【摘要】企業(yè)管理咨詢簡(jiǎn)介中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)花家芳聯(lián)系電話010-68471187手機(jī)135525617451內(nèi)容:第一部分管理咨詢概論第二部分戰(zhàn)略咨詢第三部分人力資源咨詢第四部分市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢編號(hào)的層次關(guān)系:第一部分一、
2025-02-11 16:40
【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)n管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么?n管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)?n為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問(wèn)題為導(dǎo)向?n管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考?n管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法?n咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰寫?n咨詢?cè)\斷報(bào)告與解決方案。管理咨詢?cè)\斷功能
2025-03-01 11:43
【摘要】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-02-18 06:23
【摘要】下篇咨詢方法?活學(xué)活用管理咨詢的程序方法,是管理咨詢實(shí)踐走向成功的基本起點(diǎn)。內(nèi)容提要?第五章咨詢問(wèn)題?第六章咨詢調(diào)查?第七章咨詢方案?第八章咨詢實(shí)施管理咨詢?由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-02-11 16:37
【摘要】企業(yè)管理咨詢講座鄒逸安從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到電子商務(wù)時(shí)代的變化從“短缺經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^(guò)剩經(jīng)濟(jì)”從“地域”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭颉苯?jīng)濟(jì)從“生產(chǎn)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻簟睂?dǎo)向從“成本”優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢(shì)從“利潤(rùn)”目標(biāo)到“客戶滿意度”目標(biāo)從“多元化”到建立“核心競(jìng)爭(zhēng)力”影響企業(yè)未來(lái)的十大管理理念以下10人管理理念將
2025-02-06 21:23
【摘要】高瞻遠(yuǎn)矚商海導(dǎo)航???恒泰企業(yè)管理咨詢有限公司物料管理物料管理壹、物料管理之意義與目的?一、物料的意義?????????
【摘要】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃李寶順1lbs前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問(wèn)公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識(shí)共享?不要很輕易的去查資料
2025-03-01 11:41
【摘要】1資產(chǎn)管理系統(tǒng)廣州賽意企業(yè)管理咨詢有限公司廣州賽意企業(yè)管理咨詢有限公司2主要內(nèi)容?系統(tǒng)概述?資產(chǎn)增加:手工輸入、從應(yīng)付系統(tǒng)和其他系統(tǒng)引入、在建工程增加.?資產(chǎn)維護(hù):調(diào)整、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、重估?資產(chǎn)折舊、創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息?系統(tǒng)查詢和報(bào)表3簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介4ORACLE產(chǎn)品集成Oracle應(yīng)付應(yīng)付
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績(jī)通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社2020年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來(lái)趨勢(shì),咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的管理
2025-08-08 17:38
【摘要】第一部分某集團(tuán)咨詢?cè)\斷報(bào)告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請(qǐng),人大專家組對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評(píng)估、組織流程設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對(duì)各課題的背景有客觀的把握,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)行單
2025-08-01 21:49
【摘要】1財(cái)務(wù)管理2第一章財(cái)務(wù)管理總論?第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念?第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?第三節(jié)財(cái)務(wù)管理的原則?第四節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)?第五節(jié)財(cái)務(wù)管理的體制3第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù),是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),即企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),以及企業(yè)財(cái)務(wù)
2025-08-05 02:25
【摘要】1企業(yè)管理咨詢第1講?開(kāi)篇導(dǎo)讀(2W1H)WHY—為什么學(xué)WHAT—學(xué)什么HOW—怎樣學(xué)?第1章:企業(yè)管理咨詢概論2WHY—為什么學(xué)34?2020年6月24日?美國(guó)紐約?211萬(wàn)美元的“天價(jià)午餐”?沃倫·巴菲特:美國(guó)股神,202
2025-07-30 13:43
【摘要】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:00154全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名?偉世:偉世人力資源咨詢公司是全球最大的員工福利、薪酬和人力資源管理咨詢公司
2025-02-11 16:54
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績(jī)通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來(lái)趨勢(shì),咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的
2025-02-23 11:42
【摘要】管理咨詢與信息化咨詢目標(biāo)?全面了解和認(rèn)識(shí)管理咨詢?總結(jié)歸納若干管理咨詢的經(jīng)典方法?討論與思考信息化平臺(tái)整體框架?總結(jié)歸納若干信息化咨詢的經(jīng)典方法?對(duì)于實(shí)際開(kāi)展管理咨詢工作的若干思考主要內(nèi)容?管理咨詢?信息化咨詢?信息化咨詢工作的實(shí)際開(kāi)展第
2025-02-10 21:48