【摘要】XXX人力資源項(xiàng)目進(jìn)度,2013年8月,0,1,2,3,4,5,確定項(xiàng)目開展思路,試點(diǎn)方案設(shè)計(jì),,5月11日,,8月11日,6,7,8,9,10,11,12,13,職位分析,組織梳理優(yōu)化,考核方案,薪...
2025-10-19 16:18
【摘要】運(yùn)銷公司薪酬管理方案(討論稿)1核心議題1.薪酬管理體系介紹2.崗位薪點(diǎn)3.基本工資的確定4.績效工資的確定5.工資特區(qū)6.新進(jìn)及調(diào)出人員的薪酬管理2薪酬管理的原則?內(nèi)部公平–公司內(nèi)部采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個(gè)人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級別與薪
2025-02-25 13:40
【摘要】1某銷售公司薪酬管理設(shè)計(jì)策劃方案2核心議題1.薪酬管理體系介紹2.崗位薪點(diǎn)3.基本工資的確定4.績效工資的確定5.工資特區(qū)6.新進(jìn)及調(diào)出人員的薪酬管理3薪酬管理的原則?內(nèi)部公平–公司內(nèi)部采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個(gè)人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職
2025-02-26 02:53
【摘要】1中國XX(集團(tuán))公司績效和薪酬管理診斷報(bào)告2A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3A.概述前期的主要工作:ü溝通:集團(tuán)公司工作組和九略項(xiàng)目組關(guān)于集團(tuán)公司的薪酬和績效問題進(jìn)行了多次深入溝通;ü訪談:完成了集團(tuán)公司總部所有員工,包括
2025-01-25 14:22
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)主講人:張愛明常州明飛企業(yè)管理咨詢有限公司目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長期激勵設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)MZF為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得勞
2025-03-01 02:03
【摘要】精品資料網(wǎng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告精品資料網(wǎng)精品資料網(wǎng)目錄引言………………………………………………………………………..4一
2025-01-23 19:09
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧()某知名集團(tuán)公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵”機(jī)制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競爭力,合理回報(bào)分公司主要負(fù)責(zé)人的知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績和奉獻(xiàn),建立分公司主要負(fù)責(zé)人的目標(biāo)激勵機(jī)制與自我約束機(jī)制,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成,不含股票分紅。第二條薪酬結(jié)構(gòu)將年收入
2025-08-10 03:10
【摘要】更多相關(guān)資料免費(fèi)下載,請登陸某餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!-1-目錄第一章總則..................................................................
2025-08-25 08:43
【摘要】薪酬激勵方案設(shè)計(jì)CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問......如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水
2025-03-04 13:13
【摘要】某公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎勵管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護(hù)市場無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資,與成本控制相結(jié)合
2025-05-15 00:37
【摘要】***制造有限公司薪酬福利體系1?主要建議及成果?薪酬福利體系設(shè)計(jì)原則?職級體系設(shè)計(jì)?薪酬福利體系設(shè)計(jì)?職位入級總結(jié)?方案實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)提示目錄:2主要建議及成果:薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu):基本工資+績效工資+福利津貼+長期激勵年收入?以年收入為
2025-02-05 15:49
【摘要】某餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案14/15目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章年薪制 3第四章結(jié)構(gòu)工資制 5第一節(jié)結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成 5第二節(jié)職能人員的工資 9第三節(jié)業(yè)務(wù)人員的工資 11第四節(jié)店經(jīng)理的工資 12第五節(jié)廚工及配送員的工資 13第五章固定工資制
2025-04-25 05:53
【摘要】**控股集團(tuán)薪酬、績效管理設(shè)計(jì)方案此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密-2-目錄一、薪酬、績效體系設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)二、****控股員工職級劃分三、員工薪酬體系設(shè)計(jì)四、績效考核體系設(shè)計(jì)-3-目錄一、薪酬、績效體系設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)二、****控股
2025-01-27 00:17
【摘要】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質(zhì)?(一)本質(zhì)?(二)構(gòu)成?1,基本工資?2,獎金?3,津貼?4,福利?5,保險(xiǎn)第一節(jié)概述?二、對薪酬制度的要求?(一)公平性?(二)競爭性?(三)激
2025-02-06 15:18
【摘要】2023年9月此課件供僅客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)安信咨詢書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密東藥薪酬管理咨詢項(xiàng)目之生產(chǎn)崗位評估(日內(nèi)瓦范本法)培訓(xùn)東北制藥集團(tuán)股分有限公司2ANCINConsultingCo.,Ltd2?日內(nèi)瓦范本崗位評估法是國際勞工組織在1950年制定的“日內(nèi)瓦范本”中提出的。
2025-02-05 11:15