旅游投資項目的運作程序(文件)
【正文】 統(tǒng)理念，打造城市品牌形象，形成城市特色風貌，聚集城市人氣，開拓旅游小城鎮(zhèn)建設新模式，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決就業(yè)，貢獻稅收和 GDP；同時，推進三農(nóng)問題解決，實現(xiàn)離土不離鄉(xiāng)，無污染地取代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的部分功能；提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結構，消化農(nóng)村剩余勞動力、減輕農(nóng)民進城的壓力，解決農(nóng)村生活環(huán)境，提高農(nóng)民收入；最終形成城鄉(xiāng)兩極共生融合、平衡協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟格局。產(chǎn)品吸引力半徑多大，則市場輻射半徑就有多大。以人為本，設計出互動體驗、親和吸引、情境感悟、個性娛樂的旅游產(chǎn)品，形成旅游項目的市場核心競爭力，是項目設計追求并執(zhí)行的原則和目標。 ５）深度挖掘地脈文脈人脈，用情境化體驗化娛樂化設計產(chǎn)品 資源的價值，來源于地質地貌、生態(tài)環(huán)境，來源于歷史文化、民俗文化，也來源于現(xiàn)實的人脈關系、往來結構。最受游客歡迎的游憩方式，是情境化、體驗式、娛樂化的產(chǎn)品。旅游營銷，有其特殊的規(guī)律。我們在實戰(zhàn)中形成的“旅游項目開發(fā)流程”、“旅游景區(qū)管理流程”，以被證明具有較高的效率和實用操作性。綠維創(chuàng)景發(fā)展的旅游項目市場預測模型、游憩方式策劃、收入模式策劃、商業(yè)模式策劃、開發(fā)流程管理、經(jīng)營流程管理、品牌整合營銷傳播、旅游可行性研究規(guī)范等技術和模型，對投資商及銀行具有特別大的親和力，是目前國內最先進的旅游項目招商融資包裝技術。這四類完全不同的思維過程，在同一個項目的設計中交織展開，互補互聯(lián)，最后，通過整合，形成一體化的內容。創(chuàng)意與整合的過程，是一個非常艱難的過程，一旦突破，項目就有了靈魂，項目設計的技術性工作就比較好做了。 本體價值評價與挖掘 這是一種基于資源基礎的簡單評價，是不賦予創(chuàng)意想像的判斷。 案例：對劍門關景區(qū)的資源評價 劍門關景區(qū)，開發(fā)已經(jīng)二十年了，在九十年代初，曾經(jīng)有過輝煌的歷史。 自然奇觀 —— 百里劍山屏障。 經(jīng)過初步考察，我們認為，對該景區(qū)的文化資源和自然資源的評價，都不到位。 從五指山到劍山，峰峰似刀、直刺蒼穹、綿延百里、貫穿東西，朝北為懸崖峭壁、朝南為緩坡，一順排開，鋒指北方，形成一道自然奇觀 —— 百里劍山屏障。 這就是世界奇觀，世界自然與歷史文化雙重奇觀！ 翠云廊同樣是世界奇觀！ 翠云廊具有專有性的絕品旅游資源：千年古柏聳立石道兩邊，浪漫的時空回響通過簌簌的古風傳遞著悠遠的信息。 4) 劍門關、翠云廊景區(qū)歷史文化資源的顯現(xiàn)性不足，但故事性強，可表現(xiàn)基礎好。 3) 歷史文化奇觀：中國古代交通道路文明的活化石（綠色長城 —— 300里翠云廊大尺度觀賞、柏樹千姿、護路史詩，古道文明 —— 古棧道、古閣道、古兵道、古驛道、古官道、攔馬墻等）、劍門關雄姿（古關雄姿，典故意境 —— 一夫當關、萬夫莫開、蜀道難、名人題贊）、邊關戰(zhàn)史（正面強攻無勝史、戰(zhàn)史故事、戰(zhàn)陣演繹、勝家奇技、紅軍解放軍奪關故事等）、三國蜀魏戰(zhàn)史（諸葛亮建關、姜維戰(zhàn)鐘會、姜維忠義故事與祭奠、）。 THE END Thank you! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 產(chǎn)品診斷： 目前的劍門關、翠云廊景區(qū)，總體概括，開發(fā)程度低，開發(fā)內容不足，基礎設施較差，文化表現(xiàn)粗陋，產(chǎn)品陳舊。 觀賞景觀定位： 1) 劍門關、翠云廊景區(qū)，集山岳峽谷自然奇觀與古代邊關戰(zhàn)史、交通道路文明奇觀于一身，為國際一流旅游資源。 2) 劍門關、翠云廊景區(qū)資源具有獨一性和壟斷性。 我們用“劍山百峰刺天穹，峭壁千姿迎北風；雄奇劍門一道關，一夫當關莫能敵。目前，景區(qū)僅僅初步展現(xiàn)了以劍門關隘為中心的顯性文化及少量三國文化，且歷史文化未能形成產(chǎn)品形態(tài)；《總體規(guī)劃》中對歷史文化資源有一定概括，但未能將歷史文化資源進行提煉和展開，僅停留于已有的依存和傳說，更未按產(chǎn)品開發(fā)的需要進行細致策劃；因此，《總規(guī)》將景區(qū)定位為山岳型歷史文化亞類，卻缺少歷史文化方面高度總結和具體顯性的支撐內容。 劍門關、翠云廊景區(qū)，既有深厚的歷史文化資源，又有豐富的自然資源。雖然品牌很大，但吸引力明顯不足，口碑相傳 —— “沒什么看頭”。 開發(fā)價值評價與挖掘 這是一個主觀評價與深度挖掘的過程，與本體評價的尊重原始基礎有較大的思路差異，是深度的研判與創(chuàng)造性挖掘的過程。 從投資的角度，我們將資源區(qū)分為本體價值與開發(fā)價值。創(chuàng)意往往會很快的形成，并且有很多的創(chuàng)意，但是，可能所有的創(chuàng)意都沒有可行性，或者達不到獨特性吸引力的要求，或者與方方面面其他因素不能相互配合。 項目設計的步驟 進行項目設計，
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