《超市店面營運各項指標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)》(文件)
【正文】 ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________ ________________________ 被考評人簽字 部門主管簽字 自我鑒定： 1．員工的工作目標(biāo)是什么？（由員工本人填寫） ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2．您是否希望在本公司擔(dān)負更重要的職位？（由員工本人填寫） ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3．本公司提倡“暢所欲言”，鼓勵員工對該鑒定的內(nèi)容作出評論。偶爾會超出預(yù)期成果 對部屬及本身工作能給予分配與安排，偶爾不能達成工作目標(biāo) 總是無法對部屬及本身工作做妥善安排、分配，致使工作目標(biāo)無法達成 3 培植部屬： 培植部屬，認知部屬之長處，潛力，并給予培訓(xùn)，使其發(fā)展長才 3 分 總是積極培訓(xùn)部屬，毫不保留，使部屬均能發(fā)揮才能，士氣高昂 能教導(dǎo)部屬，改進部屬缺點，并盡心協(xié)助發(fā)揮所長 尚能培訓(xùn)部屬，極少督促 從不留心培訓(xùn)部屬，使部屬士氣降低，不能
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1