【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。參考文獻(xiàn)
2024-12-30 14:31
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等需要,按照國(guó)家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會(huì)上公開自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則(一)依法自主的原則1988
2024-12-30 14:06
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2025-01-01 14:40
【摘要】劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)招聘途徑招聘途徑?內(nèi)部招聘?內(nèi)部提拔?橫向調(diào)動(dòng)?輪崗?重新雇傭或召回以前的雇員?張貼海報(bào)?人才儲(chǔ)備來(lái)源方法招聘途徑?外部招聘?推薦?未經(jīng)預(yù)約而來(lái)的人?就業(yè)機(jī)構(gòu)?行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)合會(huì)?學(xué)校?其他公司
2025-02-15 13:41
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)招聘途徑招聘途徑?內(nèi)部招聘?內(nèi)部提拔?橫向調(diào)動(dòng)?輪崗?重新雇傭或召回以前的雇員?張貼海報(bào)?人才儲(chǔ)備來(lái)源方法招聘途徑?外部招聘?推薦?未經(jīng)預(yù)約而來(lái)的人?就業(yè)機(jī)構(gòu)
2025-02-10 21:20
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)員工招聘錄用制度第一章總則第一條為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條本制度依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第四條本公司各部門所有人員的選聘、錄用事宜,均需依此制度執(zhí)行。第五條基本程序:各部門提出人員需求
2025-06-06 20:55
【摘要】北京青年報(bào)傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度二00三年二月第一章總則一、目的為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘錄用程序,統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn),確保公司招聘到合適與高品質(zhì)的員工,特制定本制度。二、原則1.“三公”原則:公開、公平、公正。即公開招聘條件,以員工能力為唯一依據(jù)
2025-04-12 05:54
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店2022-8-24一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等需要,按照國(guó)家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會(huì)上公開自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則(一)依法自主的原則
2025-08-01 15:16
【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請(qǐng)單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-06-30 21:43
【摘要】四川菁華建設(shè)工程有限公司人員招聘與錄用管理制度人員招聘、錄用及合同管理制度(初稿)第一章總則第一條目的為建立和健全公司高效、靈活、科學(xué)的人才選用機(jī)制,規(guī)范和管理人員招聘與錄用工作,規(guī)范人員招聘過(guò)程中具體操作程序及相關(guān)要求,以確保選擇及招聘合乎公司要求的員工,按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,特制定本制度。第二條招聘錄用原則:公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。第二章適用范圍
2025-04-12 05:53
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概
2025-01-01 14:36
【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計(jì)劃及其工作分析文件進(jìn)行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對(duì)組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2024-12-30 19:51
【摘要】員工招聘與錄用管理綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭多少員工?高質(zhì)量
2024-12-30 14:23
【摘要】員工招聘與錄用管理張一弛北京大學(xué)光華管理學(xué)院1YiChiZHANG綱要員工招聘員工錄用2YiChiZHANG員工招聘3YiChiZHANG內(nèi)容綱要招聘過(guò)程管理招聘渠道的類別及其選擇應(yīng)征者的求職過(guò)程4YiChiZHANG招聘過(guò)程管理招聘過(guò)程的重要性
2025-01-04 07:29
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭