【摘要】大話營銷營銷—關(guān)于財富的思維方式講師簡介程烈先生上海大學(xué)經(jīng)濟管理中心工商管理碩士上海大學(xué)營銷學(xué)講師上海福臨門高級營銷經(jīng)理引言
2025-02-24 14:04
【摘要】3.InventorycontrolContents?Classification?ABCmanagement?Economicorderingquantity?WWmethod?Newsboyproblem?DynamicapproachConceptsofinventory
2025-02-14 15:38
【摘要】1“贏”的釋義亡——商場如戰(zhàn)場,不勝則“亡”??凇髽I(yè)大部分員工都是為了一張“口”。月——營銷戰(zhàn)術(shù)部署與實施的時間單位,考核業(yè)績的不能長于一個“月”。貝——“貝”為財,利潤是衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)。凡——任何一個成功的企業(yè)都是經(jīng)歷了由小到大,由平“凡”到偉大的歷程。偉大是平凡的積累,偉大與平凡只是
2025-02-20 16:26
【摘要】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStrat
2025-01-26 09:14
【摘要】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌
2025-01-02 09:49
【摘要】國際、國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告(最完整版)前言本報告旨在為商業(yè)銀行信貸,有興趣投資新能源領(lǐng)域的投資商及新能源行業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考服務(wù),本報告首先對國際新能源領(lǐng)域的發(fā)展概況進行了分析,依據(jù)我國政府頒布的《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》,結(jié)合我國的國情及我國新能源的資源狀況,分析新能源利用的現(xiàn)狀前景及新能源的發(fā)展趨勢,并對我國新能源領(lǐng)域的投資及信貸方面提出了本報告的建議。報
2025-08-03 23:51
【摘要】1北京2022年6月清潔能源解決方案-清潔能源發(fā)電、智能電網(wǎng)和新能源汽車2A.清潔能源的快速發(fā)展B.智能電網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿.新能源汽車的發(fā)展?jié)摿δ夸?清潔能源以所有的可再生能源為主,并包括能源消費、生產(chǎn)過程中對環(huán)境無污染的能源,內(nèi)涵非常廣泛清潔能源的定義資料來
2025-05-28 01:16
【摘要】銷售單位年度高效銷售管理目錄?一.營銷業(yè)務(wù)管理?現(xiàn)代企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)管理?營銷業(yè)務(wù)管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問式的營銷業(yè)務(wù)管理?如何應(yīng)用信息管理工具?分支機構(gòu)的設(shè)立和管理?二.銷售技巧提升
2025-02-20 16:24
【摘要】何謂FMEA??一種用來確認(rèn)風(fēng)險的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評價其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評價現(xiàn)有控制(Control)及維護(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-01-08 16:04
【摘要】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時間內(nèi)必須取得的成績,而所取得的成績應(yīng)該對員工及其公司均有益??冃Ш霞s與傳統(tǒng)績效考核的比較?
2025-02-20 17:22
【摘要】?了解PDS的構(gòu)成?了解PDS要素及如何進行評估?使用個人績效計劃表起草目標(biāo)目標(biāo)為什么推行PDS??PDS可以促進雇員的績效表現(xiàn)和個人發(fā)展?PDS–有效管理績效表現(xiàn),為優(yōu)
2025-01-02 09:55
【摘要】某燃?xì)夤韭毠な謨苑苍谀彻ぷ鞯膯T工,都應(yīng)該有共同遵守的基本行為規(guī)范和工作習(xí)慣,這是某人共創(chuàng)美好未來不可缺少的前提。"勿以善小而不為",請不要輕視這里提到的每一項要求乃至看似瑣碎的細(xì)節(jié),本規(guī)范力求將某人帶向二十一世紀(jì)的文明,成為受到社會尊重的一流企業(yè)員工。第一節(jié)儀表儀容第二節(jié)工作紀(jì)律第三節(jié)工作程序第四節(jié)電話禮節(jié)第五節(jié)待人接物
2025-06-25 03:34
【摘要】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-02-20 16:19
【摘要】CI原理與方法企業(yè)識別系統(tǒng)第1章企業(yè)識別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡史1.1956年,IBM公司率先導(dǎo)入CI。2.20世紀(jì)70年代中期,日本公司開始導(dǎo)入CI。3.20世紀(jì)90年代初,中國企業(yè)引進CI設(shè)計與策劃。
2025-03-10 22:49
【摘要】績效管理1國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求工作內(nèi)容1.考核的組織與實施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動,提出組建考核機構(gòu)的建議2.用準(zhǔn)確的語言和文字表達(dá)考核意圖和方法,保證考核工作的有效實施3.根據(jù)管理權(quán)限,能夠準(zhǔn)確具體地
2025-01-11 18:31