工程設(shè)計-監(jiān)造單位對工程契約變更及終止相關(guān)爭議之探討與處理(ppt 68)(文件)
【正文】 1/14 60 ?如任何分包商在與本工程有關(guān)之任何契約或協(xié)議書中， 就不可抗力事件享有較本節(jié)不可抗力事件之規(guī)定額外增加或?qū)捲Ｖ獬龡l款時，該額外增加或較寬裕之不可抗力事件或狀況不得免除承包商在本節(jié)規(guī)定下之履約義務(wù) 。 2023/11/23 /2023/1/14 64 ?無論本節(jié)不可抗力事件之其他規(guī)定如何， 如因當(dāng)事人控制外之任何事件或狀況產(chǎn)生，使任一方或雙方當(dāng)事人履行契約成為不可能或違法，或雙方當(dāng)事人在本契約準(zhǔn)據(jù)法下得免除本契約之履行時，經(jīng)任一當(dāng)事人將此等事件或狀況通知另一當(dāng)事人後 ： (a)雙方當(dāng)事人得免除嗣後之履約，但不損及任一當(dāng)事人因任何既往之違約事由而得之權(quán)益；及 (b)業(yè)主應(yīng)給付承包商之金額應(yīng)與本契約在第 「選擇性終止契約、付款及免除履約」規(guī)定下終止時之應(yīng)付金額相同。事後檢調(diào)單位質(zhì)疑所謂「圖利」，大都因事先未完成契約變更程序所致。工程契約於履約完成自然終止結(jié)束；而本文探討工程契約執(zhí)行過程中如因故須提前終止之類型及程序，僅供參考。最好於執(zhí)行契約規(guī)定範(fàn)圍外之工作前，先完成工程契約變更程序，以杜日後爭議。 、圖說、品質(zhì)、時程、成本等辦理，包括契約變更所增減之工作，不得逾越契約規(guī)定範(fàn)圍 。 ?此時本契約於發(fā)給通知後 7日終止，承包商應(yīng)即依規(guī)定停工工作及撤離施工機(jī)具設(shè)備。 ?停止受不可抗力事件影響時，當(dāng)事人應(yīng)即通知另一當(dāng)事人 。 ?上述通知應(yīng)於當(dāng)事人察覺 (或應(yīng)察覺 )該構(gòu)成不可抗力事件之事件或狀況後 14日內(nèi)發(fā)給 。 2023/11/23 /2023/1/14 54 ?承包商因業(yè)主事由終止契約之終止契約通知生效後，業(yè)主應(yīng)即 ： (a)將履約保證金退還承包商， (b)依據(jù)第 ，及 (c)將承包商因本第 損失或其他損失或損害之金額給付承包商。 2023/11/23 /2023/1/14 51 ?如遇下列情況，承包商得終止本契約： (a)如業(yè)主未能依照規(guī)定辦理財務(wù)安排或付款，而承包商在有權(quán)停工規(guī)定下通知後 42日內(nèi)未收到合理證據(jù)； (b)工程師未於收到請款單及相關(guān)文件後 56日內(nèi)發(fā)給相關(guān)付款簽證； (c)承包商未於規(guī)定之時限屆滿後 42日內(nèi)收到估驗(yàn)款簽證下之款項(xiàng)； (d)業(yè)主嚴(yán)重違約，未履行其契約義務(wù)； (e)業(yè)主未於承包商收到?jīng)Q標(biāo)通知後 28日 (除另有協(xié)議外 )內(nèi)簽署契約主文； 2023/11/23 /2023/1/14 52 (續(xù) ) (f)業(yè)主未經(jīng)承包商事先同意轉(zhuǎn)讓本契約之全部或其任何部分或其產(chǎn)生之權(quán)益； (g)工程師指示承包商停止本工程全部之進(jìn)行，持續(xù)停工超過 84日時，承包商得請求工程師允許復(fù)工。 ?本項(xiàng)行為不損及承包商在業(yè)主付款延誤規(guī)定下獲得之利息，及承包商終止契約規(guī)定下終止契約之權(quán)利 。 ?如協(xié)議不成，工程師應(yīng)依契約，並對所有相關(guān)情況予以適當(dāng)考量後，作出公平裁決。承包商應(yīng)即安排其撤離，其風(fēng)險與成本由承包商承擔(dān)。 ?惟承包商應(yīng)儘力依照上述終止契約通知內(nèi)所含而有關(guān)下述事項(xiàng)之任何合理指示辦理： (1)任何分包契約之轉(zhuǎn)讓，及 (2)保護(hù)生命財產(chǎn)或本工程安全。在任何上述事件或狀況，業(yè)主得通知承包商終止本契約並驅(qū)逐承包商離開工地。 ?業(yè)主不得為自辦本工程或僱用他人施工之目的，而在本節(jié)規(guī)定下終止契約 。但應(yīng)賠償承攬人因契約終止而生之損害。 ?上述報表如正確或經(jīng)同意時，工程師應(yīng)予簽署而退回一份予承包商。此時該等工作依據(jù)契約所附之點(diǎn)工表計價，並按下述程序請款。 ?業(yè)主如不完全同意承包商之建議書 ，則應(yīng)於收到承包商建議書後 28日內(nèi)協(xié)議解決，並於達(dá)成協(xié)議後 28日內(nèi)簽署變更契約。契約內(nèi)無單價之材料，則比照訂約時之料價收購。 2023/11/23 /2023/1/14 29 ?業(yè)主如變更設(shè)計而增減工程數(shù)量，除另有規(guī)定者外，承包商須依照辦理。 2023/11/23 /2023/1/14 27 ?承包商如對業(yè)主通知中所列變更，欲提出修改履約成本及 (或 )施工時程之建議書；或因情事變更事件，可能影響履約成本及 (或 )施工時程，欲提出修訂本契約任何部分之建議書，則 應(yīng)於收到業(yè)主變更通知或發(fā)生事件結(jié)束後 28日內(nèi)，向業(yè)主提出修訂契約之建議書 。如因此影響履約成本者，亦同。 2023/11/23 /2023/1/14 23 工作變更 情事變更 承包商提出 業(yè)主之變更通知 承包商對變更之回覆 承包商之變更建議書 契約變更協(xié)議 簽署變更契約 簽署變更契約 承包商可提爭議處裡 工程師決定工期成本 不同意 同意 不同意 同意 不影響工期成本 影響工期成本 2023/11/23 /2023/1/14 24 ?如發(fā)生需要修改契約之工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、契約價金、工作時程及其他條款時，應(yīng)按工程契約變更程序之規(guī)定辦理 。 (d)較契約原標(biāo)示者更優(yōu)或?qū)I(yè)主更有利。契約代價增加者，則無上述酬金。 ?如招標(biāo)文件規(guī)定允許投標(biāo)廠商於得標(biāo)後提出替代方案且定有獎勵措施者， 其獎勵額度以不逾所減省契約價金之 50%為限 。 ?國際工程顧問聯(lián)盟 (FIDIC)係 指投標(biāo)截止日前之28日 ，讓投標(biāo)廠商於估算投標(biāo)金額時，可及時將法規(guī)變更相關(guān)成本或工期納入投標(biāo)書內(nèi)。 2023/11/23 /2023/1/14 16 ?在基準(zhǔn)日後，法規(guī)變更或司法機(jī)關(guān)或政府主管機(jī)關(guān)對法規(guī)之解釋變更等，而致履約成本增加或減少，或工期延長或縮短時，承包商應(yīng)提報工程師，並得依規(guī)定獲得 ： (a)如完工將遭致延誤，展延完工期限，及 (b)任何上述履約成本之增減，該項(xiàng)給付應(yīng)列入契約金額。 提供契約結(jié)算金額之計量與計價資料 2023/11/23 /2023/1/14 14 (續(xù) ) 表一、工程契約變更類型 (續(xù) ) 類型 原因 業(yè)主之義務(wù) 承包商之義務(wù) 其他涉及契約金額變動者 (續(xù) ) 採契約價金總額結(jié)算給付者，工程之個別項(xiàng)目實(shí)作數(shù)量較契約所定數(shù)量增減達(dá) 10% 以上時之結(jié)算；可按物價指數(shù)調(diào)整之結(jié)算；其他減價收受或扣款之結(jié)算等 2023/11/23 /2023/1/14 15 ?工程師得 頒發(fā)設(shè)計變更或指示辦理工程變更，或要求承包商提送工程變更建議書 。 2023/11/23 /2023/1/14 8 ?履行工程契
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