【正文】 ，提出材料進場日期，在不影響施工用料的原則下，盡量減少施工用地，按照供料計劃分期分批組織材料進場。 油漆、涂料施工： 油漆工程施工時，施工環(huán)境應清潔干凈，待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔，刷漆時要多刷多理不流墜，達到薄厚均勻，色調一致，表面光亮。 做墊層必須先沖筋后做墊層，其平整度要控制在 4mm 以內，加強養(yǎng)護 4－ 5 天后，才能進行上層施工。 原材料在使用前經化驗合格后才能使用，不合格材料嚴禁使用。油漆防腐等均符合圖紙各施 工規(guī)范及質量評定標準。 五、預防質量通病之措施 本工程按優(yōu)質工程進行管理與控制，其優(yōu)質工程的目標體系與創(chuàng)優(yōu)質工程的保證措施在本工程施工組織設計中做了詳述。 ⑵ 、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度： ① 、水平灰縫不勻：規(guī)范規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向灰縫寬度一般為 10mm，但不應小于 8mm，也不應小于 12mm。 在荷載作用下，會增大砂漿的橫向變形，降低砌體的強度。 C、砌 漿所用之中砂，一定要過篩，將大于 5mm 的砂子篩掉。 ② 砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。 C、砂漿使用時，如有淅水，須作二次拌合后再用。淋磚時，一般以 15％含水率為宜。規(guī)范規(guī)定“拉結筋的數量每 12cm厚 墻放 1 根 Ф 6 鋼筋，沿墻高每 50cm 留一組。而且有了掉角，修補十分困難，且不定期牢固。 樓梯弊端的預防： 防止踏步不等高： 踏步不等高，既不美觀，又影響使用。三是施工粗心，支模有誤。這一個誤差，要在水泥砂漿罩面時予以調整。這樣做，罩面完成后，踏步的級高級寬就一致了。 因此，堵腳手眼的工作萬不可忽視、大意： ⑴ 將腳手眼孔內的砂漿、灰塵鑿掉，清除潔凈，灑水濕透眼內孔壁。 ⑷ 砂漿必須飽滿（最后的一塊磚堵完后，用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實，刮平，灰縫要均勻、實心實意，不準不刮漿干塞磚塊）。集資或跳澆散水板塊。 ⑵ 找平層：施工前，清理面層須潔凈，并濕潤砼樓板表面，之后刷一層 TG 膠素水泥漿。但沿四周墻上 150mm，遇向口時，伸向口外 300mm?；蚵裨O預留套管。 ⑶ 、預留孔洞 的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。 ⑹ 、做地面時，切切注意地面 排水坡度與坡向。改進方法是以用C20 砼制成 120mm 及 240mm 的預制塊，內預埋木磚。 19 塑鋼窗之固定： ⑴ 、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設置： 距框角≯ 180mm； 間距≯ 600mm。 ⑶ 、固定門窗框用的連 接鐵板與釘接： ① 、連接鐵板條：其規(guī)格為：（長寬厚）≥ 140mm20mm 射釘規(guī)格為：（直徑長）≥ 42mm 或金屬脹錨螺栓：（直徑長）≥ 8mm 65mm 施工中，常常見到連接鐵板條規(guī)格過?。ê癫坏?1mm），甚至有的用 的鍍鋅鐵皮剪成條狀做連接鐵板條用，用直徑 4mm 的螺釘固定連接鐵板條，都不是妥的，或直接用鐵釘釘更為不妥。 ③ 、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。有一點不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。 ⑵ 、安裝 ① 、 安裝前弄清圖紙，查清管子位置 ，走向、標高。為確保下料時尺寸準確，對實際安裝位置與尺寸進行實測實量，不要按圖紙尺寸下料。 ③ 、試驗時，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間察看管道的滲漏情況。除新產品的外觀質量外，突出的質量缺點是： ⑴ 、不設零線； ⑵ 、沒有設置零線與保護接 地匯流排。查看是否分別設置了零線和保護地線匯流排。 1電器的接地 電器安裝中，首先考慮的就是用電安全。 六、工程進度計劃 工期控制： 要工程計劃自 2020 年 8 月 15 日開工， 2020 年 7 月 10 日竣工，總工期 330 天。 主體施工階段： 自 2020 年 10 月 1 日至 2020 年 12 月 30 日是主體施工階段，本階段要完成墻體砌筑，預制過梁安裝，現澆鋼筋砼，梁、板的支模、砼等項目。 安裝工程施工階段： 自基礎工程至裝修工程，安裝工程施工貫穿始終，從時間上雖然與土建同步進行，但本工程設計有給排水、采暖、一般電照處還有電話、有線電視，所以說，是一個水暖、電等較齊全的工程。 根據工程進度，動態(tài)管理施工總平面，該高速時及時調整； 交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供應充足，并確保工地消防安全。 ㈠ 、確保工程進度、實現合同工期的措施： 25 工期目標：（平面流水、主體交叉施工） 控制工期目標 330 天； 其中：177。 其中：基礎分部工程質量目標：合格； 主體工程質量目標：合格； 裝飾工程質量目標：合格； 屋面工程質量目標：合格； 門窗工程質量目標：合格； 地面樓地面工程質量目標：合格； 給排水及供暖工程質量目標：合格； 電氣、照明工程質量目標：合格； 確保工程質量目標計劃實現的措施： ⑴ 、項目經理部職能組織人員分工明確、職責分明 項目經理：施工項 目的本權負責人，是質量第一負責人。建議對不良作業(yè)人員進行崗位調整； 有關班組長與班組質量檢查員：對本班人員進行班前操作交底，進行班后作業(yè)自檢與獎評，監(jiān)督本班組人員嚴格操作要點進行作業(yè)，參與互檢與交接檢查，調換不良作業(yè)人員崗位； ⑵ 、針對本工程特點與本公司的質量通病，由技術負責人設置質量控制點，并制定操作要點與防治措施，實行重點監(jiān)控； ⑶ 、工程質量是企業(yè)生命，工程質量人人有責，工層層確保工程質量的技術交流； ⑷ 、對工程質量施行“開路“、“一票否 決“、“掛牌作業(yè)“。 總工長：對有關工長、班組長作安全交底，監(jiān)督安全措施之實施，調換不重視安全作業(yè)人員，監(jiān)督設施搭設，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關工長與班組長安全程序施工。 ⑵ 、按工種特點制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程，并進 30 行兩級安全交底（技術人對總工長、工長交底；總工長、工長對班組長及作業(yè)人員交底）。現場安全宣傳內容為安全標志、現場安全規(guī)則、“三寶”、“四口”利用，標志等，安全檢查員負責監(jiān)督實施。 ㈣ 、現場文明施工措施： 現場文明施工指標： ⑴ 、按施工平面圖布置材料、機械、電路及管路鋪設、臨時設修建、道路修建、防火消防設施安設、交通要道防護； ⑵ 、工完場清、隨時清 、時時清、班后清、使現場整潔有序。 ⑶ 、與每個月安全檢查之同時，項目經理組織有關人員對文明施工進行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。 ① 、返工重作的，可重新評定質量等級； ② 、經加固補強或經法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求時，其質量僅能評為合格； ③ 、經法定。 九、工程質量控制標準 ㈠ 、質量標準 分項工程 （ 1）、合格： ① 、保證項目，必須符合相應評定標準的規(guī)定 ② 、檢驗批項目，抽查點應符合相應質量評定標準的合格規(guī)定； 32 ③ 、實測項目，抽查點數中，建筑工程有 80％以上 ，建安工程有 80％以上的實測值應基本在到相應質量檢驗評定標準的規(guī)定。 31 確?，F場文明責任制： ⑴ 、明確現場文明施工責任制； 項目經理：負布置； 有關工長：負清場責任、督促、獎評責任； 有關班組長：負責場清、時時清、班后清責任； 總工長：負機械按平面圖就位責任、監(jiān)督施工平面圖嚴格執(zhí)行責任。由有關工長、總工長、專職安全員參加，隨檢查隨整改隨獎評。 ⑷ 、作好安全教育及現場安全宣傳。 專職安全檢查員：監(jiān)督有關工種按作業(yè) 規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設施之搭設防，建議調換違章工作人員，時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性，檢查勞動保護用品之發(fā)放與使用。 ㈢ 、確保安全目標實現，保證安全施工的措施： 安全目標計劃：本項目施工全過程中 ⑴ 、消滅重傷事故 ⑵ 、消滅傷亡事故 ⑶ 、消滅多人事故 ⑷ 、輕傷事故率： 2‰ 確保安全生產的措施 ⑴ 、項目經理部有關要員與職能機構，對確保安全生產分工明確，職責分明； 項目經理：是企業(yè)法人代表在本項目施工管理聽全權委托代理人，是安全生產的第一負責人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓，組織安全設施之搭設，組織現場安全宣傳與監(jiān)控，組織項目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電 29 氣、起重、焊接、機動駕駛、商空作業(yè)），組織勞動保護用品之購置與保證，監(jiān)督安全措施之實施。作好自檢、與檢、交接質量檢查。 確保工期目標的措施： ⑴ 、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組： 項目經理：統(tǒng)籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產要素供應與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施； 技術負責人：制定工期目標計劃實施的技術措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術措施實施中工期目標計劃之失衡； 解決施工技術措施實施中工期目標計劃之實施，協(xié)調工種之穿插，布置與平衡生產要素，做好施工計劃之安排與統(tǒng)計； 料具供應員：組織材料、構配件、機具之供應，根據生產進度編制料具供應計劃 ； 財務管理員：根據工期安排與施工進度計劃落實資金之供應，提出月獎金之收支計劃，按期收取工程進度款； ⑵ 、按分部分項工程進度制定施工技術措施，制定合理施 26 工流水程序，嚴格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期目標計劃之順利實施； ⑶ 、以日調度日平衡為手段，項目經理及有關人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施，對工期目標計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控； ⑷ 、采取激勵措施，對工期、工程質量、安全生產、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎 勵。 八、施工組織措 施 本工程采取項目管理法，按目標進行管理與控制，以目標計劃來指導管理與控制行動，變以往以行動來實現目標的被動管理方式為以目標指導行動的主動的主動管理方式。 24 工程收尾交工階段 ： 本階段主要做好成品保護及清理等工作。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預留、預埋工作，避免事后在墻體上打洞。 基礎施工階段： 23 自 2020 年 8 月 15 日至 9 月 30 日為基礎工程施工階段，本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎砼、毛石基礎、地圈梁等項目。 從電源時入配電箱之后，從接地板的引上線和電源中性點的焦點處，向室內分出保護線 PE 和進入電路的零線 N，在建筑物地也不得混淆，困為，一旦線進入電路，就有電源通過，混淆后，就會引起漏保護器跳閘，影響正常使用。 1插座接線： ⑴ 、單相二線插座：原則是“開關永遠控制相線“。這樣，當前面的插座壞了，接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線，造成搞插座沒有電，或在發(fā)生漏電事故時，漏電開關不動作，嚴重者造成人員 22 傷亡。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現“跑、冒、漏、滲“為止。 ⑷ 、水壓試驗： ① 、把好水壓試驗關，是控制管道安裝質量的關鍵。 21 ② 、安裝時，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損壞絲扣。不需坡口焊時，在焊前用砂布將管口打磨干凈，兩管對口間要均勻，不可一側大，一側小。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此： ⑴ 、管子接口： ① 、絲口連接：加工絲扣時要做到：絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。 20 ⑷ 、預防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕 L： 為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕，采取下列措施： ① 、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。為此，日后一定要按圖示之要求設置固定杠用連接點。 ⑵ 、 120 預制塊用于 370 墻及 120 墻中。每邊固定點不少于 2 處，間距≯ 。 ⑷ 、地面的做法按設計要求進行或建議甲方按上述“地面漏水防預“中所提做法處理，但防水層必須沿套管或給排水管上翻 150mm 并與管子貼粘牢固。如為預留套管進，位置一定要準確。注意排水坡度與坡向或做 C20 細石砼。上刷冷底油一道。 ⑶ 當板塊砼都有了足夠強度后，再用加熱后的鐵鉻子，將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯，使其縫隙深淺一致，交角平順。其缺點是 L 散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰 17 壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。腳手眼內外同時堵砌，絕不準用干磚堵塞。 堵好腳手眼： 堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質量。在罩面之前，根據平臺標高在樓梯側面墻上彈 16 出一道踏步踏級的標準斜線。經查核與細致計算無誤后，再制作安裝模板。產生的原則，一是建筑標高與結構標高不吻合。 ⑵ 踏步拆模時，立即以砂袋將踏步覆蓋。規(guī)范還規(guī)定：“構造柱與墻連拉處，宜砌成馬牙槎，并沿墻高每 50cm設 2Ф 6 拉結鋼筋，每邊伸入墻內 ＞ 100cm。 ③ 注意砌磚時的拉結筋的留置方法： 磚砌體的拉結筋留置方法，按設計要求招待。拌好的砂漿，須于 3 小時之內使用完畢。比如：根據試驗研究，當水平灰縫滿足 80％以上，豎縫飽滿度滿足 60％以上時，砌體強度較不飽滿時，要提高 2－ 3 倍，怎樣保證灰縫飽滿度呢？