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裝修工程監(jiān)理大綱05(最新整理(文件)

2024-12-08 11:01 上一頁面

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【正文】 下監(jiān)理工作方法: □組織措施:針對本工程的建設(shè)強度,工程復(fù)雜程度以及其它因素,擬采取直線職能制監(jiān)理組織機構(gòu),選派一流的項目監(jiān)理部承擔本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作人員應(yīng)當按照崗位履行相應(yīng)的職責,并認真落實造價、進度、質(zhì)量控制責任,完成工程造價、進度、質(zhì)量控制,合同管理,信息管理和相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。這樣的人員配備計劃,基本能夠體現(xiàn)我公司項目監(jiān)理機構(gòu)的整體素質(zhì),滿足本工程監(jiān)理目標控制的要求。 實行全過程控制,將造價控制工作貫穿于施工階段的全過程; 實行全方位控制,對建筑安裝工程費用、設(shè)備和工器具購置費用以及工程建設(shè)其它費用等都要進行控制,并對主要矛盾有所側(cè)重。 監(jiān)理工作目標: : 8 控制關(guān)鍵線路上的工作內(nèi)容按預(yù)定時間完成,同時要避免發(fā)生非關(guān)鍵線路上的工作延誤而成為關(guān)鍵線路的工作情況; 采用系統(tǒng)控制方法對造價目標和質(zhì)量目標進行有利于影響的工期控制措施; 實行全過程控制,合理確定各階段工作的搭接工作內(nèi)容和搭接時間,并抓好關(guān)鍵線路的工期控制; 實行全方位控制,對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容、施工階段工作內(nèi)容以及對影響工期的各種因素都要進行控制,并注意各方面工作進度對施工進度的影響。 施工階段的質(zhì)量控制: 對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證,對重點工程要派監(jiān)理人員進行跟蹤監(jiān)理,簽署主要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表; 對施工測量、放樣等進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄; 檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、 構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并檢查試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入工地和投入使用; 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工,嚴格執(zhí)行施工合同; 對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查; 檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價; 對施工單位的檢測儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗,不定期地進行抽驗,保證度量資料的準確; 7 監(jiān)督施工單位對各類土木和 混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查; 監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認真做好監(jiān)理記錄; 對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時報告業(yè)主。我公 司通過對項目的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,使投資、工期和質(zhì)量在這個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標系統(tǒng)中,達到最優(yōu)的目標值,實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資,實際工期不超過計劃工期,實際質(zhì)量達到預(yù)期目標和標準。 4 編制依據(jù): 建筑法; 合同法; 招標投標法; 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例; 招標文件及施工圖紙; 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范; 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準( GB50300— 2020); 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50202— 2020); 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50203— 2020); 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50204— 2020); 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50207— 2020); 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50208— 2020); 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50209— 2020); 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50210— 2020); 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50242— 2020); 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50303— 2020); 通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50243— 2020); 電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50310— 2020)。 施工階段的進度控制: 監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工; 對控制工期的重點工程,審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時分析原因,采取對策; 建立工程進度臺賬,核對工程形象進度,按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。 做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作 ,有效進行工期控制。 項目監(jiān)理組織機構(gòu) 根據(jù)本工程的工程建設(shè)強度、工程復(fù)雜程度,并結(jié)合我公司監(jiān)理管理水平,在本工程監(jiān)理工作中,擬采取直線職能制項目監(jiān)理組織機構(gòu),這種形式的優(yōu)點是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責清楚,有利于提高辦事效率。 項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責 1.總監(jiān)理工程師職責 ( 1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責; ( 2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則 ,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作; ( 3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; ( 4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作; ( 5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; ( 6)審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃; ( 7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算; ( 8)審查和處理工程變更; ( 9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 11 ( 10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; ( 11)組織編寫并 簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié); ( 12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收; ( 13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 □技術(shù)措施:在造價控制方面,通過審核施工組織設(shè)計和施工方案,使組織施工 合理化;在進度控制方面,建立等級網(wǎng)絡(luò)計劃體系,監(jiān)控承包填寫工程竣工報驗單 A10 表 報送全部竣工資料 專業(yè)監(jiān)理工程師全面檢查竣工資料 和各專業(yè)工程的質(zhì)量 督促承包單位整改必要時進行功能性試驗 監(jiān)理工程師審查整改情況和試驗報告單 總監(jiān)理工程師簽署工程報驗單 提出質(zhì)量評估報告 參加建設(shè)單位組織的竣工驗收 總監(jiān)理工程師簽署竣工驗收報告 24 業(yè)主工作 監(jiān)理工程師工作 設(shè)計人員工作 承包人工作 單位的作業(yè)實施計劃;在質(zhì)量控制方面,協(xié)助完善質(zhì)量保證體系,嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。 造價控制主要內(nèi)容 無 是 否 有 有無不合理之處? 有無偏差? 投資目標是否要調(diào)整? 確定投資目標調(diào)整方案 分析投資偏差原因 采取糾偏措施 未完工程投資預(yù)測 分解投資目標 提出投資目標調(diào)整方案 竣工決算文件 修改竣工決算文件 審核竣工決算文件 無 竣工決算 結(jié) 束 27 ,控制分項費用指標; ; ; ; 5. 認真處理索賠業(yè)務(wù); 6. 加強工程款的結(jié)算工作。 1)力求提供 準確的地質(zhì)勘察報告,避免工程基礎(chǔ)施工時,產(chǎn)生一系列施工措施費用。 4)認真進行圖紙會審,以便使圖紙中的問題及疑難之處在設(shè)計交底和一次性變更洽商中加以解決。就是施工過程,即費用的發(fā)生過程,控制好造價支出。 3)定期開展已完工程量與合同總工程量和形象進度的對比分析、已完工程量與已支付工程價款的對比分析、剩余工程量及其工程價款與剩余合同費用的對比分析等工作,并對合同費用的執(zhí)行進行預(yù)測,提出相應(yīng)的控制措施。根據(jù)我公司的工程質(zhì)量控制經(jīng)驗,并針對本項目的特點,我們認為應(yīng)對下列各分項工程進行重點控制: 室內(nèi)裝修裝飾質(zhì)量控制 1.
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