【正文】 口，套壓達(dá)到了 2Mpa，部分流程憋漏。 一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績(jī)，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等，我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)！ 我的述職完畢，謝謝大家！ 篇六：采油工人總結(jié) 采油工人工作總結(jié) 今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行部門職能，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。 三、遵守各項(xiàng)工作制度。 篇七：采油工作總結(jié) 采油一隊(duì) 2020年工作總結(jié) 一、基本情況 采油一隊(duì)現(xiàn)有人員 86 人，管理人員 7 人，操作崗位 79 人，管理著 db1 17和 301區(qū)塊 以及 2 25兩個(gè)計(jì)量站，油水井 255 口（其中油井 161 口、水井 94 口）。采用“三三動(dòng)態(tài)分析制”精細(xì)管理，所管區(qū)塊 中： 40 1 1 22區(qū)塊產(chǎn)量穩(wěn)定， 15 井區(qū)、 16 井區(qū)產(chǎn)量上升， 301井區(qū)產(chǎn)量略有下降。 是加強(qiáng)注水管理，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。 是精心選井選層，提高挖潛效果。 是創(chuàng)新管理方法，控制自然遞減。 是加強(qiáng)班組成本核算。 是大力推廣運(yùn)用新技術(shù)。在y4015 db1735等井上安裝尾 端異相復(fù)合平衡后，節(jié)電 20%左右； 采油一隊(duì) 22 點(diǎn)計(jì)量站通過合理的注水調(diào)整，改雙泵運(yùn) 行為單泵運(yùn)行，在滿足正常注水的情況下月節(jié)電 8000 多度。 充分發(fā)揮員工的潛力，自己維護(hù)道路、自己修 理低壓管道、自己修理設(shè)備，自己進(jìn)行備件制作、自己進(jìn)行修舊利廢。 積 極推行“三步法” 看：全面觀察，發(fā)現(xiàn)征兆突出季節(jié)變化，看 —— 八個(gè)小時(shí)內(nèi)外時(shí)間段的安全工作是否 存在“盲區(qū)” 找：認(rèn)真梳理，找出癥結(jié)，安全管理工作的針對(duì)性、實(shí)效性，找 —— 人員 思想狀態(tài)的內(nèi)因，班組工作、生活環(huán)境、氣候季節(jié)外因篇二：采油工述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好：我叫劉菲， 09 年參加工作。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。 二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作 用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。保證設(shè)備完好， 防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日 常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有 關(guān)法律法規(guī)和理論知識(shí)。 四、存在問題和今后努力方向。 以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。自建站以來，海南一號(hào)站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作 的準(zhǔn)則。分別為11 口油井以及 3口注水井。完成計(jì)劃任務(wù) 100%。2020年 x一站基礎(chǔ)建設(shè)概要 為了確?；A(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)， x一站把安全、質(zhì)量、與環(huán)保管理相結(jié)合在質(zhì)量管理上， 我們實(shí)行崗位承包責(zé)任制，在設(shè)備管理上，我們實(shí)行“定人定機(jī)”管理辦法，將“檢、防、 修、?！比跒橐惑w；在安全管理上，我們實(shí)行站長(zhǎng)、大班和崗 位員工“三級(jí)”負(fù)責(zé)制，通過 層層落實(shí)責(zé)任，追求生產(chǎn)過程“零隱患”的目標(biāo)；在環(huán)保管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)“誰污染、 誰負(fù)責(zé)”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督，防治結(jié)合，努 力實(shí)現(xiàn)“零污染”的目標(biāo)。 以上是 xx一號(hào)站關(guān)于 2020年度的工作總結(jié)匯報(bào)，放眼 2020，我們信心十足，我站將繼 續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。十年寒窗，終于走 出了校園，走上了向往許久的工作崗位。當(dāng)我來到資料室的時(shí)候，一切對(duì)于我是那么 的陌生，對(duì)于油水井的流程、數(shù)據(jù)分析都不太了解。通過在資料室的學(xué)習(xí)讓我對(duì)油水井的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí) 到了解的更透徹，讓我更具有很 強(qiáng)的責(zé)任心與認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，如果犯錯(cuò)要及時(shí)糾正，不能 蒙混過關(guān)。首先跟著師傅熟悉我的井位，然后學(xué)習(xí)水井報(bào)表的填寫，學(xué)習(xí)如何計(jì)算 注水量。在 最初的巡井期間，我真真切切 的感受到了一線工人的辛苦，總有想退縮的沖動(dòng)，但經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)，慢慢的我也開始 了認(rèn)真工作的狀態(tài)，努力的干好自己的本職工作。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè) 人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要， 本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將 2020年的工 作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)！ 一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊 能擔(dān)任能工巧匠兼墾 90采油班組長(zhǎng)，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，同時(shí)也明白自己 身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我明白，現(xiàn)場(chǎng)工作光具備過硬的采油工知識(shí)是不夠的，重要的是如何 更好的與實(shí)踐相結(jié) 合，才能充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。針對(duì)該情況， 我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送 至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。 提出了全面加強(qiáng)管理，以管理促各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思路。2020年大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要， 職工互調(diào)崗位 xx人； 加強(qiáng)職工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)理清每個(gè)成本發(fā)生點(diǎn)，分級(jí)歸口，落實(shí)責(zé)任主體。在保證生產(chǎn)的前提下，制定切合實(shí)際的材料計(jì)劃，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率。 舊井改造 xxx 口，清溶蠟 xxx井次、檢泵 xxx井次，調(diào)舊井冼井 xxx井次，其它作業(yè)xxx 井次（斷桿、換井口作業(yè)等）。各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、站長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況具體劃分，具體辦法是將任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到班組、個(gè)人，從而形成一個(gè)“職工向班組負(fù)責(zé)，班組向區(qū)隊(duì)、集油站負(fù)責(zé)，區(qū)隊(duì)、集油站向大隊(duì)負(fù)責(zé)”的管理責(zé)任層層分解、落實(shí)到人的良好氛圍，同時(shí)重視 獎(jiǎng)罰機(jī)制，有成績(jī)必獎(jiǎng)，有過必罰。對(duì)油料限額使用，服務(wù)車 輛按月定量，鏟 車根據(jù)工作量核定，吊車油料 “按年核定油量” , 實(shí)地計(jì)量實(shí)際油耗，堵塞住非人力用油力度，車隊(duì)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)獲得可喜成績(jī)。 （三）降低 人力成本。 （五）材料（含易耗品）領(lǐng)用上，制定嚴(yán)格的交舊領(lǐng)新制度，領(lǐng)用要通過幾道審核關(guān)，領(lǐng)料過程必須指定專人的限額領(lǐng)料，比如小到燈泡、電池的領(lǐng)用上，也應(yīng)以廢換新。大隊(duì)供電隊(duì)加大外接電查處力度，不定期檢查，對(duì)違 規(guī)外接電現(xiàn)象給予罰款處理；同時(shí)查處大隊(duì)辦公室使用高耗電量電器的使用，違規(guī)者沒收電器。 （六）對(duì)原油采取集中定時(shí)加溫處理，避免了煤的重復(fù)浪費(fèi)，降低大隊(duì)運(yùn)作成本。 （四）嚴(yán)控抽油機(jī)皮帶。占年計(jì)劃 % （二）修理方面。 做的比較好的有兩個(gè)方面： （ 1） 油料方面。 精細(xì)管理，創(chuàng)新管理體制。把好材料的使用關(guān)，不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)材料的適 用性和安全性。主動(dòng) 延伸財(cái)務(wù)職能，拓展信息渠道，實(shí)施全過程管理，進(jìn)一步優(yōu)化成本。形成 采油隊(duì)、安環(huán)隊(duì)、大隊(duì)三級(jí)巡查機(jī)制，晝夜巡查，對(duì)壞井、停井極時(shí)查明原因恢復(fù)運(yùn)行，保證壞井、停井不過夜，同時(shí)能確保人員在崗、油井正常運(yùn)轉(zhuǎn)、原油安全。大隊(duì)先后制定、健全、完善了大隊(duì)各項(xiàng)管理制度、區(qū)隊(duì)管理制度、財(cái)務(wù)制度、上下班登記制度、查崗制度、巡井制度、等一系列制度。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（截止 10月 8 日）： 一、原油生產(chǎn)任務(wù)完成情況： 2020 年采油廠全年下達(dá)原油生產(chǎn)任務(wù) xxx噸，實(shí)際完成 XXX噸，完成全年計(jì)劃的 XX%. 二、生產(chǎn)費(fèi)用情況： 2020年廠下達(dá)我大隊(duì)全年計(jì)劃生產(chǎn)費(fèi)用 xxx元。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù)，找 到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。今年 夏天 8月 19日，酷暑炎 熱， klk90106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場(chǎng)討論決定自 行更換油管線 70 米，我凌晨 4 點(diǎn)我開拖拉機(jī)將 10 幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場(chǎng)，做好更 換管線的準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí) 時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)先鋒，經(jīng)歷近 6 個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn)，成功更換輸油管線70 于米，管理區(qū)對(duì)該項(xiàng)工作的 吃苦精神也給予了充分的肯定。我將盡我最大 的努力把我的工作做得更好，為我隊(duì)更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我將進(jìn)一步 強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。在調(diào)節(jié)控制閥門時(shí)一定 要緩慢、側(cè)身操作， 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)禁發(fā)生事故。注水井是用來向 油層注水的井。然后教 會(huì)我如何使用 a2系統(tǒng)上傳早數(shù)據(jù)和油水井報(bào)表，在每個(gè)月的月 底還要做油水井井史。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了 采油一隊(duì)這個(gè)大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基 礎(chǔ)。開展好五型班組建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成為各方面皆達(dá)標(biāo) 班組。 在建設(shè)“和諧型”班站上，我們具備了空調(diào)值班室、更衣室和設(shè)施齊全、功能完備的前線小 伙房，大大改善了站上員工的生活、學(xué)習(xí)和工作條件；在建設(shè)“安全型”班站上，我站抓好生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患，抓好施工監(jiān)督，保證施 工質(zhì)量，做好隱患排查，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；在建設(shè)“清潔型”班站上，秉持著環(huán)保理念，構(gòu)建 人，站，自然相統(tǒng)一的班組建設(shè)模式；在建設(shè)“節(jié)約型”班站上，從生活用水用電 的點(diǎn)滴小 事抓起，絕不浪費(fèi)；在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站上，技術(shù)型員工是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。把 安全環(huán)保監(jiān)控責(zé)任細(xì)化到崗位和人頭，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的全程 受控。 09 年 xx一號(hào)站的奮斗目標(biāo)是原油產(chǎn)量 xx萬 噸，天然氣 xx 萬 m3：計(jì)劃指 標(biāo)原油產(chǎn)量 xx 萬噸，天然氣 2xx 萬 m3。秉持著淺海人執(zhí)著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。平均年齡不到 30 歲，這是一個(gè)年輕蓬勃的集體。 在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)： 勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。 同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。同時(shí)，細(xì)致 資料錄取的過程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、 全、準(zhǔn)”。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安 全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確 保油井的產(chǎn)量。通過扎實(shí) 的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識(shí)， 比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。作為一名一 線的石油工人，我秉 承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下 齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各 項(xiàng)工作任務(wù)。 加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全意識(shí)。 是積極內(nèi)部挖潛。發(fā)動(dòng) 全隊(duì)全員參與，廣泛收集合理化建議，制訂出了 y40151 等抽油機(jī)安裝尾平衡措施 10 余條， 并強(qiáng)化落實(shí)。由各班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需 要，對(duì)材料費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用認(rèn)真測(cè)算，并報(bào)隊(duì)審核確定，隊(duì)按月對(duì)各班組預(yù)算執(zhí) 行情況嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，有效增強(qiáng)了班組長(zhǎng)抓預(yù)算、重節(jié)約、控成本的自覺性。 2020 年采油一隊(duì)實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)水 68井次，調(diào)整 參數(shù) 43 井次，污泥調(diào)驅(qū) 5 口，自然遞減率降低到了 %，綜合遞減率 % 。我們按照“管理到井筒，措施到油層”的工作思路，堅(jiān)持抓好日常動(dòng)態(tài)分析，堅(jiān)持每 日晨會(huì)對(duì)油水井生產(chǎn)狀況進(jìn)行集體會(huì)診，認(rèn)真落實(shí)油水井管理措施，充分運(yùn)用五線圖分析法、 上提光桿測(cè)試查蠟法、多功能車熱洗清蠟法，并針對(duì)性地進(jìn)行工程調(diào)整，有力地促進(jìn)了油井 正常生產(chǎn)。今年，我們狠抓注水及注水調(diào)整工作，堅(jiān)持以提升注水水質(zhì)、投轉(zhuǎn)注、增注為主要 手段，注水井的管理，通過調(diào)整注水工藝，落實(shí)管理措施，提高注水水質(zhì)，優(yōu)化注水方式， 強(qiáng)化有效注水，提升了水驅(qū)儲(chǔ)量的動(dòng)用程度，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)油控水目標(biāo)。 2020 年采油一隊(duì)自然遞 減率 % ，綜合遞減率 % ，同比下降了 % 主要指標(biāo)完成情況采油一隊(duì) 2020年 111月指標(biāo)完成情況二、 2020年的主要工作 一、以“油層管理”為核心，精雕細(xì)刻挖潛力，努力實(shí)現(xiàn)老油田高效開發(fā)我們隊(duì)所轄區(qū)塊均屬超低滲透油藏復(fù)雜斷塊，經(jīng)過 5多年開發(fā)，原油穩(wěn)產(chǎn)難度越來越大。著力在精細(xì)油藏管理上下功夫，在管理上精抓細(xì)管，在挖潛上精查細(xì)找，生產(chǎn)管理 實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，創(chuàng)造出了開發(fā)管 理新水平。 在工作中 ，有成績(jī)，也 有不足，表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)不夠完善， 在下一年中，我要更加努力的工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平，也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，更好的做好自己的本職工作。 二、認(rèn)真做好車間的整修工作。 三、扎根荒原，做樂于奉獻(xiàn)的帶頭人。我所承包管理的墾 90 油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對(duì)于復(fù)雜，面對(duì)這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場(chǎng) ，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長(zhǎng)請(qǐng)教，晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。我積極投入到現(xiàn)場(chǎng)中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對(duì)班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對(duì)得起組織對(duì)自己的關(guān)懷和照顧。在于他們的相處中，我們的關(guān)系越來越融洽，平時(shí)寂寞難耐時(shí)，大家就坐在一起聊聊工作