【正文】 站長跟班作業(yè)，學習管理經(jīng)驗，交流心得體會，取長補短。工作中， 各單位立足于生產(chǎn)實際，探索出了一些行之有效的培訓方法。 3 月份，牛居油田室的科研人員和 采油一區(qū)的技術骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找 堵水技術”的課，為新技術的 有效推廣作好了前期準備。地質(zhì)研究所以科研型教育為主線，以形勢任務教育為契機，培養(yǎng)職工樹立愛崗敬業(yè)的責 任感、肩負重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不 進則退的危機感，激發(fā)了職工學習的 自覺意識。另一方面，為了提高工作時效，工藝所規(guī)定所里的科技項目總結一律 采用多媒體匯報形式。工藝所從實際出發(fā)，一方面采取集中專題學習和現(xiàn)場實踐相結合的方式，加強了技 術人員的崗位技能培訓。 2020年， 我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請了勘探開發(fā)研究院、油藏處的專家和有關項目合作者， 舉辦了“油藏動靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術、新方法講座，開闊了廣大技術 人員的視野。除此之外，我們還三次聘請了遼寧省社會科學院梁啟東教授到茨采講課。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，對“科學發(fā)展觀”有了更深 層次的理解，充 分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。干部夜校的開辦，端正了學風，使大家進一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗，克服了當前 干部理論學習中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象，“講學習、講政治、講正氣”的濃厚氛 圍正在形成。一是通過“干部夜?！钡男问剑瑢萍壐刹窟M行業(yè)務與素質(zhì)培訓。為了保證激勵機制的有效運行， 首次建立了職工教育專項獎勵基金，遵循“取之合理、獎罰分明”的原則，公平、公正地進 行兌現(xiàn)、獎勵、處罰。具體做法是：達標考核分為標桿、優(yōu)秀、達標、不達標四個檔次。 回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現(xiàn)，各項培訓工作取得了新的進展： （一） 建立與完 善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，保證了培訓體系的有效運行一是完善了規(guī)章制度。 —— 全年共有 25 個工種 260 人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。 努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高操作實踐能力。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自 己的各項業(yè)務技能。 三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平 從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，以《 xxx》和技術操作標準為學習 重點認真學習業(yè)務理論知識。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保 養(yǎng)的基礎上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。在工作中學習，在學習中工作，精益 求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。下面我將 2020 年的思想、工作、學習情況向各位述職如下： 一、加強學習，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務能力提高一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè) 務能力。 采油工個人年終總結 (共 9 篇 ) ：采油 年終總結 年終總結范文大全 員工年終總結范文 空調(diào)工半年年終總結 篇一：采油工個人工作總結 各位領導、各位同事你們好：我叫劉菲， 09 年參加工作。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。 二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作 用滿腔熱情積極、認真地完成好每一 項任務，認真履行崗位職責。保證設備完好， 防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日 常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學習了采油工程有關法律法規(guī)和理論知識。 四、存在問題和今后努力方向。 以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。 —— 全年對 56 個工種的操作服務員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達 960 人次。針對培訓管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎上 使之更加完善和規(guī)范，進一步明確了教育經(jīng)費的使用范圍，并 將外出培訓、脫產(chǎn)培訓、集中 培訓、業(yè)余培訓、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴格的制度規(guī)范起來，使培訓工作逐步向標準化管理、 規(guī)范化操作邁進。星級考核 劃分為五個級別，每星級分差 5 分。這樣一來，一種“比學習、比技術”的良好風尚在全廠范圍內(nèi)形成。每周三晚舉辦一次科 級干部培訓，廠有關領導及科級干部既當老師又當學生。 二是以“聯(lián)合黨課”為依托，加強對政工干部和廣大黨員的黨的知識及方針政策的培訓。聯(lián)合黨校的 開辦，還有利于廣大黨員把握全局，審時度勢，在困難和挑戰(zhàn)面前看到了機遇和希望，對進 一步抓好我廠的勘探開發(fā)工作奠定了思想基礎。 （三） 以高效開發(fā)為目的，以科技進步為手段，抓好了專業(yè)技術人員的培訓專業(yè)技術人員是科學技術的載體，而技術創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟增長和價值提升的關鍵培 養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。同時還選送 16 名技術骨干到廣州、北京等地學習了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、 “地質(zhì)數(shù)據(jù)庫”、“開發(fā)方案設計”等方面知識的學習與交流，使這些專業(yè)技術人員涉獵了科 學前沿，掌握了最新動態(tài)，成為了我廠的技術帶頭人。他們首先組織女技術干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來，對油井 產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實行動態(tài)管理，建立措施庫。為此，所里還先后三次舉辦了“多媒體動畫制作”培訓。在我廠 10 月份進行的勞動組織改革中，地質(zhì)所首次將公開招聘機制引入到專業(yè)技 術干 部的選擇錄用上。 （四） 從 提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，抓好操作服務人員培訓 企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍，從一定程度上說，提高他們的技術技能水平 是培訓工作的重中之重。各采油井站都建立了練兵臺， 他們用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。 牛二轉結合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問題、難題，對站上員工進行解決方法和異常 現(xiàn)象分析的培訓。這樣調(diào)動了員工學習的積極性，在有意無意中，就 掌握了本崗位的應知應會知識，理論水平和操作技能也得到了提高。既要有熟練的技術，又要有必備的理論。截止到 11 月份，先后有 960 人次參加了抽考。 即將采油、集輸?shù)却蟮墓しN，組織到培訓中心，由中心聘任教師統(tǒng)一授課；小的零散的工種 則由各單位教育干事負責監(jiān)督落實自學情況；個別工種還被送到相應的鑒定站培訓。要競賽，就要有目標，只有目標清，方向才能明。最后，我們從各區(qū)推 薦的 30 多名選手中，多次考核確定了 10 名選手作為參賽對象，對他們進行了封閉式的脫產(chǎn) 培訓。有的選手平時計算機碰都沒碰過，這回要作為比賽 項目，可是急壞了。篇三：采油工述職報告 述職報告 尊敬的各位領導，大家好！作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領導和同事做述職報告，我感覺萬分榮 幸。 二、勇于實踐，做生產(chǎn)管理的革新手。 3 季度， klk907 和 klk9010 先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井 是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴重影響到了其他水井的正常注水， klk90x11和 klk90x103 井受注水影響液 面上升至井口，套壓達到了 2mpa， 部分流程憋漏。 一 年以來，在領導和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績，還存在一定的不組，如 遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認識等，我將對以上兩個方面進行改進！我的述職完畢，謝謝大家！篇四：采油站工作總結 采油站工作總結 xx 公司 xx 作業(yè)區(qū)一號站成立于 1999 年 7月，現(xiàn)擁有員工 14人，站長 3名，大班 4人， 巡井工 4人，計量員 3人。力求超越 自我，求實奉獻。目前開井 10 口，日產(chǎn)原油 xx 噸，日采氣 xxm3。 2020年工作上的總結 秉著“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的工作理念， （一） x一 站以油氣生產(chǎn)為活動為主體，狠抓生產(chǎn)，紀律嚴明， 在各項生產(chǎn)活動中突出一個細字，確保不因人為原因造成 產(chǎn)量下降； （二） 以基層班組建設為活動陣地，展我員工愛崗如家的風貌， 整潔溫馨的換衣間休息室，清潔明亮一應俱全的小伙房， 極大的調(diào)動員工工作積極性； （三） 以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點，安全高效地完成原油生產(chǎn) 經(jīng)營任務，大力構建 hse 體系，提高清潔生產(chǎn)水平。下面我將 2020年的思想、工作、學習情況向各位述職如下： 一、加強學習，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務能力提高 一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。在工作中學習，在學習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養(yǎng)的基礎上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。 三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平 從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，以《 XXX》和技術操作標準為 學習重點認真學習業(yè)務理論知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。 努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高操作實踐能力。 —— 全年共有 25個工種 260人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。 回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現(xiàn)，各項培訓工作取得了新的進展： （一） 建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，保證了培訓體系的有效運行 一是完善了規(guī)章制度。具體做法是：達標考核分為標桿、優(yōu)秀、達標、不達標四個檔次。為了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教育專項獎勵基金，遵循“取之合理、獎罰分明”的原則，公平、公正地進行兌現(xiàn)、獎勵、處罰。 一是通過“干部夜校”的形式，對科級干部進行業(yè)務與素質(zhì)培訓。干部夜校的開辦，端正了學風，使大家進一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗，克服了當前干部理論學習中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象，“講學習、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，對“科學發(fā)展觀”有了更 深層次的理解，充分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 除此之外，我們還三次聘請了遼寧省社會科學院梁啟東教授到茨采講課。 2020年， 我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請了勘探開發(fā)研究院、油藏處的專家和有關項目合作者，舉辦了“油藏動靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術、新方法講座，開闊了廣大技術人員的視野。工藝所從實際出發(fā)，一方面采取集中專題學習和現(xiàn)場實踐相結合的方式，加強了技術人員的崗位技能培訓。另一方面，為了提高工作時效，工藝所規(guī)定所里的科技項目總結一 律采用多媒體匯報形式。 地質(zhì)研究所以科研型教育為主線，以形勢任務教育為契機，培養(yǎng)職工樹立愛崗敬業(yè)的責任感、肩負重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進則退的危機感，激發(fā)了職工學習的自覺意識。 3 月份，牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術”的課，為新技術的有效推廣作好了前期準備。工作中，各單位立足于生產(chǎn)實際，探索出了一些行之有效的培訓方法。采油一井區(qū)采用帶班培訓；他們把各站站長組織起來輪流找“明星”站長跟班作業(yè)，學習管理經(jīng)驗，交流心得體會，取長補短。區(qū)領導上站隨時抽考提問，抽考不及格者給一次機會，若再不及格，則要扣發(fā)獎金，待崗培訓。現(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工，不僅能“武”，還應能“文”。抽考的知識，不僅僅局限于本崗位的應知應會，環(huán)保知識、安全知識等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。為了提高技能鑒定的合格率，今年以來，我們根據(jù)各工種的人數(shù)多少，確定了集中授課和自學相結合的培訓方式。 四是以適應性培訓為重點，加強轉崗員工的崗前培訓。待培訓結束后，轉崗人員在熟練掌握新崗位的技術要求前提下，將愉快地走上新的工作崗位。向“培訓要競賽名次”成了我們舉辦和參加競賽的活動口號。特別是在計算機操作上，遇到的（本文來自 電子商務論文 ，轉載請保留。 回顧一年的培訓工作，我們雖然取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗，但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距，存在一些問題，主要表現(xiàn)在：培訓經(jīng)費明顯不足，教育資源相對落后，管理機制不夠完善，這些都嚴重地困擾著職工培訓工作的發(fā)展進程。 通過親身體驗，我真真切切的感受到了采油工的辛苦，他們不怕苦、不怕累、團 結奮進的工作作風，深深的影響著我。 總之，這一個月來的所聽、所看、所學、所感，讓我覺得不虛此行，受益匪淺：采油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺得這正是平凡中彰顯著偉大， 篇五：采油工述職報告 述職報告 尊敬的各位領導，大家好！ 作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領導和同事做述職報告，我感覺萬分榮幸。 二、勇于實踐，做生產(chǎn)管理的革新手。 3季度， KLK907和 KLK9010先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴重影響到了其他水井的正常注水， KLK90X11和 KLK90X103井受注水影響液面上升至井