美國傳媒行業(yè)研究(文件)
【正文】 FOX NEWS），氣象頻道、娛樂體育頻道（ ESPN）等。 16 新媒體 電視扼殺了許多晚報(bào) ， 1950年 ， 美國有 1450家晚報(bào) ， 而如今只有 816家 ， 而且發(fā)生量下降了 2/3。 1995年。 18 走向 《 1996年聯(lián)邦電信法 》 代表了美國跨世紀(jì)廣播電視 、 電信等電子信息傳播產(chǎn)業(yè)的基本思想 —— 放松管制 （ deregulation） ， 即政府減少對電信 、 廣播電視等電子信息傳播產(chǎn)業(yè)的控制 ， 放開競爭與經(jīng)營 ， 讓市場成為調(diào)節(jié)該產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。 與兼并 、 整合同時(shí)進(jìn)行的便是廣播電視及其相關(guān)集團(tuán)正日益借規(guī)模優(yōu)勢走向全球化 。 19 兼并 受 《 1996年聯(lián)邦電信法 》 的鼓舞 ， 1996年開始 ， 兼并風(fēng)潮便席卷了整個(gè)廣播電視業(yè) 。 1996年 ， 有線電視兼并交易額達(dá) 230億美元 。 1997年 ， 世界最大的時(shí)代 — 華納公司的年收入是 ,最小的梅里迪特公司年收入也在 。 20 整合 美國的傳播業(yè) ， 包括美國的廣播電視業(yè)正在鍥而不舍地向全服務(wù)網(wǎng)絡(luò) （ Full Service Network） 數(shù)字王國邁進(jìn) 。 它的網(wǎng)址既傳遞文稿 ， 又傳遞聲音和圖象信息 ， 是真正交互式的多媒體 。 哥倫比亞廣播公司 （ CBS） 也以低成本開辦了網(wǎng)上 “ CBS體育 ” 和 “ CBS市場觀察 ” ， 兩者都已有了上億美元的資產(chǎn)價(jià)值 。 ATamp。 21 趨勢 近年來 ， 隨著美國經(jīng)濟(jì)形勢的持續(xù)良好運(yùn)行 ， 特別是 80年代以來政府放寬對傳播業(yè) ，特別是電子傳播業(yè) ， 包括電信 、 廣播電視等的控制 ， 最具代表性的便是 《 1996年聯(lián)邦電信法 》 的出臺(tái)與實(shí)施 ， 打破了對廣播電視業(yè)占據(jù)市場份額以及廣播電視業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)融合的種種限制 。 電視業(yè)面對競爭的改革：首先 大量參與節(jié)目制作，或至少贏得節(jié)目市場利潤。由于有了各地附屬臺(tái)，各電視網(wǎng)才可能保持盡可能大的覆蓋，以獲取廣告主的投入。 22 趨勢 除了上述的廣播電視業(yè)市場競爭的一般情況外 ， 廣播電視業(yè)的競爭具體體現(xiàn)在市場兼并 ， 組合成更大的集團(tuán)；市場細(xì)分 ， 以適應(yīng)不同的市場需要；市場推廣 ， 以增加市場占有 ， 擴(kuò)大市場影響；開發(fā)廣播電視的輔助市場等 。 受眾市場的細(xì)分化導(dǎo)致了媒介市場的分眾化 。 調(diào)幅波段和調(diào)頻波段中的電臺(tái)也分別有 10— 20家 ， 大中城市達(dá)到 30— 40個(gè) ， 基本都是專業(yè)類型電臺(tái) 。 雖然原有的傳統(tǒng)的三大廣播公司及其所附屬的各電臺(tái) 、 電視臺(tái)仍然多是綜合臺(tái) ， 但是現(xiàn)在也極力在節(jié)目設(shè)計(jì) 、 整體風(fēng)格等方面突出自己的特點(diǎn) ，因此可以說 ， 對傳統(tǒng)的綜合性的電臺(tái) 、 電視臺(tái)來講 ， 要走特色化道路；對于新興的有線電視頻道 、 電臺(tái)則要走專業(yè)化道路 。 美國 有線電視的專業(yè)化也非常明顯 。 25 趨勢：本地化 二是走本地化道路 ， 即以面向中心市場 ， 特別是面向本地的社區(qū)作為自己的服務(wù)宗旨 。 直到 1982年 9月 ， 美國才出版第一份全國性報(bào)紙 ——《 今日美國 》 。 各地的附屬臺(tái)都是本地臺(tái) ， 除了在一定時(shí)間內(nèi)播出各自所屬的三大廣播公司的新聞性節(jié)目 、 雜志型節(jié)目和部分娛樂節(jié)目外 ， 其余時(shí)間都播放自己制作或購買的適合于本地的節(jié)目 。 他們對于本地信息最為關(guān)注 。 大眾受眾已經(jīng)變成了一個(gè)個(gè)有不同節(jié)目需求的目標(biāo)受眾群 。 一方面 ， 受眾分流日益明顯 。 結(jié)果 ， 傳統(tǒng)媒介的受眾都呈減少趨勢 。 在 18歲到 29歲的美國人中 ， 3/4的人說他們喜歡如此眾多的信息來源 ， 但只有 1/3的人喜歡隨時(shí)了解新聞 。 有線電視訂戶和一般電視用戶都面臨一個(gè)問題 ， 即如何在眾多的電視頻道和電視節(jié)目中找到自己想看的節(jié)目 。 29 變革動(dòng)力 美國廣播電視業(yè)跨世紀(jì)變革的基本動(dòng)力 市場與信息技術(shù) （ IT） 衛(wèi)星技術(shù) 、 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 、 數(shù)字技術(shù)和多媒體技術(shù)等 。 借助數(shù)字技術(shù) ， 衛(wèi)星傳送信息能力大幅度增強(qiáng) 。 這些受眾的家中裝有衛(wèi)星電視天線 ， 直接接收來自衛(wèi)星的電視節(jié)目 、 廣播節(jié)目 。 截止 1998年 11日底 ， 美國已有82家電視臺(tái)播出高清晰度電視節(jié)目 。 各傳統(tǒng)媒介之間的界限變得模糊 。 多媒體技術(shù)也給廣播電視業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機(jī) 。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大大刺激了美國廣播電視業(yè) 。 1998年 9月 ， 美國直接入戶衛(wèi)星 （ DTH） 用戶達(dá)到 960萬人 。 衛(wèi)星傳播日益成為世界主要的傳播方式 。 28 相互作用 一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是美國廣播業(yè)中嚴(yán)肅的廣播新聞節(jié)目正在消失 ， 取而代之的是談話節(jié)目 、 新聞節(jié)目公司制作的新聞?wù)?jié)目等 與廣播業(yè)相反的是美國電視業(yè)卻在日益增強(qiáng)新聞報(bào)道 、 增設(shè)新聞節(jié)目 。 原因之二便是人們更多地收看有線電視的新聞節(jié)目了 。 1993年 ， 18歲以上的美國人中有 60%定期收看電視晚間節(jié)目 ， 而 1998年 ， 只有 38%人如此 。 傳統(tǒng)媒介在保持和努力擴(kuò)大自己受眾群體的同時(shí) ， 新興媒介已經(jīng)逐步壯大 。 眾多有線電視臺(tái)也分化成面向不同受眾群的專業(yè)頻道 。 各電臺(tái) 、 電視臺(tái)也就抓住受眾的這種嗜好 ， 盡量將自己報(bào)道的視野局限在本地區(qū) 、 本社區(qū) ， 尤其是那些能夠帶來高視聽率的各種刺激性新聞上 ， 如犯罪 、車禍 、 瑣事等聳人聽聞的消息等 。 三大廣播公司提供的節(jié)目多為全國性 ， 輔以國際性的內(nèi)容 。 歷史上 ， 三大廣播公司在全國各地都有自己的附屬臺(tái) 。 這與美國傳播業(yè)的傳統(tǒng)有直接的關(guān)系 。 有線電視用戶可以收看到的頻道有 100個(gè)左右 。 50年代至今 ， 廣播業(yè)為此已摸索出幾十種專業(yè)化途徑 ， 稱之為廣播專業(yè)化節(jié)目類型（ program format） 。 23 趨勢 美國廣播電視業(yè)市場分化主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一是走專業(yè)化道路 ， 或稱特色化道路 。 美國有 11000多家電臺(tái) ， 近 2022家電視臺(tái) ， 還有眾多的有線電視頻道 。 加上社會(huì)日益多元化 ， 美國受眾呈現(xiàn)出加速分化的趨勢 ， 即受眾的信息需求越來越多樣化 。這些節(jié)目成本低，觀眾喜歡收視，效益頗好。六大電視公司紛紛投入資金，自己大量制作節(jié)目，而不僅僅依靠各種節(jié)目公司。 包括廣播電視業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)媒介業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略
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