《物流學(xué)概論》課件--第二章物流管理(文件)
【正文】 、企業(yè)物流重組 ? 企業(yè)物流重組的目標(biāo)是為了增強(qiáng)企業(yè)物流活動的一體化來提高物流的效率 ? 企業(yè)物流重組的關(guān)鍵是確定基準(zhǔn) ? 企業(yè)物流重組要發(fā)展以活動為基礎(chǔ)的度量體系 ? 企業(yè)物流重組致力于物流質(zhì)量的持續(xù)改善 物流學(xué)概論 北京物資學(xué)院物流系 26 ? 根據(jù)以上對企業(yè)物流重組有關(guān)因素的理解，我們可以歸納出指導(dǎo)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行重組的基本程序。 ? ，分為物流環(huán)節(jié)費(fèi)用（包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、保管費(fèi)、加工費(fèi)等）。 ? （一）物流費(fèi)用的局部控制 ? 包括：運(yùn)輸費(fèi)用控制、卸搬運(yùn)費(fèi)用的控制、儲存費(fèi)用的控制、包裝費(fèi)用的控制、流通加工費(fèi)用的控制等。 物流學(xué)概論 北京物資學(xué)院物流系 31 ? （三）物流費(fèi)用的局部控制和物流費(fèi)用的綜合控制二者的關(guān)系 物流學(xué)概論 北京物資學(xué)院物流系 32 ? 三、企業(yè)物流費(fèi)用管理的新思維 ? ? ，提高對顧客的物流服務(wù)來削減費(fèi)用 ? ? ? 物流學(xué)概論 北京物資學(xué)院物流系 33 本章思考題 ? 1. 名詞解釋 :物流管理 物流管理組織 物流專門性評價(jià) 物流綜合性評價(jià) 物流縱向評價(jià) 物流橫向評價(jià) 物流管理行政機(jī)構(gòu) 物流管理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu) 物流費(fèi)用 ? 。 ? 。 ? ? ? 。 ? 綜合控制有別于局部控制，具有系統(tǒng)性，綜合性、戰(zhàn)略性的特點(diǎn)，有較高的控制效率。 物流學(xué)概論 北京物資學(xué)院物流系 29 ? 二、 物流費(fèi)用的控制 ? 物流費(fèi)用控制是指運(yùn)用成本會計(jì)的方法 , 預(yù)定費(fèi)用限額 , 將實(shí)際物流費(fèi)用與限額作比較 , 糾正不利的差異 ,提高經(jīng)濟(jì)效益。 物流學(xué)概論 北京物資學(xué)院物流系 28 ? 企業(yè)物流費(fèi)用一般有三種分類方法。 ? 在制定戰(zhàn)略計(jì)劃前，首先要得到企業(yè)其它職能部門的支持，搜集各種必要的信息和資料。 物流學(xué)概論 北京物資學(xué)院物流系 21 ? 三、 企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)和內(nèi)容及基本戰(zhàn)略框架 ? （一）企業(yè)物流戰(zhàn)略的基本目標(biāo) ? 與企業(yè)物流管理的目標(biāo)是一致的，在于保證物流服務(wù)水平的前提下，實(shí)現(xiàn)物流成本的最低化。 ?其次，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略需要企業(yè)物流戰(zhàn)略等職能級戰(zhàn)略的支持和保證，企業(yè)戰(zhàn)略需要由具體的職能戰(zhàn)略來具體落實(shí) 。這主要因?yàn)槲锪鞴芾砼c企業(yè)其它 的管理職能緊密相關(guān)，且具有交叉性。關(guān)于職能范圍，雖然各個(gè)企業(yè)不盡相同，但基本包括物流業(yè)務(wù)與系統(tǒng)協(xié)調(diào)兩大部分。 物流學(xué)概論 北京物資學(xué)院物流系 13 ? 三、企業(yè)物流管理組織 ? （一）企業(yè)物流管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的有關(guān)因素 ： ? 企業(yè)所屬類型因素 ? 企業(yè)的戰(zhàn)略因素 ? 企業(yè)的規(guī)模因素 ? 企業(yè)的技術(shù)因
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