工程設(shè)備部管理評審輸入材料(文件)
【正文】 本部門今后將按照主管要素和職能分配要求，加強(qiáng)部門與部門、部門與項(xiàng)目部之間的內(nèi)部溝通，在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)認(rèn)真征求項(xiàng)目部的意見，力求計(jì)劃與實(shí)際相吻合；其次，加強(qiáng)對項(xiàng) 目部的檢查、監(jiān)督工作，用定期或不定期抽查的形式，使影響質(zhì)量的各個(gè)要素處于受控狀態(tài)，對施工過程中所出現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施并跟蹤驗(yàn)證。具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面： 部門與項(xiàng)目部在內(nèi)部溝通方面，未能及時(shí)按照職能要求，將相關(guān)信息收集、分析、處理、儲(chǔ)存、反饋。 完善安全工作制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)效果，為公司健康發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。 加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃制定的評審工作，保證各管理處維保計(jì)劃可行性與實(shí)用性。 嚴(yán)格檔案借閱制度，保證設(shè)備檔案的可控性。 通過工程設(shè)備部的監(jiān)督管理，各管理處工程設(shè)備設(shè)施完好率
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