柏莊置業(yè)集團(tuán)職位序列管理指引(文件)
【正文】 ZHR 版號： A/0 頁碼： 第 5 頁 共 6 頁 . 集團(tuán) 專業(yè)員工共分為“ 項目發(fā)展 、 設(shè)計、 工程 、 采購 、營銷 、成本、財務(wù)、人力資源、行政、客 戶服務(wù) ” 共 10類專業(yè) 子序列 ，實現(xiàn) “專業(yè)技術(shù)和管理” 兩 條路線并行的職員職業(yè)發(fā)展之路。不是每一位職員進(jìn)入公司都需要經(jīng)過這一階段，助理 是缺乏工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生必須的階段，社會招聘人員有些可以跨越這一階段。 ? 具有一年以上 柏莊 連續(xù)司齡（外部引進(jìn)人才視實際情況而定）。 . 專業(yè)職位的認(rèn)定 . 專業(yè)認(rèn)定的基本原則 1) 專業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)的制定立足于 集團(tuán)或公司未來發(fā)展，而不局限于 目前技術(shù)現(xiàn)狀； 2) 在專業(yè)認(rèn)定中，定量評價與定性評價相結(jié)合， 兼顧能力與業(yè)績，但更側(cè)重評價專業(yè)技術(shù)人員在實際工作中表現(xiàn)出來的技術(shù)能力； 3) 專業(yè)原則上逐級遞升，對于能力突出的專業(yè)技術(shù)人員或具備相應(yīng)技術(shù)能力但專業(yè)技術(shù)資格尚未達(dá)到有關(guān)要求的專業(yè)技術(shù)人員，允許專業(yè)序列越級或破格晉升。 6. 支持文件 . 《職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展管理指引 》。 2) 對于“ S5” 及以上各序列 的認(rèn)定， 每年由所在單位統(tǒng)一組織認(rèn)定工作，時間一般為每年的上下半年各一次 ， 需報總部相關(guān)專業(yè)部門及 集團(tuán)人力資源部 審核通過，項目公司總經(jīng)理（對本公司人員）或總裁（對集團(tuán)總部人員）審批后 執(zhí)行。 柏莊置業(yè)集團(tuán) 流程管理文件 編號： BZHR 版號： A/0 頁碼： 第 6 頁 共 6 頁 ? 任命為“ S6”層級的專業(yè)人員，最近 一 年 年度 績效 系數(shù) 為 B（ 合格 ） 及以上。 . 集團(tuán)總部、項目公司可根據(jù)自身管理需要設(shè)置具體任職資格 ， 報集團(tuán)總部相應(yīng)專業(yè)職能部門、集團(tuán)人力資源部審核通過后實施。 . 助理 專員 是指從事一定的專業(yè)工作，但是專業(yè)技能還不純熟、相關(guān)的知識還有所欠缺，需要一定專業(yè)指導(dǎo)的職員。 . 管理 職責(zé)、比例控制 . 各層 管理人員 要具有員工績效管理 、工作管理 等（包括目標(biāo)制定與分解、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、 團(tuán)隊建設(shè)等）人力資源管理和業(yè)務(wù)管理職責(zé) 。 4) 最近一年 年度 績效 系數(shù) 須為 C（ 基本 合格 ） 或以上且穩(wěn)定 。報集團(tuán)總部相應(yīng)專業(yè) 管理部門、集團(tuán)人力資源部審核通過后實施。 . 任職資格分為一般任職資格與具體任職資格兩類。 柏莊置業(yè)集團(tuán) 流程管理文件 編號： BZHR 版號： A/0
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