某集團(tuán)職位說(shuō)明書(shū)及設(shè)計(jì)流程匯總7(文件)
【正文】 應(yīng)商選擇2. 提案權(quán)：經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中層管理人員任免方案3. 審核權(quán)：經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)各處室年度財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)各處室機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、月度銷售計(jì)劃、月度采購(gòu)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)一般管理人員任免方案、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)重要管理制度、產(chǎn)品定價(jià)方案、重要采購(gòu)合同4. 審批權(quán)：生產(chǎn)系統(tǒng)各分處室預(yù)算內(nèi)支出、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)用人需求計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)員工考核結(jié)果及其運(yùn)用方案、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)一般管理制度5. 監(jiān)控權(quán)：公司日常經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)行6. 考核權(quán)：對(duì)直接下屬進(jìn)行考核
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