財務(wù)部訪談提綱遠卓—協(xié)和陶瓷（戰(zhàn)略、組織、人力資源、運營等）咨詢項目全案(文件)
【正文】 的考評，請簡述公司是如何對您進行考評的 6. 您認為考評結(jié)果能否正確反映您的工作績效，您認為公司的獎懲制度與績效考評能否很好的結(jié)合起來 7. 績效考評是否已體現(xiàn)公司對崗位責任、目標的要求？ 8. 績效考評是否起到對員工的激勵作用？現(xiàn)有體系的可操作性強嗎？ 9. 您對公司的考評制度的建議 10. 您認為公司目前的獎懲制度體現(xiàn)了什么樣的原則，該原則是否合理 11. 您認為目前的獎懲制度的實際執(zhí)行情況怎樣？能否達到適當?shù)募詈蛻土P效果，對本部門和公司的業(yè)績起到推動作用。財務(wù)部訪談提綱 一、 被訪談人的個人情況 ? 年齡、司齡 ? 畢業(yè)院校、最高學歷、所學專業(yè) ? 在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位 二、部門性問題 ? 財務(wù)部在公司的主要職能是什么？ ? 您對貴公司現(xiàn)有的財務(wù)狀況如何評價？ ? 公司目前的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資回報率？ ? 在改善資本結(jié)構(gòu)，降低公司綜合資本成本 WACC（資金的加權(quán)平均成本）方面是怎么做的？ ? 在降低公司綜合稅率方面是怎么做的？效果如何？ ? 您一般如何進行資金管理 ? 應(yīng)收、應(yīng)付帳款的管理？
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1