【正文】 A. 基層管理者 B. 中層管理著 C. 高層管理者 D. 組織投資者 33. 在其他因素不變的情況下，僅僅改變某些因素，就可以影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，這些因 素是指（ ） A. 相關(guān)因素 B. 限定因素 C. 計(jì)劃因素 D. 預(yù)算因素 4 34. “管理存在于各種組織活動(dòng)中 ”者是（ ） A. 泰羅 B. 亨利 C. 法約爾 D. 科特勒 35. 隨著組織層次的上升，相應(yīng)地（ ） A. 技術(shù)能力將居于更重要的地位 B. 規(guī)劃決策能力將居于更重要的地位 C. 人事能力將居于更重要的地位 D. 認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力將居于更重要的地位 36. 直線人員、職能人員與參謀人員在管理工作中的相互關(guān)系體質(zhì)上是一種（ ） A. 職權(quán)關(guān)系 B. 協(xié)作關(guān) 系 C. 聯(lián)合關(guān)系 D. 合作關(guān)系 37. 在組織最高管理層和各個(gè)事業(yè)部之間增加了一級(jí)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)轄和協(xié)作所屬各個(gè)事業(yè) 部的活動(dòng)，是領(lǐng)導(dǎo)方式在分權(quán)的基礎(chǔ)上有適應(yīng)當(dāng)?shù)丶校@種組織機(jī)構(gòu)屬于（ ） A. 多維立體型 B. 事業(yè)部型 C. 識(shí)記能力 D. 決策能力 38. 領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖的縱軸代表（ ） A. 系統(tǒng) B. 體諒 C. 管理 D. 文化 39. ‘ 經(jīng)濟(jì)人 ’ 假設(shè)最早的提出者是（ ） A. 霍桑 B. 馬克思 C. 泰羅 D. 亞當(dāng)斯密 40. 圖表系統(tǒng)法 的提出者是（ ） A. 戴明 B. 德魯克 C. 甘特 D. 泰羅 41. 許諾原理是指（ ） A. 許諾越大，實(shí)現(xiàn)許諾的可能性就越小 B. 許諾越大，實(shí)現(xiàn)許諾的時(shí)間就越長(zhǎng) C. 許諾越小，實(shí)現(xiàn)許諾的可能性就越大 D. 許諾越小，實(shí)現(xiàn)許諾的時(shí)間就越長(zhǎng) 42. 美國(guó)管理學(xué)家丹尼爾斯提出了自我評(píng)估的（ ）尺度 A. 八項(xiàng) B. 十項(xiàng) 5 C. 十二項(xiàng) D. 十五項(xiàng) 43. 最有利于分權(quán)的溝通方式是（ ） A. 星式 B. Y式 C. 鏈?zhǔn)? D. 全通道 式 44. 進(jìn)行人員的配備屬于（ ） A. 預(yù)先控制 B. 事中控制 C. 事先控制 D. 事后控制 45. 主管人員越是把主要注意力集中在那些超出一般的特別好或特別壞的情況，控制工作的績(jī) 效和效率就越高，這是指（ ） A. 例外原理 B. 直接控制原理 C. 控制工作效率原理 D. 控制關(guān)鍵點(diǎn)原理 46. 良好的激勵(lì)就是要去激發(fā)人的（ ） A. 意愿 B. 動(dòng)機(jī) C. 遠(yuǎn)景 D. 計(jì)劃 47. 雙因素理論的建立者是（ ） A. 馬斯洛 B. 斯金納 C. 赫 茨伯格 D. 佛魯姆 48. 計(jì)劃越是明確、全面、完整，所涉及的控制系統(tǒng)越是能反映這樣的計(jì)劃，則控制工作就越 有效，這說(shuō)的是（ ） A. 反映計(jì)劃要求原理 B. 組織適宜性原理 C. 控制關(guān)鍵點(diǎn)原理 D. 控制工作效率原理 【注】反映計(jì)劃要求原理：控制是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證，控制的目的是為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，因此，計(jì)劃 越是明確、全面、完整，所設(shè)計(jì)的控制系統(tǒng)越是能反映這樣的計(jì)劃，則控制工作也就越有效。集權(quán)和分權(quán)的矛盾是 組織的基本矛盾之一，推行目標(biāo)管理有助于在保持有效控制的前提下，把局面搞得更有生氣一些。一段時(shí)間后，卻發(fā)現(xiàn)大家只是愿意有福同享有難同當(dāng) 。 ④ 在功能上，團(tuán)隊(duì)形成一種跨部門、交叉功能的融合體系。道德發(fā)展要經(jīng)歷（ ）個(gè)層次，每個(gè)曾次又分（ A. 三 六 B. 三 兩 C. 二 三 D. 二 六 128. 從某種程度上，即使計(jì)劃工作的基礎(chǔ)，有時(shí)控制的基本標(biāo)準(zhǔn)的是（ ） A. 實(shí)物標(biāo)準(zhǔn) B. 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) C. 收入標(biāo)準(zhǔn) D. 成本標(biāo)準(zhǔn) 129. 按照組織系統(tǒng)，溝通可以分為（ ） A. 工具式溝通和感情式溝通 B. 單向溝通和雙向溝通 16 ）個(gè)階段 C. 正式溝通和非正式溝通 D. 下行溝通、上行溝通和平行溝通 130. 德?tīng)柗品▽儆冢? ）方法 A. 定性決策 B. 定量決策 C. 個(gè)人決策 D. 集體決策 131. 張 先生作為組織的管理者，去工作的主要任務(wù)是確定該單位的工作任務(wù)如何實(shí)施，其工作 ） A. 上層 B. 中層 C. 下層 D. 基層 132. 建立共同愿景屬于（ ）的管理觀念 A. 科學(xué)管理 B. 企業(yè)再造 C. 學(xué)習(xí)型組織 D. 目標(biāo)管理 133. 下列理論 （ ）不屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論 A. 權(quán)變理論 B. 路徑 目標(biāo)理論 C. 領(lǐng)導(dǎo)生命周期論 D. 管理方格論 134. 工作豐富化的理論基礎(chǔ)是 A. 需要層次理論 B. 雙因素理論 C. 期望理論 D. 公平理論 135. 從狹義上講，決策是指（ ） A. 人們?yōu)楝F(xiàn)實(shí)一定的目標(biāo)所做的行為設(shè)計(jì)及其抉擇 B. 社會(huì)組織在管理活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)制定行動(dòng)方案并加以優(yōu)化選擇的過(guò)程 C. 人們作出決定 D. 人們根據(jù)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律為實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)所作出的決策 136. 管理學(xué)者（ ）等人認(rèn)為，影響組織設(shè)計(jì)的主要因素有環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)等四 項(xiàng)因素 A. T J 彼得斯 B. R比沃特曼 C. 西拉季 D. 亨利 法約爾 137. 在企業(yè)中，財(cái)務(wù)主管與財(cái)會(huì)人員之間的職權(quán)關(guān)系是（ ） A. 直線職權(quán)關(guān)系 B. 參謀職權(quán)關(guān)系 C. 即是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系 D. 都不是 17 138. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義可以得出，組織結(jié)構(gòu)的核心） A. 職工的分工合作關(guān)系 B. 權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分 C. 企業(yè)目標(biāo) D. 以上都有 139. 根據(jù)環(huán)境的變化適時(shí)對(duì)組織進(jìn)行變革，并重新在組織中進(jìn)行權(quán)力和責(zé)任的分配，是組織變 得更為柔性靈活、易于合作，這屬于（ ） A. 戰(zhàn)略性變革 B. 結(jié)構(gòu)性變革 C. 以人為中心的變革 D. 流程主導(dǎo)型變革 140. 主要 依賴于其個(gè)人專長(zhǎng)權(quán)和影響權(quán)影響下屬的領(lǐng)導(dǎo)者屬于（ ） A. 民主式領(lǐng)導(dǎo)者 B. 集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者 C. 魅力型領(lǐng)導(dǎo)者 D. 變革性領(lǐng)導(dǎo)者 141. （ ）的領(lǐng)導(dǎo)者與高的群體生產(chǎn)率和高滿意度成正相關(guān) A. 生產(chǎn)導(dǎo)向 B. 員工導(dǎo)向 C. 權(quán)力導(dǎo)向 D. 利益導(dǎo)向 142. 系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個(gè)相互聯(lián)系的若干要素組成，為環(huán)境所影響的并反過(guò)來(lái)影 響環(huán)境的開(kāi)放的（ ） A. 社會(huì)技術(shù)系統(tǒng) B. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織 C. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng) D. 社會(huì)組織 143. 中層管理者比低層管 理者更多地依靠（ ） A. 正式權(quán)力與溝通技巧 B. 個(gè)人權(quán)利與技術(shù)技能 C. 人際關(guān)系技能與技術(shù)技能 D. 技術(shù)技能 144. 組織是管理的基本職能之一，從定義中可以看出，他由（ ）基本要素構(gòu)成 A. 目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu) B. 目標(biāo)、部門和效率 C. 目標(biāo)、部門和關(guān)系 D. 效果、目標(biāo)和原則 145. 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，指明組織活動(dòng)的方向和范圍，在決策和處理問(wèn)題時(shí)指導(dǎo)及溝通思想活動(dòng)的方 針和一般規(guī)定，這就是（ ） A. 策略 B. 目標(biāo) C. 政策 D. 預(yù)算 146. 對(duì)于 有效控制的要求，下列說(shuō)法正確的是（ ） 18 A. 適時(shí)控制要求在發(fā)生偏差之前就能迅速做出檢測(cè)和反應(yīng) B. 適度控制要求控制系統(tǒng)在范圍和時(shí)間上恰到好處 C. 客觀控制要求管理人員富有經(jīng)驗(yàn) D. 彈性控制要求具有靈活性 147. 不同管理層次存在主要是因?yàn)椋? ） A. 可使組織靈活適應(yīng)環(huán)境因素的變化 B. 管理幅度的存在 C. 管理藝術(shù)的要求 D. 有利于溝通聯(lián)絡(luò) 148. 根據(jù)問(wèn)題發(fā)生的頻率劃分，可以將計(jì)劃分為（ ） A. 長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃 B. 戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù) 性計(jì)劃 C. 具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃 D. 程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃 149. 下列理論中屬于領(lǐng)導(dǎo)行為論的是（ ） A. 權(quán)變理論 B. 路徑 目標(biāo)理論 C. 領(lǐng)導(dǎo)生命周期論 D. 管理方格理論 150. 下列組織中處于復(fù)雜和動(dòng)態(tài)環(huán)境的是（ ） A. 電子儀器制造商 B.