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5s管理手冊(最終版本)(文件)

2024-12-07 14:52 上一頁面

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【正文】 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行; 2. 部門與部門之間,工人與工人之間應(yīng)密切配合,必須遵守物質(zhì)利益原則,即個(gè)人服從局部,局部服從整體。 十 六 、 各區(qū)域 應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制作一塊 管理 看板,采取目視化管理。 第二節(jié) 辦公室標(biāo)準(zhǔn) 一、文件夾 所有文件應(yīng)分類分夾管理,每一類文件應(yīng)附有文件登錄表,格式可根據(jù)其性質(zhì)、用途自行設(shè)計(jì),有明確的文件標(biāo)識(shí)以便于索引查詢,做到能夠在最短時(shí)間內(nèi)查詢到所需文件。 三、辦公桌 辦公桌面無多余的物品(工作所需物品除外),桌面干凈整齊,水杯、名片盒、文件等統(tǒng)一放到指定位置。 電腦、電話用電纜、電線應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)進(jìn)行分類固定。 應(yīng)用軟件使用規(guī)定: A、通用軟件,所有電腦只能安裝 Office 辦公軟件和 殺毒軟件; B、專業(yè)軟件,各部門根據(jù)其業(yè)務(wù)性質(zhì)可使用其他軟件,但必須要經(jīng)專業(yè)人士安裝認(rèn)可,并存檔備案,以備考核查詢 ; C、所有娛樂性(如 聊天, 騰訊 TT, 騰訊 TM, 紙牌,撲克等娛樂 游戲 )軟件不得安裝到電腦上,上班時(shí)間更不得玩游戲、搞娛樂。 要放在左邊,并按規(guī)定放在指定位置。 某電腦公司 小有成績 開始出現(xiàn)整潔的工作崗位; 所有物品的放置場所都已規(guī)定; 開始具有直角、 平行意識(shí)。具體要求為: ( 1)頭發(fā):頭發(fā)要經(jīng)常清洗,梳理整齊,男性員工頭發(fā)不宜太長。 ( 4)女性職員化妝不能濃妝艷抹,不宜使用氣味刺激的香水。 ( 2) 襯衫:襯衫的領(lǐng)子與袖口不能臟污。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。 ( 3)公司內(nèi)同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)。無論在自己公司,還是訪問對方公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹哨等。 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司,同事間以李工、黃生、小文等稱呼,對GICO 30 方 公司 間以先生、小姐相稱。通話時(shí)先問候,并自報(bào)公司、部門。 1對不指名的電話,判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。 十 一 、辦公設(shè)備、文具用 品等設(shè)計(jì)。4墻壁、設(shè)備、作業(yè)臺(tái)是否有腳印、涂鴉、污垢。工作場所是否有油、積水、垃圾及紙碎等。2危險(xiǎn)部位是否有醒目的安全警示標(biāo)記。☆ 每周的檢查各部門必須派代表參加。
。素養(yǎng)管理看板、揭示板、揭示物是否有灰塵、油污。ISO14001 垃圾的區(qū)分是否有確實(shí)進(jìn)行。0為基準(zhǔn)系數(shù) ☆ 每周的周末由制造部5S管理代表負(fù)責(zé)主持。對于各項(xiàng)的評分以4文件、記錄不骯臟破爛且合理放置。清潔 是否每天堅(jiān)持下班前用5分鐘搞5S工作。 1遇有客人或上級領(lǐng)導(dǎo)來訪,不得交頭接耳或?qū)ζ湓u頭論足 。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。 工作時(shí)間內(nèi)一般不得打私人電話。 工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品。 二、日常工作禮儀 正確使用公司的物品和設(shè)備提高工作效率。 ( 6)遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面,文字對著對方的方向遞上去,如 是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。 ( 5)出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門三聲,聽到應(yīng)答再進(jìn)。 ( 2)坐姿:坐下后,應(yīng)盡 量坐端正,把雙腿平放好,不得把腿向前向后伸,或俯視前方。 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。 工作的服裝應(yīng)清潔、整齊。女性職員涂指甲油盡量用淡色。 某復(fù)印機(jī)公司 開始奮斗 常常不能找到需要用的物品; 一知道有客人來,急忙打掃; 進(jìn)入工廠,鞋子會(huì)粘上灰塵、鐵屑。 附 表 : 生產(chǎn)現(xiàn)場開展五分鐘/十分鐘 5S活動(dòng) 內(nèi)容 區(qū) 分 活 動(dòng) 內(nèi) 容 五 分 鐘 5S 活 動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如部品 、產(chǎn)品、廢料及其它 3 用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其它重要的地方 4 擦干 凈濺落或滲漏的水、油或其它臟污 5 重新放置那些放錯(cuò)位置的物品 6 將標(biāo)示牌、標(biāo)簽等擦干凈,保持字跡清晰 7 確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方 8 處理所有非必需品 GICO 28 十 分 鐘 5S 活 動(dòng) 1 實(shí)施上述五分鐘 5S 活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其它位置 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉廢料箱內(nèi)的廢料 6 對個(gè)人工具柜進(jìn)行整理或?qū)ξ募Y料、記錄進(jìn)行整理 辦公室 開展 五分鐘/十分鐘 5S 活動(dòng) 內(nèi)容 區(qū) 分 活 動(dòng) 內(nèi) 容 五 分 鐘 5S 活 動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如橡皮擦、回型 針、文件及其它 3 整理和徹底清潔桌面 4 檢查存放文件的位置,將文件放回它們應(yīng)該放置的位置 5 扔掉不需要的物品,包括抽屜內(nèi)的私人物品 6 檢查檔案柜、書架及其它家具等,將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來 十 分 鐘 5S 活 動(dòng) 1 實(shí)施上述五分鐘 5S 活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈電腦、傳真機(jī)及其它辦公設(shè)備 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉垃圾簍 內(nèi)的垃圾 6 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上 不同企業(yè) 5S 管理水平進(jìn)階對照表 5S 水平 具體項(xiàng)目 本公司水平 其他企業(yè)水平 優(yōu)秀 公司上下都散發(fā)著努力改進(jìn)的氣氛; 一進(jìn)入工廠,能感覺到大家都在親自動(dòng)手進(jìn)行各種改善。 五、電話管理 電話要保持干凈衛(wèi)生,辦公室內(nèi)電話的規(guī)格型號(hào)應(yīng)統(tǒng)一。 電腦資料應(yīng)按照類別進(jìn)行隨時(shí)整理,多余過時(shí)無用的資料及時(shí)刪除過濾。 角放置,主機(jī)應(yīng)放辦公桌下面 。 二、資料柜、文件柜 資料柜上應(yīng)有明確標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上明確注明所放物品類別,責(zé)任人。 十八 、 部門內(nèi)應(yīng)設(shè)定清潔日,每日上下班都應(yīng)作好清理打掃工作。 十 五 、 工作素養(yǎng) 1. 衣服不臟亂,穿著整潔; 2. 鈕扣需扣好,廠牌應(yīng) 正確佩戴于 胸前 ,鞋帶要系好,不得拖后跟; 3. 男性不留長發(fā),以不差耳為限,注意修邊幅; 4. 上班必須著工裝; 5. 不講粗話,臟話; 6. 不隨地吐痰,不亂扔垃圾; 7. 每班應(yīng)有簽到記錄,無遲到,早退,曠工; 8. 工作中不得有打鬧,嘻戲,看書,看報(bào),聊天,打瞌睡, 聽耳機(jī)音樂,玩手機(jī)等 ; 9.不得在車間 吃 口香糖,吸煙 ,不得使用或威脅使用暴力。 十 二 、 危險(xiǎn)物品 /危險(xiǎn)區(qū)域 1. 必須遠(yuǎn)離工作場所(操作區(qū)域); 2. 有“危險(xiǎn)”,“注意” 等 警示標(biāo)志; 3. 有緊急的解救措施,如在酸 /堿旁邊安裝自來水; 4. 在周圍加防護(hù)欄或隔柵; 5. 有詳細(xì)的操作或急救說明書。 八 、 防護(hù)用品 1. 防護(hù)用品主要指 手套,鞋,口罩,眼罩等; 2. 手套,口罩,眼罩應(yīng)當(dāng)放在操作臺(tái)或崗位上 合理的位置 ; 3.進(jìn)入車間需戴好工帽,穿好工鞋 ; 4. 工衣不得在車間里隨便掛,晾等放置。 四 、 設(shè)備 、 作業(yè)臺(tái) 1. 設(shè)備名稱 及操作按扭 標(biāo)識(shí)清楚 ; 2. 設(shè)備 和作業(yè)臺(tái) 上 下及周圍 不 可 有 不明 部品 ,半成品 和 成品; 3. 無灰塵,紙屑等與 工作無關(guān)的物品; 4. 設(shè)備必須保持清潔,明亮,無破損現(xiàn)象,隨時(shí)處于易使 用 狀態(tài); 5. 操作及保養(yǎng)事項(xiàng)應(yīng)貼于設(shè)備旁或崗位上。 檢查表 GICO 24 第 八 章 5S 要求參照標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) 一 、 劃區(qū) 1. 通道 通道線寬度:主通道線寬 11cm, 次通道線寬 ,區(qū)域線寬 ; 通道寬度(參考): a 雙車道:車寬 *2+30cm; b 單車道:車寬 +30cm; c 人行道 60cm。 檢查表的使用有兩種 一種是點(diǎn)檢用,只記入好、不好的符號(hào); 另一種是記錄 、評分 用, 5S 實(shí)施效果評價(jià) 考核 的 依 據(jù)。 ⑦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)識(shí) 所有設(shè)備都須有標(biāo)識(shí) ,如完好設(shè)備、待修設(shè)備、閑置、材料中斷、生產(chǎn)中斷、停機(jī)等 ; 標(biāo)識(shí)上須有責(zé)任人、檢查人等。發(fā)現(xiàn)檢查人未起到檢查作用或未按檢查周期進(jìn)行,檢查人承擔(dān)責(zé)任人的責(zé)任。 在工廠內(nèi)使用較多的方法,有上述的看板、顏色、圖表、標(biāo)記等。 生產(chǎn)線 /班組 標(biāo)示牌 進(jìn)入 生產(chǎn)線 /班組 ,上面均掛有名稱,一看就知道是哪個(gè) 生產(chǎn)線 /班組 ,接洽事情方便。 作業(yè)識(shí)別 識(shí)別內(nèi)容:作業(yè)狀態(tài)(作業(yè)開始、作業(yè)中斷、作業(yè)結(jié)束)、檢驗(yàn)狀態(tài)(待檢、待判、不合格返工返 修,報(bào)廢、合格)、作業(yè)類別(沖定置圖規(guī)定定置物品個(gè)數(shù)(種數(shù)) 實(shí)際定置物品個(gè)數(shù)(種數(shù)) 定置率 = 100% 識(shí)別管理 GICO 22 標(biāo)準(zhǔn) : 責(zé)任人 : 檢查人 : 壓、焊接、表面處理、組裝)等識(shí)別。 定期檢查與考核 定置考核的基本指標(biāo)是定置率,它表明生產(chǎn)現(xiàn)場中必須定置的物品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)定置的程度。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為原則。 2.按定置圖實(shí)施定置 各車間、部門都應(yīng)按照定置圖的要求,將生產(chǎn)現(xiàn)場、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予于定位。在種類不多的倉庫里,對每批來貨都用小板標(biāo)明品名、數(shù)量、入庫日等,所有人都清清楚楚。 3 個(gè)水準(zhǔn) : 初級水準(zhǔn):有表示,能明白現(xiàn)在的狀態(tài); 中級水準(zhǔn):誰都能判斷正常與否; 高級水準(zhǔn):管理方法(異常處置)都列明。 所謂攝影作戰(zhàn)(或稱為定點(diǎn)攝影法)指在同一地點(diǎn)、同一方向,將工廠的死角、不符合 5S 原則之處使用同一部相機(jī)(或攝像機(jī))拍攝下來,并在大家都看得到的地方公布展示,激起大家改善的意愿,并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開展示,使大家了解改善的成果。 不要貼在人身上。 需要改善的 事、地、物。 五 、素養(yǎng) 1. 續(xù)推動(dòng)前 4S 至習(xí)慣化 ( 1) 5S 是基本動(dòng)作,也是手段,通過這些基本動(dòng)作和手段,來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣; ( 2) 作為主管應(yīng)不斷教導(dǎo)部屬,加強(qiáng)前 4S 的執(zhí)行和改善,以改變行為習(xí)慣; ( 3) 5S 推行一年,基本能定型化,但如果輕易放松,則容易開倒車,故可每年選一個(gè)月為“ 5S 加強(qiáng)月”。 4. 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 建立清掃基準(zhǔn):清掃對象,清掃方法,重點(diǎn),要求標(biāo)準(zhǔn),周期,時(shí)機(jī),使用的清掃工具,清掃時(shí)間,負(fù)責(zé)人。 2. 執(zhí)行例行掃除,清理臟污 ( 1) 規(guī)定例行掃除的內(nèi)容,每日,每周的清掃時(shí)間和內(nèi)容; ( 2) 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處,應(yīng)加以改善; ( 3) 清掃應(yīng)細(xì)心,具備不容許污穢存在的觀念; ( 4) 清掃 工具 本身保持清潔有歸位。 ③ 數(shù)量。 ② 各種區(qū)域應(yīng)予以標(biāo)識(shí)清楚 ,不得有GICO 16 不合格品 維 修品 ④ 懸掛吊牌予以識(shí)別。 部 品 在制品制成品 合格品 ① 放置物、數(shù)量、累積數(shù)等予以明示。 設(shè)備 和作業(yè)臺(tái)等 需定置物品 的放置區(qū)域 應(yīng)該劃線和行走區(qū)域分離開來。 ( 2) 物品放置場所 :(目視管理的重點(diǎn)) a. 放置場所和物品原則上一對一標(biāo)識(shí); b. 標(biāo)識(shí)要包括現(xiàn)場 物品 的標(biāo)識(shí)和放置場所的標(biāo)識(shí); c. 物品標(biāo)識(shí)方法:標(biāo)簽, 標(biāo)識(shí)牌, 揭示板。 ( 3) 要落實(shí)前一步驟整理工作 ( 4) 整理工作沒落實(shí)則不僅空間浪費(fèi),而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能使用而造成浪費(fèi);連不要的東西也要管理造成的浪費(fèi)(如庫存管理和盤點(diǎn)會(huì)比較麻煩)。 每日自我檢查 ( 1)崗位是否亂放與工作無關(guān)的物品; ( 2)配線,配管及工具是否雜亂; ( 3) 作業(yè)臺(tái) 、 設(shè)備上下 和其他地方是否放置有不明 物料 和其他物品 ; ( 4) 作業(yè)臺(tái) 、 設(shè)備上下 和地面是否有掉落部品未及時(shí)處理; ( 5) 是否按照 規(guī)定將可維修品放入生產(chǎn)線設(shè)置的黃箱,不可維修品放入紅箱 ,合格品和不合格品是否有混放的可能 ; ( 6) 不同 制品切換時(shí)是否將不相關(guān)的部品撤離作業(yè)臺(tái)和作業(yè)區(qū)域。 填寫:在內(nèi)容一欄中填寫必需品和非必需品的內(nèi)容,以便及時(shí)清理和方便取用。 非必需品則可分為兩種 : a. 使用周期較長 ,即一個(gè)月 ,三個(gè)月 ,甚至 一 年才使用一次的物品 。 四 、 清潔 通道和作業(yè)區(qū)劃線清楚,地面有清掃,感覺舒暢; 地面隨時(shí)清掃,無污物,干凈亮麗; 桌柜及四周 環(huán)境必須隨時(shí)清理,令人感覺舒服; 注意個(gè)人衛(wèi)生,禮貌待人,保持個(gè)人形體和精神清潔 ; 五 、 素養(yǎng) 日常 5S 活動(dòng)均積極參加,主動(dòng)熱情; 著好工裝, 工卡 佩戴正確,干凈整潔; 儀表整潔,精神飽滿,感覺有活力; 講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,便后沖水,不在吸煙區(qū)外 吸煙及亂扔煙頭,
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