《某公司5s管理實(shí)施手冊(cè)》(文件)
【正文】 效果、完成日期、紅單記錄… .等。 。應(yīng)明確：下一級(jí) 5S推行委員會(huì)接受上一級(jí) 5S推行委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 27. 榮譽(yù)委員 5S 委員會(huì)推動(dòng)一個(gè)階段后，定會(huì)產(chǎn)生許多（卸任委員），為了維持觀念宣導(dǎo)的實(shí)質(zhì)性，可以授予卸任委員為（ 5S 榮譽(yù)委員），并有權(quán)隨時(shí)隨地的稽查環(huán)境和開（紅單）提醒各單位或個(gè)人改善環(huán)境，必要時(shí)可給（ 5S 榮譽(yù)委員 ）一點(diǎn)點(diǎn)的壓力，如：訂出每月應(yīng)開出（紅單）的張數(shù)目標(biāo)和給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N； 28. 爭議處理法 5S 活動(dòng)進(jìn)入獎(jiǎng)懲階段時(shí)，部門或個(gè)人為了榮譽(yù)，自然不肯屈居人后，對(duì)開出的（紅單）可能會(huì)引起爭議，為減少運(yùn)動(dòng)的阻力，必須建立行之有效的（爭議處理規(guī)定）。用單位被貼紅單的張數(shù)以扣分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)為金錢罰主管來提醒主管人員盡督導(dǎo)的責(zé)任，當(dāng)然每個(gè)扣分?jǐn)?shù)的罰金不宜很高，純?yōu)樘嵝炎饔眉凹訌?qiáng)主管督導(dǎo)的權(quán)力； 21. 有獎(jiǎng)?wù)鞔?應(yīng)用各種員工聚會(huì)的場合，采用各種機(jī)會(huì)抽簽的方法，讓抽到的員工回答一個(gè)已教育過、有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題，答錯(cuò)的則以出隊(duì)大聲朗讀標(biāo)準(zhǔn)答案 2 至 3 遍；答對(duì)了，則予以記錄 和根據(jù)場合頒發(fā)象征性的獎(jiǎng)品。例如：（部門人員管理板），清楚地記錄人員的去向。有了成功的小單位，再擴(kuò)大到各層面去； 2. 出巡 — 于推動(dòng)前、后、中期等階段，由企業(yè)經(jīng)營者、部門主管組織不定期的對(duì)全廠進(jìn)行巡視檢查，針對(duì)現(xiàn)場的問題立即提出“待改善”的項(xiàng)目； 3. 蟑螂搜尋法 — 蟑螂喜陰暗、潮濕和骯臟，能發(fā)現(xiàn)蟑螂出沒的地方， 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 就是 5S 運(yùn)動(dòng)的工作對(duì)象； 4. 公用設(shè)施重點(diǎn)法 — 公共廁所在人們的印象中是臟、惡臭，如果 5S推動(dòng)從廁所開始， 重新塑造文明廁所，那么 5S就會(huì)事半功倍； 5. 天空捕蟬 — 一般人走路不會(huì)向上看，形成天花板也是一個(gè)死角的現(xiàn)象，應(yīng)該采取“永久對(duì)策”解決空中不文明的現(xiàn)象； 6. 地毯搜索 — 既然向上看是很重要，試試向下看也然成為 5S 的重點(diǎn)之一。IE 手法 ?環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)書隨時(shí)修改，配合改善進(jìn)度力求合適合宜； 步驟八 檢討、修正、持續(xù)執(zhí)行 (2) ?觀摩檢討：部門之間相互觀摩、到 5S活動(dòng)開展有成就的企業(yè)觀摩，驗(yàn)證自己 的實(shí)施效果； ?舉辦成果驗(yàn)收活動(dòng)，請(qǐng)公司、機(jī)關(guān)主管、專家進(jìn)行成果評(píng)價(jià)，來達(dá) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 到全體員工成就感的認(rèn)同和提高執(zhí)行的信心。道具準(zhǔn)備 ? 2．工廠“洗澡”運(yùn)動(dòng) ? 3．建立地面劃線及物品標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn) ? 4． 3 定 展開 平面圖 ? 5．定點(diǎn)攝影 ? 6．做成 5S 日常確認(rèn)表 及實(shí)施 5．觀摩發(fā)表 和檢討 5． 1 部門內(nèi)每月安排一次觀摩發(fā)表，觀摩后提交自己的改善報(bào)告 5． 2 部門間每季度安排一次觀摩發(fā)表，觀摩后提交自己的改善報(bào)告 5． 3 集團(tuán)內(nèi)公司間半年安排一次觀摩發(fā)表，觀摩后提交自己的改善報(bào)告 5． 4 對(duì)于優(yōu)秀單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，詳見 《 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 》 步驟 (六 ):查核 1．
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