臨床護理論文：人性化管理在臨床護理管理中的應用(文件)
【正文】 ，讓每個護士及時分享到經(jīng)驗教訓的典型案例，以促進良性護理質量持續(xù)改進。完善各項護理工作制度及工作指引，為護士提供方便、快捷、實用的工作流程。全面提升了護士的整體素質，提高了病人的滿意度，有效降低了護理缺陷，提高了護理工作質量及工作效率，護理差錯投訴糾紛明顯減少。 7 實 施人性化管理的效果評價 通過對全科護士實行人性化管理后，激發(fā)了護士的工作熱情，充分調(diào)動了護士的工作積極性和創(chuàng)造潛能。護士長或護理組長每天下班前評估晚班所需護理用物并準備齊全，從而為晚班護士工作提供方便。病區(qū)制訂護理不良事件護理工作指引，設立護理不良事件登記本、并對發(fā)生護理不良事件進行及時據(jù)實登記。為保證各級護理人員熟練掌握基本技能，不斷提高?？谱o理技術和護理人員整體素質，提高護理服務的安全性和有效性，更好地滿足人民群者的護理問題，提高了臨床護理質量。護理組長的職責是觀察病情、開護囑、安全評估、健康教育、護理隨訪、護理質量監(jiān) 控和指導；責任護士的職責是執(zhí)行技術性的專業(yè)治療、護理及指導助理護士工作；助理護士的職責是執(zhí)行基礎護理非技術層面和低技術層面的護理操作。每班均有高、低年資護士合理搭配， P、 N 班中高 年資護士為當班護理組長，從中降低低年資護士的工作壓力。 1 提高管理者的自身素質 在現(xiàn)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1