創(chuàng)業(yè)策劃書范文(文件)
【正文】 主要成員。各位董事的背景資料.,你一定要給出充分的理由.(七)市場預測應包括以下內容:1,需求進行預測。5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.(八)營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇。2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃。 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.(十一)風險與風險管理(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險 (2)你準備怎樣應付這些風險 (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會 (4)在你的資本基礎上如何進行擴展 (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何 如果你的估計不那么準確,對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定.三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,:經(jīng)驗學習第二階段:創(chuàng)業(yè)構思第三階段:市場調研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來:(1)市場機遇與謀略。(5)其他與聽眾有直接關系的。 房租水電費,人員工資(半年):15萬元。 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 2025萬元。 各種認證,許可證,商標:5萬元。(3)經(jīng)營團隊。4,質量控制和質量改進計劃.(十)財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內容:其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.
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