德信誠(chéng)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)(文件)
【正文】 準(zhǔn)抓得牢調(diào)整人員設(shè)定信息信號(hào)授權(quán)分權(quán)指定骨干方法控制危機(jī)處理智商好溝通開會(huì)研究時(shí)間性強(qiáng)事前培訓(xùn)責(zé)任心表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)夸贊多做一點(diǎn)靈活機(jī)敏跑得快機(jī)遇環(huán)境缺點(diǎn)懶散懶惰三心二意沒文化領(lǐng)導(dǎo)不行沒干勁沒考慮周到?jīng)]事先商量沒計(jì)劃沒學(xué)習(xí)嘴上一套，做又另一套其實(shí)并沒目標(biāo)沒按體力體質(zhì)分配缺美女激勵(lì)各自為政埋怨找借口不找原因互相指責(zé)、沒興趣隨意性太強(qiáng)不想辦法沒盯住骨干沒有流程及標(biāo)準(zhǔn)沒獎(jiǎng)沒罰脫節(jié)聲音太小命令含糊沒發(fā)現(xiàn)弱環(huán)建議不被采納捏造歪曲事實(shí)不聽話隨大流、暗地恥笑、應(yīng)付差事表面一套背后一套出工不出力男女比例不對(duì)有病人從游戲中找出骨頭二、卓越執(zhí)行力的成功結(jié)構(gòu)模式：一個(gè)公式找模式10=（ ___+___+___+___+___） ___經(jīng)濟(jì)收入名譽(yù)聲望地位職務(wù)快樂 充實(shí) 健康持久 T量值 Q管理道法——道——道——道——道——道——道——道做事遵循步驟公式經(jīng)營(yíng)管理延伸公式質(zhì)量公式剖析成功質(zhì)量 TQ==(____+____+____+____+____)____________________學(xué)歷再學(xué)歷高遠(yuǎn)標(biāo)責(zé)任觀價(jià)值觀體質(zhì)體力______________分析___組織___控制實(shí)踐理論西游記經(jīng)營(yíng)管理啟發(fā)： ________________長(zhǎng)幼輩份分明清晰３、 ________________４、關(guān)鍵矛盾高人化解５、 ________________案例分享團(tuán)隊(duì)整體的成功五大元素TQ質(zhì)量 ==(心理 +知識(shí) +能力 +品德 +身體 ) 機(jī)緣九項(xiàng)態(tài)度中外性格目標(biāo)管理管理工具方法步驟機(jī)制完善體系制度理論提練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)高凝聚高遠(yuǎn)標(biāo)價(jià)值觀責(zé)任觀體貌體力體質(zhì)機(jī)會(huì)緣份溝通
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