企業(yè)文化建設的主體第八章(文件)
【正文】 神內(nèi)化為自身品質(zhì) ? 規(guī)范化： 引導規(guī)范員工行為 ? 具體化：企業(yè)精神內(nèi)容的具體展示 ? 凝聚化：影響團結(jié)員工，凝聚員工思想 ? 形象化：作為企業(yè)形象的組成部分，是外部了解企業(yè)的重要標志和途徑。 ? 在當今的社會中，有一個名詞叫“ 企業(yè)家現(xiàn)象 ”，這個“現(xiàn)象”可以從網(wǎng)上熱炒的兩個事例佐證一下：一是曾經(jīng)的女首富張茵的玖龍血汗工廠“事件”；二是在汶川大地震中玖龍捐資一千萬。 第 3節(jié) 企業(yè)家與企業(yè)文化 ? 企業(yè)家是他們的領袖人物，所以 從一定意義上 來說，企業(yè)文化是企業(yè)家文化，是企業(yè)經(jīng)營者文化，是企業(yè)領導人文化。討論企業(yè)家和企業(yè)文化建設的關系。 二、 企業(yè)家在企業(yè)文化建設中的地位 企業(yè)哲學和企業(yè)文化之間的關系 是理解和認識企業(yè)家文化和企業(yè)文化的根本關系 企業(yè)哲學的三大命題： 企業(yè)是什么和為什么存在（ WHO）？（企業(yè)的使命） 企業(yè)要成為什么（ WHAT）？（發(fā)展目標愿景） 企業(yè)如何存在（ HOW）？（經(jīng)營理念） 企業(yè)家地位的哲學思考 從企業(yè)哲學的特點看： 企業(yè)哲學是一個群體思維結(jié)果，它是多任企業(yè)管理者思維的高度結(jié)晶； 企業(yè)哲學也包含了企業(yè)核心團隊的智慧。 德魯克的 《 企業(yè)家精神 》 三、 企業(yè)家精神與企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化實質(zhì)是人文化。 思考題 如何從企業(yè)精神和企業(yè)家精神的關系理解“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的含義？ 企業(yè)文化建設的立足點、起點、終點都是人。今年年初，她在公司策劃了一系列活動，希望藉此把企業(yè)文化建設搞起來。 半年多時間過去了，最近，和她見面，問起她公司的企業(yè)文化建設的情況，她卻沒有什么興致。原因是稿源不足，闞助理的設想是以員工為主，可是，員工對此沒有熱情，闞助理讓老總出面，老總開會講了要大家積極投稿，但還是沒有太大效果。做成大字貼在墻上，由于辦公室沒有足夠大的墻面，也被否定了。 討論問題 : ? 1. 很多企業(yè)都遇到過類似的情況，產(chǎn)生這種情況的原因是什么呢？ ? 結(jié)合本章所學問題，談談企業(yè)文化建設中人的因素的作用。 最重要的是，經(jīng)過一年的工作，闞助理的工作熱情
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