【摘要】1工程項目經(jīng)濟評價概述工程項目的財務(wù)評價工程項目的國民經(jīng)濟評價第6章工程項目的經(jīng)濟評價2它是可行性研究的核心內(nèi)容,往往對項目決策起關(guān)鍵性作用。工程項目經(jīng)濟評價是對工程建設(shè)項目在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程中的經(jīng)濟活動的綜合性分析與評價。工程項目經(jīng)濟評價概述西方將經(jīng)濟評價分為財務(wù)評價、經(jīng)濟評價和
2025-09-11 21:02
【摘要】工程經(jīng)濟學(xué)(第三版)8工程項目財務(wù)評價2本章內(nèi)容財務(wù)分析概述工程項目投資估算工程項目財務(wù)分析的若干問題既有法人項目財務(wù)分析引例東海大橋的財務(wù)效益東海大橋是上海為打造國際航空中心戰(zhàn)略性樞紐——洋山深水港而作出的重
2025-04-06 14:55
【摘要】第八章工程項目財務(wù)評價?概述?財務(wù)評價的目的和主要內(nèi)容?財務(wù)評價的財務(wù)報表?財務(wù)評價指標?財務(wù)評價案例分析?改擴建項目和技術(shù)改造項目的財務(wù)評價第一節(jié)工程項目財務(wù)評價概述工程項目的經(jīng)濟評價是工程項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù),包括財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價兩個層次(分:費用效益與費用效果
2025-04-06 14:44
【摘要】工程項目財務(wù)評價第一節(jié)項目財務(wù)評價概述?一、財務(wù)分析的含義和主要內(nèi)容?工程項目的經(jīng)濟評價主要分為財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價。?財務(wù)評價,是從投資項目或企業(yè)角度對項目進行的經(jīng)濟分析。在國家現(xiàn)行財稅制度和市場價格體系下,分析預(yù)測項目的財務(wù)效益與費用,計算財務(wù)評價指標,考察擬建項目的盈利能力和清償能力,據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。
2025-03-29 06:38
【摘要】第四章工程項目財務(wù)評價§一、財務(wù)評價的目標1、盈利能力目標:項目的可行性;利潤+稅金2、清償能力目標3、外匯平衡目標二、財務(wù)評價的程序1、收集、整理、分析和估算項目的財務(wù)數(shù)據(jù)2、編制財務(wù)報表3、計算與分析財務(wù)評價指標4、進行不確定性分析5、提出財務(wù)評價結(jié)論
【摘要】第四章工程項目組織管理?工程項目組織概述?工程項目的組織形式?工程項目組織協(xié)調(diào)本章主要內(nèi)容:Date第一節(jié)工程項目組織概述項目組織是實現(xiàn)有效的項目管理的前提和保障。項目組織管理是項目管理的首要職能,其他各項管理都要依托組織機構(gòu)去執(zhí)行,管理的效果以組織為保障。工程項目組織管理的基本原理就是組織論,即關(guān)于組織應(yīng)當(dāng)采取何種組
2025-01-10 02:40
【摘要】工程項目管理沙盤模擬管理工程系課程簡介
2025-10-25 20:46
【摘要】工程項目投融資3/13/2022中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程項目投融資課程安排:1、工程項目投資管理概述2、工程項目投資決策概述3、工程項目投資的估算與評價4、工程項目融資融資概述5、工程項目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計6、工程項目融資擔(dān)保結(jié)構(gòu)7、工程項目投融資風(fēng)險3/13/2022
2025-02-21 22:25
【摘要】2022/2/141第八章工程項目安全管理2022/2/142工程項目安全管理學(xué)習(xí)目標:1、了解施工現(xiàn)場存在的安全隱患2、會編制施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施2022/2/143災(zāi)害損失罰單停工提高聲譽降低保費一、安全管理的意義2022/2/144?減少和預(yù)防事故發(fā)生?減少停工罰
2025-01-17 03:25
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工
2025-01-17 06:20
【摘要】磨刀丌誤砍柴工——項目施工準備工作標準培訓(xùn)課程背景為什么會有這堂課?首先公司目前正處于高速發(fā)展階段,為保證項目管理的模塊化,公司安排組織有經(jīng)驗的項目管理人員對項目管理需要做那些工作進行梳理,并做成資料,為公司后備及一些剛從事項目經(jīng)理工作的同事給予分享,以便滿足公司管理人員的需求保證公司后期項目有更多符合要求的項目經(jīng)理進行項目管理并補
2025-01-19 02:06
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)5工程項目進度管理25工程項目進度管理工程項目管理目標的產(chǎn)生1工程項目進度計劃的編制
2025-01-19 08:16
【摘要】第4章建設(shè)工程施工投標文件的編制???????投標的前期工作包括獲取招標信息、籌建投標小組和前期投標決策三項內(nèi)容。??目前投標人獲得招標信息的渠道很多,最普遍的是通過大眾媒體所發(fā)布的招標公告獲取招標信息。投標人必須認真分析驗證所獲信息的真實可靠性,并證實其招標項
2025-09-11 18:34
【摘要】1?項目溝通是項目管理的一項重要工作,一個項目的實施要取得成功,溝通具有重要作用。溝通可使矛盾著的各個方面居于統(tǒng)一體中,解決它們的界面問題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項目實施和運行過程順利。在項目實施過程中,項目經(jīng)理是溝通與協(xié)調(diào)的中心和橋梁。項目溝通管理項目溝通管理項目溝通管理概述項目溝通管理概述2
2025-01-10 01:40
【摘要】建設(shè)工程項目管理建設(shè)工程項目管理(第四章)(第四章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第一節(jié)合同法律法規(guī)概述一、概念1、合同合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間建立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。第四章建筑工程合同2、合同法合同法是:適用于合同的最重要的法律;是調(diào)整合同關(guān)
2025-01-10 01:17