【摘要】第一篇:淺談:企業(yè)高效執(zhí)行力的四大要素 淺談:企業(yè)高效執(zhí)行力的四大要素 企業(yè)的成功,三分靠戰(zhàn)略模式,七分靠執(zhí)行。沒有執(zhí)行力的有效支撐,單純講戰(zhàn)略模式只能是“紙上談兵”,成功的企業(yè)一定是在戰(zhàn)略方向和...
2025-10-27 00:30
【摘要】正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力四大核心要素高效執(zhí)行初探我們每一個(gè)人都生活在一個(gè)移動(dòng)和固定的空間,那么這個(gè)空間都離不開物業(yè),因此中國社會(huì)的發(fā)展也好,我們每個(gè)人的生活質(zhì)量的水平提高也好,都會(huì)直接體現(xiàn)在物業(yè)管理服務(wù)水平上,這不僅是現(xiàn)代城市的人,還是未來的中國人都有這種感覺,因此我們可以很直截了當(dāng)?shù)卣f,一個(gè)城市,一個(gè)國家的物業(yè)管
2025-03-04 13:54
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【摘要】《贏在執(zhí)行》余世維著把握執(zhí)行力的三個(gè)核心執(zhí)行力三個(gè)核心元素及概述1、人員流程2、戰(zhàn)略流程3、運(yùn)營流程4、本章學(xué)習(xí)小結(jié)本章學(xué)習(xí)內(nèi)容《贏在執(zhí)行》余世維著把握執(zhí)行力的三個(gè)核心戰(zhàn)略流程運(yùn)營流程人員流程執(zhí)行力三個(gè)核心元素《贏
2025-01-14 19:04
【摘要】執(zhí)行 力 ....執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運(yùn)營之中形成執(zhí)行力的三個(gè)基本要素1432執(zhí)行總結(jié)沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!1執(zhí)行力是企業(yè)策略的根本就是將組織的戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處的能力。它是一種由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起并最先實(shí)施,繼而帶動(dòng)整個(gè)組織形成的一種戰(zhàn)略執(zhí)行能力?!?zhí)行力什么是執(zhí)行力?2?
2025-01-04 10:31
【摘要】第一篇:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的重要性與管理 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的重要性與管理 一、管理者執(zhí)行力的重要性 在現(xiàn)在的出版發(fā)行的管理類書籍和許多商業(yè)財(cái)經(jīng)雜志上,不止一次的看到關(guān)于執(zhí)行和執(zhí)行力的討...
2024-11-16 22:24
【摘要】第六章煤礦管理的執(zhí)行力第一節(jié)什么是煤礦管理的執(zhí)行力煤礦管理執(zhí)行力,指的是貫徹煤礦開采戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定開采及安全目標(biāo)的操作能力。是把煤礦戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、產(chǎn)量及安全的關(guān)鍵。煤礦管理執(zhí)行力包含完成開采任務(wù)的意愿,完成開采的能力,完成開采的進(jìn)度。煤礦管理執(zhí)行力:對煤礦管理者個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對煤礦而言執(zhí)行力就是生產(chǎn)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)
2025-04-19 05:08
【摘要】管理者的“執(zhí)行力”我要給那些像模像樣的頂著?經(jīng)理?頭銜的人,潑點(diǎn)冷水。一個(gè)優(yōu)秀的營銷管理者,一定不能以超然的領(lǐng)導(dǎo)者自居,相反,他應(yīng)是一個(gè)高度關(guān)注執(zhí)行過程、切實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的的?指導(dǎo)者?。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差,只能說明——你對執(zhí)行的指導(dǎo)力太差!見到他時(shí),他正在電話里沖著下屬發(fā)火,放下電話,他作無奈狀,順口說了句時(shí)下很流行的話:
2025-08-31 07:05
【摘要】1執(zhí)行力管理2BOSSWAY博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績效的執(zhí)行力組織3PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力4執(zhí)行與執(zhí)行
2025-01-15 20:21
【摘要】強(qiáng)化執(zhí)行力的絕對基礎(chǔ)---管理技術(shù)關(guān)鍵管理技術(shù)?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)?(三)時(shí)間管理?(四)溝通管理?(五)目標(biāo)管理?(六)項(xiàng)目管理?(七)績效管理?(八)人性管理(九)例外管理技術(shù)(十)授權(quán)管理技術(shù)
2025-01-15 20:18
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
2025-06-21 08:25
【摘要】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-15 01:20