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《質(zhì)量管理制度》word版(文件)

2025-09-14 14:58 上一頁面

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【正文】 ,熟悉施工的程序和質(zhì)量要求。七、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及儲存管理制度為確保工程施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,對施工用的材料、設(shè)備及構(gòu)配件必須嚴(yán)格做好進(jìn)場檢驗工作和科學(xué)合理的儲存。對進(jìn)場的材料每批和定期由試驗人員和工點負(fù)責(zé)人配合監(jiān)理工程師抽檢,合格簽認(rèn)后方可使用。勞務(wù)分包隊伍特種作業(yè)人員必須提供有效證件,其數(shù)量必須滿足工程的要求。施工過程中質(zhì)檢員隨時檢查施工情況,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題可以要求立即停工整改。必須做好已完產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工成品和半成品的標(biāo)識及可追溯性控制;由物資材料部負(fù)責(zé)物資的標(biāo)識和可追溯性控制;由施工班組負(fù)責(zé)對施工半成品的保護(hù)。(2)對跨交通道路橋梁的墩臺必須設(shè)置限高標(biāo)示牌和防撞墩,并在容易掛碰的墩臺身周圍圍捆木板或設(shè)置柵欄。十二、施工日志填寫制度為保證基礎(chǔ)技術(shù)資料管理的完整性,及時填寫施工日志,真實、全面的反應(yīng)每日現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工情況,完善基礎(chǔ)技術(shù)資料管理工作,特制定工程日志填寫制度。[工程簡介](2)簡述開工報告審批及材料、人員進(jìn)場,施工測量等準(zhǔn)備情況是否完善,監(jiān)理是否同意開工。[機具配備](6)砼澆注施工配合比、入模溫度、澆注起始時間,養(yǎng)生的情況,簡述砼澆注施工技術(shù)要求。[工序檢查](9)簡述每道工序技術(shù)交底下發(fā)情況及每道工序施工技術(shù)要求,按施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)上的詞語組織語言(含接茬縫位置處理情況)。[負(fù)責(zé)人](13)各工序施工紀(jì)錄時間必須與檢驗批及檢查證資料上的時間同步一致。自檢合格后,再通知專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查核實,檢查合格,方可進(jìn)行下道工序的施工,同時做好簽證。對發(fā)生的質(zhì)量事故,本著“四不放過”的原則,對事故進(jìn)行全面調(diào)查、認(rèn)真分析、查明原因、制定措施及時修復(fù)。對一般性事故由安質(zhì)部組織有關(guān)部門進(jìn)行事故分析、處理,并將事故分析、處理情況書面報項目部安質(zhì)部。并對存在的突出問題,有針對性地制定加強管理和改進(jìn)措施,防患于未然。各種施工原始資料必須詳細(xì)記錄施工全過程,如實反映工程實際情況。工程部做好分項、分部及單位工程資料臺帳,及時上報公司生產(chǎn)部。基礎(chǔ)資料必須按規(guī)定填寫,要求資料填寫清晰、準(zhǔn)確、完整,并且簽字齊全。積極與業(yè)主、監(jiān)理和第三方檢測單位進(jìn)行溝通,主動了解和掌握本單位質(zhì)量管理工作的不足,并積極改進(jìn)。建立事故調(diào)查分析、處理制度。建立事故上報制度。每道工序完成驗收后,各相關(guān)負(fù)責(zé)人必須首先簽認(rèn),同時請監(jiān)理工程師驗收后及時簽認(rèn),若當(dāng)時的資料無法填寫時,要在自檢記錄上簽認(rèn),過后及時補簽。[時間]十三、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度為進(jìn)一步搞好我管段工程的施工質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,把好各工
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