【摘要】11/12ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》
2025-04-12 13:35
【摘要】南昌公交總公司全面預(yù)算管理辦法(草)第一章總則第一條?為規(guī)范我司(以下簡稱“總公司”)的預(yù)算管理,提高總公司管理水平,建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,確??偣緫?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,特制定本辦法。第二條總公司下屬各營運(yùn)公司、修理廠等生產(chǎn)輔助后勤保障部門、各經(jīng)營實(shí)體、各職能部門均納入全面預(yù)算管理范疇,并嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。第二章&
2025-04-12 12:21
【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-04-16 04:33
【摘要】湖北清江電力公司預(yù)算管理辦法鄂清財(cái)字(2003)10號(hào)關(guān)于開展公司2004年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作的通知公司各單位、機(jī)關(guān)各部室:為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改革,提高公司經(jīng)營管理水平,確保公司既定經(jīng)營目標(biāo)順利地實(shí)現(xiàn),根據(jù)《湖北清江水電開發(fā)有限責(zé)任公司預(yù)算管理辦法(試行)》的要求,現(xiàn)將公司2004年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下
2025-04-16 06:11
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-12 00:12
【摘要】物業(yè)公司年度預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了深化公司全面預(yù)算管理的思想,有效利用和控制公司在經(jīng)營過程中的收支,作到計(jì)劃性、前瞻性和有序性,制定本制度。第二條通過實(shí)施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各預(yù)算主體的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù),為企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保證。第三條原則以事前預(yù)測、事中控制和事后分析相結(jié)合。
2025-04-07 23:17
【摘要】鎮(zhèn)江供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝督辦管理辦法(試行)總則為進(jìn)一步規(guī)范公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過程管理,縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝周期,提高客戶服務(wù)水平,樹立良好的企業(yè)形象,堅(jiān)持依法經(jīng)營,保證供用電安全,依據(jù)《供電監(jiān)管辦法》、國家電網(wǎng)公司與省公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的相關(guān)規(guī)定,在公司現(xiàn)有業(yè)擴(kuò)流程的基礎(chǔ)上,制定了本管理辦法。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。本辦法所指業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,包括業(yè)務(wù)受理、供電方案制定、業(yè)擴(kuò)(接入、受電)工程管理、
2025-04-12 11:04
【摘要】酒泉供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)布2011-01-18實(shí)施2011-01-18發(fā)布酒泉供電公司線路及設(shè)備檢修管理辦法Q/JQGD2080409-2009Q/JQGD酒泉供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1/6目次前言 II1總則 12檢修原則 13檢修工作的項(xiàng)目配網(wǎng) 14檢修計(jì)劃管理 15檢
2025-04-09 08:22
【摘要】酒泉供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)布2011-01-18實(shí)施2011-01-18發(fā)布酒泉供電公司配網(wǎng)設(shè)備缺陷管理辦法Q/JQGD2080415-2009Q/JQGD酒泉供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1/6目次前言 II1總則 12缺陷分類 13缺陷處理的時(shí)限 14缺陷的處理程序 15缺陷處
2025-04-09 08:06
【摘要】光纜線路運(yùn)行維護(hù)管理辦法XXXX—1—1實(shí)施XXXX供電公司前言本辦法是根據(jù)XXXX供電公司(簡稱X公司)光纜
2025-08-13 16:21
【摘要】第一篇:全面預(yù)算管理辦法-2016 全面預(yù)算管理辦法 1總則 本辦法適用于公司所屬各單位和控股子公司的全面預(yù)算管理工作。 全面預(yù)算管理(以下簡稱預(yù)算管理)是以預(yù)算管理的方式量化公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和...
2025-11-05 18:04
【摘要】第一篇:xx集團(tuán)資金預(yù)算管理辦法范文 xx集團(tuán)資金預(yù)算管理辦法 一目的 為促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)由事后管理向事前管理方式的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營全過程控制,提高資金使用的計(jì)劃性,增加了資金運(yùn)行的透明度...
2025-10-19 21:17
【摘要】 供電安全管理辦法 為規(guī)范地面、井下供電管理,保證施工供電的安全可靠性,最大限度減少供電事故發(fā)生,經(jīng)研究決定制定特制定本管理辦法。 一、地面建筑施工、照明等臨時(shí)用電 1、總則:為了貫徹國家安全...
2025-11-09 22:29
【摘要】第一篇:縣供電公司同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法 寧陽縣供電公司同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”工作思路和集團(tuán)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流實(shí)施意見,全面提高我公司綜合素...
2025-10-04 11:44
【摘要】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月18/20目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 12:00