【摘要】:加油站陪同人員::QMS審核員審核組長:審核日期:審核要素檢查內(nèi)容現(xiàn)場檢查客觀證據(jù)評價結(jié)果HSEQMS
2025-08-16 23:06
【摘要】內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核記錄MC/QW03-2001受審部門總經(jīng)理、管理者代表共頁,第1頁標(biāo)準(zhǔn)ISO過程編號現(xiàn)場審核清單審核記錄判定4.1
2025-07-20 10:14
【摘要】在線文檔閱讀在線文檔閱讀內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核記錄MC/QW03-2020受審部門總經(jīng)理、管理者代表共頁,第1頁標(biāo)準(zhǔn)ISO過程編號現(xiàn)
2025-08-27 00:42
【摘要】內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核記錄MC/QW03-2020受審部門總經(jīng)理、管理者代表共頁,第1頁標(biāo)準(zhǔn)ISO過程編號現(xiàn)場審核清
2025-08-08 17:10
【摘要】質(zhì)量記錄清單編號:CX/QR-06-序號名稱編號保存期限(年)修改狀態(tài)1文件發(fā)放、回收記錄CX/QR-01-302受控文件清單CX/QR-02-503文件借閱、復(fù)制記錄CX/QR-03-504文件更改申請單CX/QR-04-305文件銷毀申請單CX/QR-
2025-08-03 00:33
【摘要】ISO質(zhì)量管理體系審核案例〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)?!睆埾壬鬄椴粷M地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)。”值班員回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定?!卑咐治?根據(jù)《
2025-05-11 22:21
【摘要】12審核基本概念有關(guān)審核的基本定義:(ISO9000:2023)?審核:為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。?質(zhì)量管理體系審核:為了獲得質(zhì)量管理體系的證據(jù),并對其進(jìn)行客觀的評價,以
2025-01-22 03:53
2025-07-29 18:00
【摘要】質(zhì)量管理體系審核清單(ISO9001:2000)標(biāo)準(zhǔn)條款(過程)審核要點審核策略/方法審核記錄范圍?詢問/確認(rèn)?如有,所剪裁條款中過程確鑿沒有?查問/確認(rèn)4質(zhì)量管理體系、實施、保持和改進(jìn)QMS?概況切入審核?過程間順序及關(guān)系是否被確定和管理?概況切入審核,足以支持過程有效運行和監(jiān)控?選擇過程審核
2025-04-18 01:22
【摘要】文件和資料發(fā)放清單表號:版次:A00No.文件名稱
2025-01-21 04:02
【摘要】ISO質(zhì)量管理體系審核案例〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)。”張先生大為不滿地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)。”值班員回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定。”案例分析:根據(jù)《
【摘要】ISO質(zhì)量管理體系審核案例〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)?!睆埾壬鬄椴粷M地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)?!敝蛋鄦T回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定?!?/span>
【摘要】Page01ISO9000系列叢書之五ISO9000:20xx內(nèi)部質(zhì)量體系審核ISO9000INTERNALQUALITYSYSTEMAUDIT科建管理咨詢公司發(fā)行第一章內(nèi)部質(zhì)量體系審核簡介Page02一、質(zhì)量審核的意義:依照ISO9
2025-05-21 16:35
【摘要】ISO9000質(zhì)量體系審核案例主講:王琨案例一、在生產(chǎn)車間,審核員查看l~4月份的生產(chǎn)計劃及完成情況,發(fā)現(xiàn)其中有3、4兩個月均沒有完成計劃。審核員問車間主任:“這兩個月為什么沒有完成計劃?”車間主任說:“那兩個月計劃科說任務(wù)多,硬性給我們下達(dá)完成50臺BW-1型產(chǎn)品的任務(wù),但是我們車間一個月的生產(chǎn)能力充其量只能完成
2025-08-04 18:23