法官績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：法官績(jī)效考核辦法 法官績(jī)效考核辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步增加全體法官公正、廉潔意識(shí)，提高案件審判質(zhì)量和效率，切實(shí)加強(qiáng)審判管理，努力解決執(zhí)行難問(wèn)題，提升法院公信度，樹(shù)立法院形象，根據(jù)...

2025-10-12 11:57

品管績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：品管績(jī)效考核辦法 文件編號(hào)： JL3-PZ-21作業(yè)指導(dǎo)文件類(lèi)型修改號(hào)0文件文件名稱(chēng)檢查員績(jī)效考核方案版本B頁(yè)數(shù)1/5:,規(guī)范檢查員工作行為、主動(dòng)性，確保各崗位（IQCIPQCOQC）按時(shí)...

2024-10-28 18:09

教師績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：教師績(jī)效考核辦法 XXX中學(xué)教師績(jī)效考核辦法 （2012年12月27日教代會(huì)通過(guò)） 為了推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，增強(qiáng)辦學(xué)活力，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制...

2024-11-15 04:27

窗口工作人員績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】......第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司辦證大廳（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大廳）部門(mén)窗口工作人員的規(guī)范化管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條公司對(duì)窗口工作人員的績(jī)效考核堅(jiān)持客

2025-04-14 22:58

管理和技術(shù)人員績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】、目的通過(guò)對(duì)全體管理人員和技術(shù)員工的績(jī)效進(jìn)行考核，充分發(fā)揮管理人員和技術(shù)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，以達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)管理能力、執(zhí)行力和研發(fā)設(shè)計(jì)能力的目的。二、范圍適用于浙江恒泰科技有限公司所有管理人員和技術(shù)員工。三、職責(zé)，并依據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)本辦法作出修改和完善。部分中高層管理人員（具

2024-10-29 03:17

建筑公司績(jī)效考核,考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】........項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核以基本績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收?；究己酥笜?biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作

2025-04-08 23:00

車(chē)間安全績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】安全績(jī)效考核辦法為確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度?？己藢?shí)行記分制，總分為100分。一、車(chē)間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品一人次扣2分。班組班前會(huì)一次不開(kāi)扣2分，班前會(huì)記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車(chē)間、班組建立隱患排查登記臺(tái)賬，隱患處理及時(shí)登記上賬，無(wú)臺(tái)賬扣5分

2025-08-23 18:10

煤礦績(jī)效考核辦法范本-資料下載頁(yè)

【摘要】丁家梁煤礦績(jī)效考核辦法（內(nèi)部）1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公正、客觀地評(píng)價(jià)各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員（不含礦領(lǐng)導(dǎo)）的安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本考評(píng)管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額，按本辦法分配工資。本礦實(shí)行三級(jí)考評(píng)，礦級(jí)對(duì)部室、區(qū)隊(duì)為一級(jí)考評(píng)；區(qū)隊(duì)

2025-04-09 04:18

通信行業(yè)-績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平，促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系，基于公正、公平、公開(kāi)的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展，以及人力資源

2025-04-08 05:09

分公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷(xiāo)售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷(xiāo)售量，完成銷(xiāo)售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶；獎(jiǎng)為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-07 20:35

某公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】某公司績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金

2025-08-07 12:45

公司績(jī)效考核辦法細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；??；　，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《?、績(jī)效考核的原則：　：部門(mén)經(jīng)理：部門(mén)重點(diǎn)工作（總經(jīng)理安排的工作；每月會(huì)議確定

2025-04-12 01:30

園林公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】園林公司績(jī)效考核辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于××××園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)××發(fā)展公司或公司)的所有部門(mén)及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵(lì)、牽引各部門(mén)及員工持續(xù)地改進(jìn)未來(lái)的工作。

2025-04-12 06:04

全套公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例

2025-04-18 06:50

某煤礦績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】煤礦績(jī)效考核辦法　一.機(jī)關(guān)科室　　1、機(jī)關(guān)科室考核重點(diǎn)及獎(jiǎng)罰　　機(jī)關(guān)科室范圍包括綜合辦公室、政工科、經(jīng)營(yíng)管理科、人力資源科、工會(huì)團(tuán)委、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、員工教育培訓(xùn)中心11個(gè)科室。重點(diǎn)突出增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率、規(guī)范日常管理、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容的考核，考核為礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案確定的部門(mén)浮動(dòng)年薪部分和綜合獎(jiǎng)勵(lì)部分。　　2、機(jī)關(guān)科室副主任科員以上人

2025-04-18 03:48

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核辦法【實(shí)用hrm系列】-閱讀頁(yè)

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