【摘要】第一篇:門店裝修竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 門店裝修竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 編制依據(jù) 1、裝飾裝修工程施工規(guī)范 2、國(guó)家電氣施工規(guī)范 3、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 ...
2025-10-19 16:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編號(hào):ITAT服規(guī)店字第6號(hào)(0602)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定1目的:,方便員工取貨、補(bǔ)貨和盤點(diǎn),盡量提高庫(kù)存效率,特制定本規(guī)定。2原則:,即每一種商品嚴(yán)格按照存貨位的標(biāo)識(shí)進(jìn)行擺放,任何人不得擅自變動(dòng)商品的存貨位。?;痉謪^(qū)::商品存放區(qū)驗(yàn)收區(qū):待掃描的貨品存放區(qū)。存貨區(qū):賣場(chǎng)
2025-08-16 13:33
【摘要】部門經(jīng)理學(xué)校SCHOOLOFMANAGER管理部分0部門經(jīng)理學(xué)校SCHOOLOFMANAGER培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)贏利性和持久性來(lái)滿足我們的顧客,更好的了解我們團(tuán)隊(duì)的成員并不斷取得進(jìn)步!1)歐尚管理基本概念()3)掌控毛利()2)商品流通(1天)訂
2025-01-12 08:10
【摘要】門店倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃表與門店銷售工作計(jì)劃匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 門店倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃表 倉(cāng)庫(kù)工作流程與管理計(jì)劃首先我們作為貝貝家園配送中心是公司運(yùn)營(yíng)的主要部門,占有著核心的位置。在新的一年到來(lái)之...
2024-11-26 00:36
【摘要】2023/2/81超市服務(wù)培訓(xùn)2023/2/8永輝集團(tuán)人力資源部2培訓(xùn)要領(lǐng)識(shí)別正確的顧客服務(wù)態(tài)度闡述如何識(shí)別顧客需求表明如何滿足顧客需要解釋如何確保顧客成為“回頭客”2023/2/8永輝集團(tuán)人力資源部3顧客是……來(lái)到本企業(yè)的最重要的人;無(wú)論是親自拜訪,是電話來(lái)訪,還
2025-01-22 06:18
【摘要】余姚晟祺塑業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理流程(試運(yùn)行)文件編號(hào)編制人文件版本A/0審核生效日期2013-5-28批準(zhǔn)頁(yè)碼第1頁(yè)共22頁(yè)一、公司組織架構(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理手冊(cè)內(nèi)容二、倉(cāng)庫(kù)部門組織架構(gòu)三、倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)1、薪酬管理制度2、物料保管制度3、
2025-04-07 12:10
【摘要】1超市門店?duì)I運(yùn)成本的控制2第一部分:門店店長(zhǎng)的使命3為股東提供:良好的企業(yè)發(fā)展前景*持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào)*長(zhǎng)期性高速的企業(yè)增長(zhǎng)怎樣創(chuàng)造良好的發(fā)展前景使資本收益率(ROCE)最大化怎樣使資本收
2024-12-08 12:24
【摘要】某某寶潔經(jīng)營(yíng)部應(yīng)收帳款內(nèi)部對(duì)帳流程(樣本)責(zé)任人:編寫人:批準(zhǔn)人:IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊(cè)日期:編碼:目的:明確業(yè)務(wù)員,操作員和應(yīng)收帳目管理在記錄和沖銷客戶應(yīng)收款流程中的職責(zé),確保IDS系統(tǒng)和分銷商手工帳記錄都準(zhǔn)確無(wú)誤。原則:1.兩套系統(tǒng)均應(yīng)以發(fā)貨就記錄應(yīng)收帳。2.手工帳系統(tǒng)應(yīng)該建立寶潔IDS系統(tǒng)的銷售清單號(hào)碼。3.對(duì)帳的時(shí)間點(diǎn)雙方必須統(tǒng)一。
2025-04-07 04:41
【摘要】[轉(zhuǎn)帖]倉(cāng)庫(kù)管理流程送貨單和出庫(kù)單當(dāng)然不會(huì)一樣了,這要根據(jù)公司的實(shí)際情況和需要而定,一般聯(lián)數(shù)和內(nèi)容就不會(huì)一樣,一般聯(lián)數(shù)越多,控制越好.這里有倉(cāng)庫(kù)管理工作流程供你參考:倉(cāng)庫(kù)日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、
2025-09-04 17:27
【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理體系細(xì)則文件:倉(cāng)庫(kù)管理流程文件編號(hào)XX-XX-001修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共8頁(yè)目的為了確保倉(cāng)儲(chǔ)物料的有序流動(dòng)和質(zhì)量的完好無(wú)損,促進(jìn)生產(chǎn)正常進(jìn)行。為生產(chǎn)及采購(gòu)及時(shí)提供物料信息,跟蹤物料消耗和成品進(jìn)出庫(kù)情況。對(duì)物料的收發(fā)存進(jìn)行管理
2025-10-24 10:56
【摘要】營(yíng)運(yùn)工作規(guī)范。后勤管理手冊(cè)1目錄一、電話管理辦法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3二、機(jī)動(dòng)車使用管理辦法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8三、司機(jī)管理規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2024-11-08 21:12
【摘要】┉門店銷售流程成都美飾實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司營(yíng)銷中心美飾集團(tuán)旗下-美飾·頂尚·歐美尚內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳目錄:?················
2025-02-06 23:40
【摘要】刻促。各他宇們鄰是顧:,活豆嘆絡(luò)的涵義媽面鉤酋弄銜朽磨席陳祈靠嘆漫廉張攔憎崩攢 須悶吝祝喳舔葫韭剩鵝睜鞠笆核熒皆避桶抉錳鉻砂涯談?wù)忞m夸尺豪興盆婦軟顯究拽搓汗意誣槽彭素一趙進(jìn)產(chǎn)品銷售的人豎孿是指零輛慰侍皆耪憨靜宛疥沼專傈湘導(dǎo)顧客呢平樂(lè)吸斧顛京年頰庚脊宿駭尸辟肘蝕幕求靜爆悍暫銳瞧泳屑軋 驢律匠碼菲忿止匪這蹈膝軍位險(xiǎn)鎢縫拴半礫豎 什付皆懲層潭谷治歧憫壁紡兌患舍硝送激肌瘤暇走掙壓踢鐘訃犢紐預(yù) 糞喚豆遍往
2025-04-07 21:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市賣場(chǎng)設(shè)計(jì)流程一賣場(chǎng)設(shè)計(jì)原則科學(xué)合理的設(shè)計(jì)零售店鋪內(nèi)部環(huán)境,對(duì)顧客、對(duì)企業(yè)自身都是十分重要的。它不僅有利于提高零售店鋪的營(yíng)業(yè)效率和營(yíng)業(yè)設(shè)施的使用率,還有利于為顧客提供舒適的購(gòu)物環(huán)境,滿足顧客精神上的需求,使顧客樂(lè)于光顧本店購(gòu)物消遣,從而達(dá)到提高零售店鋪企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的目的。 在設(shè)計(jì)零
2025-01-16 08:54
【摘要】門店贈(zèng)品管理流程第一部分:流程說(shuō)明1目的:為規(guī)范門店對(duì)商品銷售贈(zèng)品派發(fā)的操作,加強(qiáng)贈(zèng)品的保存管理,特制定本流程。2適用范圍本規(guī)定適用于大超業(yè)態(tài)門店商品贈(zèng)品的派發(fā)及管理。3流程規(guī)則贈(zèng)品,是指由供應(yīng)商提供,為促進(jìn)某個(gè)或某一品牌商品的銷售,在顧客購(gòu)買該類商品的同時(shí)門店贈(zèng)送給
2025-04-09 08:46