電子行業(yè)案例三（mts）(文件)
【正文】 率，但各部門相互溝通缺少統(tǒng)一的平臺各自為陣，也沒有系統(tǒng)優(yōu)化的思想。 2. 信息集成要求管理規(guī)范，通過系統(tǒng)實(shí)施促進(jìn)了管理的規(guī)范化?！ ?. 通過系統(tǒng)實(shí)施和信息技術(shù)的應(yīng)用，為公司造就了一批既懂管理業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合 型人才?！ ?. 庫存是計(jì)劃的產(chǎn)物，MRP產(chǎn)生的庫存是在時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(物料清單)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場需求計(jì)算出來的。此外，規(guī)范化的采購流程也會導(dǎo)致庫存的降低，采購成本、庫存成本的降低就意味著企業(yè)利潤的增加。 10. ERP系統(tǒng)提供了三種成本數(shù)據(jù):實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本(目標(biāo)成本)、模擬成本?！ ?. 由于MRP做到需求與供應(yīng)平衡，保證了計(jì)劃的可執(zhí)行性，因而，提高了按期交貨的履約率，提高了客戶服務(wù)質(zhì)量?！ ?. MRP是一種優(yōu)先級的計(jì)劃方法，按照市場需求的輕重緩急，有秩序地組織生產(chǎn)，使企業(yè)的資源得到合理應(yīng)用，基于物料清單和優(yōu)先級的計(jì)劃，能夠減少物料短缺，減少排隊(duì)等待時(shí)間，因而將縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)率。 3. 企業(yè)各部門都依據(jù)同一數(shù)據(jù)庫提供的信息，按照規(guī)范化的處理程序進(jìn)行管理和決策，數(shù)據(jù)信息是共享的。公司經(jīng)過長久選型，決定采用用友ERP系統(tǒng)來改變目前的這種狀況，為企業(yè)徹底根
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