【能力素質(zhì)】項(xiàng)目經(jīng)理的十八般武藝(文件)
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理不要求去編軟件，但要會用軟件。項(xiàng)目上的人、機(jī)、料、法、環(huán)都要會總結(jié)，所以說一個工程干完要有3個成果：第一要有一個優(yōu)質(zhì)的工程；第二要出一本書，總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)；第三要造就一批人。要知人善任，用人所長。項(xiàng)目經(jīng)理搞得不好不是原告就是被告，有的項(xiàng)目經(jīng)理老是當(dāng)被告，和不懂法不無關(guān)系。有個項(xiàng)目經(jīng)理講：我干的工程項(xiàng)項(xiàng)全優(yōu)，有人說這是吹牛，其實(shí)這不是吹牛，對一個項(xiàng)目經(jīng)理來說，項(xiàng)目全優(yōu)和項(xiàng)項(xiàng)不合格是一回事。但這不是本事，要善于自我完善。 營銷戰(zhàn)略武藝。這預(yù)示著今天的形勢是中國規(guī)模建設(shè)的時期，是項(xiàng)目經(jīng)理大有作為的時期。在時間上“干著上海的，想著杭州的，望著北京的。施工過程中會碰到許多問題，項(xiàng)目經(jīng)理要把好關(guān)。另外要懂施工規(guī)律，風(fēng)雨天，節(jié)假日等都是事故高發(fā)階段。 他山借石武藝。最無能的領(lǐng)導(dǎo)是埋怨自己領(lǐng)導(dǎo)下的人員素質(zhì)不高，這其實(shí)是自己的素質(zhì)不高的。對上面領(lǐng)導(dǎo)也要會轉(zhuǎn)化，自己有些正確的觀點(diǎn)要善于表達(dá)。這是高科技在工地上的應(yīng)用。現(xiàn)在材料的樣品與實(shí)際有差別，一根鋼筋從一米高的桌面摔到地上能斷3段，這些都是真事。因此項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮專家的作用，遇到什么難題找什么專家解決。有些人對競爭理解不好，認(rèn)為競爭就是你死我活的，大魚吃小魚，小魚吃蝦米。 環(huán)境協(xié)調(diào)武藝 環(huán)境分內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境。同時也聽說有這樣一個項(xiàng)目，有關(guān)部門來檢查ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，項(xiàng)目部將工人都關(guān)在一個地方不許出來，不許亂說，這種方式管人，工人們會替你把工程干好嗎?這是不講人情的?！ 『椭C鼓勁武藝 項(xiàng)目經(jīng)理打交道是直接和人打交道，項(xiàng)目上有人、財(cái)、物等多種因素，但最重要的還是與人打交道。要領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目班子一
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