【正文】 司的兩家國際企業(yè)，相互簽定兩個貨幣互換合同，遠期和即期互換合同。 技術許可證： 技術轉移是指擁有技術的一方通過某種方式把一項技術讓渡給另一方的活動。 價格調整策略： 價格制定后，企業(yè)須不斷根據客觀環(huán)境的變化，對價格加以調整。 間接投資 ： 又稱證券投資，是指通過在國際證券市場上購買各種有價證券來進行的對外間接投資活動。 交易風險： 是指企業(yè)在以外幣進行的各種交易過程中，由于匯率變動使折算為本幣的數額增加或減少的風險。 經濟全球化 ： 是指各國在生產、分配、流通、消費各個領域緊密聯(lián)系，在資源開發(fā)、配置及各種生產要素的流動、應用方面實現(xiàn)國際分工和協(xié)作，使全球經濟突破地理限制，成為一個相互依賴、密不可分的國際經濟體系。 母女結構： 即海外自主子公司結構，在這種組織結構中，國內母公司與海外子公司之間只存在著松散的關系，且主要表現(xiàn)為母公司總經理同子公司總經理之間的個人聯(lián)系，子公司總經理向母公司總經理負責，母公司的組織結構同以前的國內企業(yè)組織結構并無多大區(qū)別，沒有設立專門負責跨國經營活動的機構。 排他使用權： 是指許可方允許受權人在規(guī)定的地域范圍內、在一定的條件下享有使用某項技術制造和銷售產品的權利。 普通使用權 ： 是指許可方在合同規(guī)定的時間和地域范圍內可以向多家買主轉讓技術，同時，許可方自己也保留對該項技術的使用權和 產 品 的 銷 售權。 全球性產品型組織結構 ： 這一結構以公司主要產品的種類及相關服務的特點為基礎，設立若干產品部。 全球性區(qū)域型組織結構： 以公司在世界各地生產經營活動的區(qū)域分布為基礎，設立若干區(qū)域部，每個部管理該區(qū)域范圍內的全部經營活動與業(yè)務。 全球中心型組織控制模式 ：所謂 “ 全球中心型 ” 是指母公司對子公司的管理采用 “ 分權式的計劃與集權式的控制 ” 。 人員推銷 ： 是企業(yè)派出專職或兼職推銷人員直接與國外消費者和用戶接觸、洽談、宣傳介紹商品和勞務，以實現(xiàn)銷售目的的活動過程。 市場因素 ： 主要指市場供求因 素 、 市 場 競 爭 因素 所謂寡占反應 :就是在由少數幾家大企業(yè)構成的行業(yè)中，由于每一企業(yè)的任何行動都會影響到其他幾家企業(yè)，因此任何一個大企業(yè)都對其他幾家企業(yè)的行動很敏感，并針對某一企業(yè)率先采取的行動而隨后紛紛采取類似的行動。 所有權優(yōu)勢 ： 是指企業(yè)擁有或掌握某種財產權和無形資產的優(yōu)勢。 外匯風險 ： 或稱為匯率風險，是指企業(yè)的資產、負債和經營成果因匯率變動而發(fā) 生 變 化 的 風險。 心理定價策略 ： 不同 職業(yè)、不同社會階層和不同收入水平的人，其消費心理有明顯的差異，國際市場定價時還要分析價格對消費者的心理效應。取脂定價是指企業(yè)在將自己的新產品投放市場初期，把產品價格定得很高，賺取盡可能多的利潤，可及早收回投資。 選擇性分銷渠道 ： 是指在市場上選擇少數符合本企業(yè)要求的中間商經營本企業(yè)的產品。 營業(yè)推廣 :是指能夠迅速刺激需求，鼓勵購買的各種促銷措施，是所有不屬于廣告、人員推銷和公共關系的銷 售 促 進 活 動 的 總稱。就是由于匯率變動，報表的不同項目采用不同匯率折算而產生損失或利得的風險。 直接投資 ： 是指企業(yè)以資金、技術、設備、勞務等投資方式在國外開辦企業(yè)的投資活動。 轉移定價 ： 是國際企業(yè)出于對共同利益的考慮，人為制定的背離正常市場價格的內部交易價格 自然環(huán)境 ： 主要是指企業(yè)所處的與自身生產經營有關的自然資源及自然條件。 A ．借貸資本 B．生產資本 C．股票投資 券投資 3．下列哪種國際化經營活動不享有國外經營管理權（ A ）。 環(huán)境 境 、俄國和其他鄰國之間維持平衡，表明了一國的地理位置 可 以 說 明 一 國 的（ B ）。 B．信息產業(yè) 源開發(fā) 產業(yè) 22.“ 胞波 ” 一詞強調的是（ A ）對國際企業(yè)經營的影響。 飲業(yè) C ．金融業(yè) 26. 二十一世紀企業(yè)的環(huán)境適應模式是以（ A ）為中心的適應關系。 A ．紡織品 B．餐飲業(yè) C．飛機制造業(yè) D．旅游業(yè) 30．實施（ C ）戰(zhàn)略的投資規(guī)模小，近年來成為生物技術、半導體公司等高新技術企業(yè)彌補研發(fā)費用的有效途徑。 A ．德魯克 B．簡 A ． 聯(lián) 合 銷 售 戰(zhàn) 略 聯(lián)盟 B．合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 13 C ． 研 究 開 法 戰(zhàn) 略 聯(lián)盟 D．制造生產戰(zhàn)略聯(lián)盟 36．通用動力公司為了向比利時、丹麥、荷蘭、挪威銷售 F16 型戰(zhàn)斗機，曾達成協(xié)議規(guī)定在這 4個國家制造及裝配零部件是屬于 C）。 A．有限型 B．擴張型 C．加深型 品 檔 次 ， 這 是（ D ）。跨國公司將生產集中于低生產成本的市場，或是將生產的過程進行分離，把勞動密集型的生產工序放在低生產成本國家，此時該跨國公司處于國際產品周期的（ C ） A. 新產品階段 B.成熟產品階段 階段 產品導入階段 62．根據美國管理學家波特的價值鏈理論，以下企業(yè)經營活動屬于基本增值活動的是（ B ） A．人力資源管理 B．生產加工 C．科技開發(fā) D．采購 63．某公司是另一公 司的組成部分，是獨立的法人，在經濟上和法律上有獨立地位，該公司屬于（ B ） A．控股公司 B．子公司 C．分公司 D．母公司 64．某實體在法律上具有獨立的人格，該種法人實體屬于（ C ） A．企業(yè) B．獨資企業(yè) C．公司 D．合伙企業(yè) 65．利用企業(yè)與其發(fā)生聯(lián)系并受其影響的集體或個人之間的關系進行促銷的方式屬于（ D ） A．廣告 B．人員推銷 C．營業(yè)推廣 D．公共關系 66．與普通商品的交易不同 ， 技 術 的 轉 讓 是（ C ）的轉讓。 他使用權 C．普通使用權 D. 轉。 直轉移 C．交叉轉移 間和地域范圍內可以向多家買主轉讓技術，同時，許可方自己也保留對該項技術的使用權和產品的銷售權。 A．加深型 B．有限型 C．專業(yè)型 D．多種經營型 ，生產銷路好的產品項目或提供某些特需產品，這是（ A ）。 A. 并購 B．戰(zhàn)略聯(lián)盟 C．分包 D．獨資企業(yè) 38．業(yè)務級戰(zhàn)略也稱為（ A ） 戰(zhàn)略 C. 區(qū) 域 戰(zhàn)略 39．下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的定量標準是（ C ） A. 銷售總額 率 、生產戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略 等 戰(zhàn) 略 屬 于（ D ） A. 公司級戰(zhàn)略 C.職能級戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 范圍和規(guī)模，其資源分配和經營環(huán)境狀況基本保持在目前的狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略，稱為（ B ） 戰(zhàn)略 C. 競 爭 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略行為的過程稱為（ C ） 轉移 制 性市場 需求的策略，屬于（ B ） A. 無 差 異 性 市 場 策略 略 C. 密 集 性 市 場 策略 性市場策略 44．發(fā)達國家將其在國內市場衰退的產品推向發(fā)展中國家市場，以實現(xiàn)延長產品生命周期和增加收益的目的。 A．愛迪生與科寧玻璃制業(yè) B．東芝建立的聯(lián)合企業(yè) C．美國福特與日本馬自達 D．荷蘭菲力浦與美國 ATamp。 A ． 許 可 證 貿易 B．特許經營 C．分包 D．聯(lián)合銷售 32．生產經營空洞化是實施（ C ）戰(zhàn)略所必須應對的嚴峻問題。一般來說，政策、法規(guī)的透明度較高，政策的穩(wěn)定性較好，這種政治體制屬于（ D ） A．集權制 B．君主制 C．獨裁制 D．代議制 化戰(zhàn)略之間的關系是（ D ）的。 飛階段 C．成熟階段 D．高消費階段 GNP 的比重 25% ，反映了（ B ）對國際企業(yè)的影響。 化 C ． 當 地化 20．（ D ）又稱為成文法。 A ． 勞 務 進 出口 接投資 安排 投資 5．當公司直接卷入在國外的采購或推銷，或在海外直接制造產品和提供勞務，并且在海外有自己的長期派駐人員時，在公司的組織中，可能有一個 “ 國際部 ”而不 只是一個國際 “ 科 ” ，此時，該公司的發(fā)展處于（ C ） A. 國 際 化 的 第 一 階段 際化的第三階段 的第四階段 6．當企業(yè)僅具有 “ 所有權優(yōu)勢 ” 時，通常該企業(yè)進入國 際 市 場 的 方 式 是（ C ） C.合 同 式 資 源 轉移 方式 7． “ 拉丁美洲自由貿易協(xié)會 ” 屬于下列的區(qū)域經濟一體化的哪種類型？（ B ） A. 關稅同盟 一體化 8．美國經濟學家羅斯托 提出的 “ 五階段論 ” 認為，處于傳統(tǒng)社會階段、起飛前準備階段、起飛階段的國家屬于（ B ） A. 發(fā)達國家 家 達國家 9．國際企業(yè)跨國經營的最高級形式是（ D ） A．商品出口 B．許可證貿易C．特許經營 D．對外直接投資 10．國際利益分配模型表明，資本的跨國移動會增加（ C ）的國家利益 本輸出國 輸人輸出雙方國家 優(yōu)勢 和內部化優(yōu)勢，就應選擇（ B ）。 二、單選題： 1．世界范圍內的制成品與提 供 原 料 的 分 工 是（ B ）國際分工。這一聯(lián)盟將合作領域轉移到了中游 產品的制造生產。 直接分銷渠道 :是指生產企業(yè)不經過流通領域的中間環(huán)節(jié)，直接將產品銷售給國外消費者或最終用戶的銷售行為。 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ： 是指由兩個或兩個以上有共同戰(zhàn)略利益和對等經營實力的企業(yè)（或特定事業(yè)和職能部門），為達到擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議、契約而結成的優(yōu)勢互補或優(yōu)勢相長、風險共擔、生 11 產要素水平式雙向或多向流動的一種松散的合作模式。 研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟 ： 具有充分獨立性的兩個或多個國際企業(yè)，共同開發(fā)新技術和共同研制某種新產品，共同提 供、共同分享開發(fā)所需資源、共擔風險，共享研制所產生的利益，但不組成經營實體。它通常由五個標志構成，即品質、特征、式樣、商標 和包裝。 心態(tài) ： 是以一貫的方式對一定的取向物作出反應的一種習得的傾向。 文化沖突 ： 就是指不同形態(tài)的文化或者其文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。 特 許 經 營 ：（ Franchising）是許可證貿易的一種變體，特許權轉讓方將整個經營系統(tǒng)或服務系統(tǒng)轉讓給獨立的經營者，后者則支付一定金額的特 許 費 （ Franchising fee）。 所