【摘要】案例分析一諾基亞的成功之道思考題:?1、諾基亞的成功秘密是什么?答:諾基亞獲成功的原因:一、準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)未來(lái),把握發(fā)展趨勢(shì)。二、堅(jiān)持領(lǐng)先科技,順應(yīng)時(shí)代潮流。三、注重人本管理,發(fā)揮“知本”優(yōu)勢(shì)。四、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),注重快速反應(yīng)。諾基亞之所以能在中國(guó)市場(chǎng)牢牢占據(jù)領(lǐng)先位置,主要得益于該公司學(xué)習(xí)本地規(guī)則和針對(duì)本地市場(chǎng)調(diào)整戰(zhàn)略的能力。在進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司中,只有那些能夠
2025-08-04 10:44
【摘要】《國(guó)際企業(yè)管理》施斌027-874938052023/1/231課程說(shuō)明?工商管理專業(yè)選修課,4學(xué)分。?課程的任務(wù):通過(guò)學(xué)習(xí),掌握國(guó)際企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí),學(xué)習(xí)和了解國(guó)際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例,掌握跨國(guó)投資的基本理論和方法以及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)課和
2025-01-07 07:20
【摘要】2023/1/231《國(guó)際管理》課程InternationalBusinessManagement2023/1/232課前的話?一、學(xué)習(xí)意義?二、教材與參考書(shū)?三、教學(xué)計(jì)劃?四、考評(píng)方式?五、學(xué)習(xí)要求2023/1/233一、學(xué)習(xí)意義?1、一個(gè)代表場(chǎng)景:?一個(gè)美國(guó)人開(kāi)著一輛
2025-01-07 07:34
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理導(dǎo)論國(guó)際商務(wù)學(xué)與國(guó)際管理?參考書(shū)?1、ChristopherA.BartlettandSumantraGhoshal,TransnationalManagement東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1998(英文版)??中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2022年(中文版)?2、梁能著《國(guó)際商務(wù)》,上海人民出版社,20
2025-08-01 14:55
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理報(bào)告報(bào)告主題:德國(guó)指導(dǎo)教授:莊育詩(shī)博士組員:C9532023潘依穎C9532024曾惠敏C9532025李文瑜C9532042葉
2025-01-07 07:23
【摘要】一、填空1.20世紀(jì)70年代維農(nóng)修正了自己的理論,將產(chǎn)品周期重新定義為以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的寡占、成熟的寡占和(老化的寡占)三個(gè)階段。2.按照償還的資金來(lái)源不同,地方政府債券可分為普通債券和(收益?zhèn)?.按照貸款用途不同,國(guó)際銀行貸款分為普通銀行貸款和(項(xiàng)目貸款)。4.按照發(fā)行主體不同,國(guó)際債券可分為政府債券、公司債券和(金融債券)。
2025-06-05 17:16
【摘要】單項(xiàng)選擇題1.在班輪運(yùn)輸中,承運(yùn)人對(duì)所承運(yùn)貨物損失不可免責(zé)的理由是()。A.承運(yùn)人存在駕駛船舶的過(guò)失D。承運(yùn)人存在保管貨物過(guò)失(D)2.按收貨人抬頭,提單可分為記名提單,不記名提單、指示提單。不可以背書(shū)轉(zhuǎn)讓的提單是()A.記名提單B。不記名提單C??瞻滋釂蜠。批示提單(A)3.現(xiàn)代歷史上最初形
2025-06-02 22:23
【摘要】1國(guó)際私法歷年試題一、填空1、涉外民事關(guān)系的產(chǎn)生,除必要的經(jīng)濟(jì)條件外,還必須具備(法律)條件2、(薩維民)創(chuàng)立了法律關(guān)系本座說(shuō),建立了國(guó)際私法發(fā)展史上的里程碑。3、把特定的民事關(guān)系和某國(guó)法律連接起來(lái)的紐帶或標(biāo)志,在國(guó)際私法術(shù)語(yǔ)中稱之為(連接點(diǎn))。4、歐洲大陸一些國(guó)家把外國(guó)法看作是法律,在確定外國(guó)法內(nèi)容時(shí),由(法官
2025-06-05 17:18
【摘要】2023/3/291國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)管理2023/3/292國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)管理目標(biāo)與內(nèi)容:1.掌握生產(chǎn)管理的概念及重要性2.掌握產(chǎn)品生命周期與生產(chǎn)模式的配合3.了解MRP與JIT4.掌握全球生產(chǎn)區(qū)位選擇的主要因素2023/3/293案例引入:臺(tái)商在全球化運(yùn)作中面臨的生產(chǎn)管理問(wèn)題
2025-03-10 02:41
【摘要】電大《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》期末網(wǎng)考資料小抄一、判斷題1.《公約》規(guī)定,如果發(fā)盤中規(guī)定了有效期,則在該發(fā)盤生效后,發(fā)盤人仍可以撤銷該發(fā)盤。()×,CIF條件下由買方辦理投保。()×。()×13為數(shù)字組成,前4位數(shù)字為國(guó)別碼。()×,是指一定時(shí)期或季節(jié)內(nèi)某地出口商品的平均品質(zhì)水平,
2025-06-03 11:23
【摘要】作業(yè)一單選題。(共10道試題,每題2分)1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的實(shí)質(zhì)是(A)。2、下列哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。(A)3、國(guó)際直接投資是指(B)的國(guó)際化。4、世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是(
2025-05-14 01:28
【摘要】第一篇:電大國(guó)際私法簡(jiǎn)答123 ] ]]1.簡(jiǎn)述住所的概念及住所沖突的解決。 。在住所積極沖突情況下,如果一個(gè)人在內(nèi)國(guó)有住所,在外國(guó)也有住所,一般以其內(nèi)國(guó)住所為住所;如果一個(gè)人兩個(gè)住所都在外國(guó),...
2024-11-09 07:41
【摘要】第一篇:電大小企業(yè)管理小抄 (CD) A.樂(lè)觀自信型創(chuàng)業(yè)者B.冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者C.生存型創(chuàng)業(yè)者 D.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者E.簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)者 ,也就是(B.BCG法),它是小企業(yè)用來(lái)確定不同經(jīng)營(yíng)單位之間...
2024-10-21 02:26
【摘要】小企業(yè)管理企業(yè)沒(méi)有高素質(zhì)的管理者,就等于航行在大海中的船由外行掌舵。課程結(jié)構(gòu)?小企業(yè)管理概述–第一章?小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備–第二章、第三章、第四章、第五章。?這些章節(jié)的內(nèi)容都是就小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。?小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理–第六章、第七章、第八章、第九章、第
2025-01-28 13:06
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理案例經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院目錄第一編企業(yè)制度與企業(yè)管理......................................................................................1案例一:蘋(píng)果與惠普——不同文化的不同結(jié)果....
2024-11-12 20:30