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正文內(nèi)容

電大國(guó)際企業(yè)管理答案(文件)

 

【正文】 司的兩家國(guó)際企業(yè),相互簽定兩個(gè)貨幣互換合同,遠(yuǎn)期和即期互換合同。 技術(shù)許可證: 技術(shù)轉(zhuǎn)移是指擁有技術(shù)的一方通過(guò)某種方式把一項(xiàng)技術(shù)讓渡給另一方的活動(dòng)。 價(jià)格調(diào)整策略: 價(jià)格制定后,企業(yè)須不斷根據(jù)客觀環(huán)境的變化,對(duì)價(jià)格加以調(diào)整。 間接投資 : 又稱證券投資,是指通過(guò)在國(guó)際證券市場(chǎng)上購(gòu)買各種有價(jià)證券來(lái)進(jìn)行的對(duì)外間接投資活動(dòng)。 交易風(fēng)險(xiǎn): 是指企業(yè)在以外幣進(jìn)行的各種交易過(guò)程中,由于匯率變動(dòng)使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。 經(jīng)濟(jì)全球化 : 是指各國(guó)在生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)領(lǐng)域緊密聯(lián)系,在資源開(kāi)發(fā)、配置及各種生產(chǎn)要素的流動(dòng)、應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)國(guó)際分工和協(xié)作,使全球經(jīng)濟(jì)突破地理限制,成為一個(gè)相互依賴、密不可分的國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系。 母女結(jié)構(gòu): 即海外自主子公司結(jié)構(gòu),在這種組織結(jié)構(gòu)中,國(guó)內(nèi)母公司與海外子公司之間只存在著松散的關(guān)系,且主要表現(xiàn)為母公司總經(jīng)理同子公司總經(jīng)理之間的個(gè)人聯(lián)系,子公司總經(jīng)理向母公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),母公司的組織結(jié)構(gòu)同以前的國(guó)內(nèi)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)并無(wú)多大區(qū)別,沒(méi)有設(shè)立專門負(fù)責(zé)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。 排他使用權(quán): 是指許可方允許受權(quán)人在規(guī)定的地域范圍內(nèi)、在一定的條件下享有使用某項(xiàng)技術(shù)制造和銷售產(chǎn)品的權(quán)利。 普通使用權(quán) : 是指許可方在合同規(guī)定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)可以向多家買主轉(zhuǎn)讓技術(shù),同時(shí),許可方自己也保留對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)和 產(chǎn) 品 的 銷 售權(quán)。 全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu) : 這一結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點(diǎn)為基礎(chǔ),設(shè)立若干產(chǎn)品部。 全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu): 以公司在世界各地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的區(qū)域分布為基礎(chǔ),設(shè)立若干區(qū)域部,每個(gè)部管理該區(qū)域范圍內(nèi)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)。 全球中心型組織控制模式 :所謂 “ 全球中心型 ” 是指母公司對(duì)子公司的管理采用 “ 分權(quán)式的計(jì)劃與集權(quán)式的控制 ” 。 人員推銷 : 是企業(yè)派出專職或兼職推銷人員直接與國(guó)外消費(fèi)者和用戶接觸、洽談、宣傳介紹商品和勞務(wù),以實(shí)現(xiàn)銷售目的的活動(dòng)過(guò)程。 市場(chǎng)因素 : 主要指市場(chǎng)供求因 素 、 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 因素 所謂寡占反應(yīng) :就是在由少數(shù)幾家大企業(yè)構(gòu)成的行業(yè)中,由于每一企業(yè)的任何行動(dòng)都會(huì)影響到其他幾家企業(yè),因此任何一個(gè)大企業(yè)都對(duì)其他幾家企業(yè)的行動(dòng)很敏感,并針對(duì)某一企業(yè)率先采取的行動(dòng)而隨后紛紛采取類似的行動(dòng)。 所有權(quán)優(yōu)勢(shì) : 是指企業(yè)擁有或掌握某種財(cái)產(chǎn)權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。 外匯風(fēng)險(xiǎn) : 或稱為匯率風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果因匯率變動(dòng)而發(fā) 生 變 化 的 風(fēng)險(xiǎn)。 心理定價(jià)策略 : 不同 職業(yè)、不同社會(huì)階層和不同收入水平的人,其消費(fèi)心理有明顯的差異,國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)時(shí)還要分析價(jià)格對(duì)消費(fèi)者的心理效應(yīng)。取脂定價(jià)是指企業(yè)在將自己的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)初期,把產(chǎn)品價(jià)格定得很高,賺取盡可能多的利潤(rùn),可及早收回投資。 選擇性分銷渠道 : 是指在市場(chǎng)上選擇少數(shù)符合本企業(yè)要求的中間商經(jīng)營(yíng)本企業(yè)的產(chǎn)品。 營(yíng)業(yè)推廣 :是指能夠迅速刺激需求,鼓勵(lì)購(gòu)買的各種促銷措施,是所有不屬于廣告、人員推銷和公共關(guān)系的銷 售 促 進(jìn) 活 動(dòng) 的 總稱。就是由于匯率變動(dòng),報(bào)表的不同項(xiàng)目采用不同匯率折算而產(chǎn)生損失或利得的風(fēng)險(xiǎn)。 直接投資 : 是指企業(yè)以資金、技術(shù)、設(shè)備、勞務(wù)等投資方式在國(guó)外開(kāi)辦企業(yè)的投資活動(dòng)。 轉(zhuǎn)移定價(jià) : 是國(guó)際企業(yè)出于對(duì)共同利益的考慮,人為制定的背離正常市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)部交易價(jià)格 自然環(huán)境 : 主要是指企業(yè)所處的與自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的自然資源及自然條件。 A .借貸資本 B.生產(chǎn)資本 C.股票投資 券投資 3.下列哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)( A )。 環(huán)境 境 、俄國(guó)和其他鄰國(guó)之間維持平衡,表明了一國(guó)的地理位置 可 以 說(shuō) 明 一 國(guó) 的( B )。 B.信息產(chǎn)業(yè) 源開(kāi)發(fā) 產(chǎn)業(yè) 22.“ 胞波 ” 一詞強(qiáng)調(diào)的是( A )對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。 飲業(yè) C .金融業(yè) 26. 二十一世紀(jì)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以( A )為中心的適應(yīng)關(guān)系。 A .紡織品 B.餐飲業(yè) C.飛機(jī)制造業(yè) D.旅游業(yè) 30.實(shí)施( C )戰(zhàn)略的投資規(guī)模小,近年來(lái)成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。 A .德魯克 B.簡(jiǎn) A . 聯(lián) 合 銷 售 戰(zhàn) 略 聯(lián)盟 B.合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 13 C . 研 究 開(kāi) 法 戰(zhàn) 略 聯(lián)盟 D.制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 36.通用動(dòng)力公司為了向比利時(shí)、丹麥、荷蘭、挪威銷售 F16 型戰(zhàn)斗機(jī),曾達(dá)成協(xié)議規(guī)定在這 4個(gè)國(guó)家制造及裝配零部件是屬于 C)。 A.有限型 B.?dāng)U張型 C.加深型 品 檔 次 , 這 是( D )。跨國(guó)公司將生產(chǎn)集中于低生產(chǎn)成本的市場(chǎng),或是將生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行分離,把勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)工序放在低生產(chǎn)成本國(guó)家,此時(shí)該跨國(guó)公司處于國(guó)際產(chǎn)品周期的( C ) A. 新產(chǎn)品階段 B.成熟產(chǎn)品階段 階段 產(chǎn)品導(dǎo)入階段 62.根據(jù)美國(guó)管理學(xué)家波特的價(jià)值鏈理論,以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于基本增值活動(dòng)的是( B ) A.人力資源管理 B.生產(chǎn)加工 C.科技開(kāi)發(fā) D.采購(gòu) 63.某公司是另一公 司的組成部分,是獨(dú)立的法人,在經(jīng)濟(jì)上和法律上有獨(dú)立地位,該公司屬于( B ) A.控股公司 B.子公司 C.分公司 D.母公司 64.某實(shí)體在法律上具有獨(dú)立的人格,該種法人實(shí)體屬于( C ) A.企業(yè) B.獨(dú)資企業(yè) C.公司 D.合伙企業(yè) 65.利用企業(yè)與其發(fā)生聯(lián)系并受其影響的集體或個(gè)人之間的關(guān)系進(jìn)行促銷的方式屬于( D ) A.廣告 B.人員推銷 C.營(yíng)業(yè)推廣 D.公共關(guān)系 66.與普通商品的交易不同 , 技 術(shù) 的 轉(zhuǎn) 讓 是( C )的轉(zhuǎn)讓。 他使用權(quán) C.普通使用權(quán) D. 轉(zhuǎn)。 直轉(zhuǎn)移 C.交叉轉(zhuǎn)移 間和地域范圍內(nèi)可以向多家買主轉(zhuǎn)讓技術(shù),同時(shí),許可方自己也保留對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)和產(chǎn)品的銷售權(quán)。 A.加深型 B.有限型 C.專業(yè)型 D.多種經(jīng)營(yíng)型 ,生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或提供某些特需產(chǎn)品,這是( A )。 A. 并購(gòu) B.戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.分包 D.獨(dú)資企業(yè) 38.業(yè)務(wù)級(jí)戰(zhàn)略也稱為( A ) 戰(zhàn)略 C. 區(qū) 域 戰(zhàn)略 39.下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的定量標(biāo)準(zhǔn)是( C ) A. 銷售總額 率 、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略 等 戰(zhàn) 略 屬 于( D ) A. 公司級(jí)戰(zhàn)略 C.職能級(jí)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 范圍和規(guī)模,其資源分配和經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況基本保持在目前的狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略,稱為( B ) 戰(zhàn)略 C. 競(jìng) 爭(zhēng) 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略行為的過(guò)程稱為( C ) 轉(zhuǎn)移 制 性市場(chǎng) 需求的策略,屬于( B ) A. 無(wú) 差 異 性 市 場(chǎng) 策略 略 C. 密 集 性 市 場(chǎng) 策略 性市場(chǎng)策略 44.發(fā)達(dá)國(guó)家將其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)衰退的產(chǎn)品推向發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期和增加收益的目的。 A.愛(ài)迪生與科寧玻璃制業(yè) B.東芝建立的聯(lián)合企業(yè) C.美國(guó)福特與日本馬自達(dá) D.荷蘭菲力浦與美國(guó) ATamp。 A . 許 可 證 貿(mào)易 B.特許經(jīng)營(yíng) C.分包 D.聯(lián)合銷售 32.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空洞化是實(shí)施( C )戰(zhàn)略所必須應(yīng)對(duì)的嚴(yán)峻問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),政策、法規(guī)的透明度較高,政策的穩(wěn)定性較好,這種政治體制屬于( D ) A.集權(quán)制 B.君主制 C.獨(dú)裁制 D.代議制 化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是( D )的。 飛階段 C.成熟階段 D.高消費(fèi)階段 GNP 的比重 25% ,反映了( B )對(duì)國(guó)際企業(yè)的影響。 化 C . 當(dāng) 地化 20.( D )又稱為成文法。 A . 勞 務(wù) 進(jìn) 出口 接投資 安排 投資 5.當(dāng)公司直接卷入在國(guó)外的采購(gòu)或推銷,或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù),并且在海外有自己的長(zhǎng)期派駐人員時(shí),在公司的組織中,可能有一個(gè) “ 國(guó)際部 ”而不 只是一個(gè)國(guó)際 “ 科 ” ,此時(shí),該公司的發(fā)展處于( C ) A. 國(guó) 際 化 的 第 一 階段 際化的第三階段 的第四階段 6.當(dāng)企業(yè)僅具有 “ 所有權(quán)優(yōu)勢(shì) ” 時(shí),通常該企業(yè)進(jìn)入國(guó) 際 市 場(chǎng) 的 方 式 是( C ) C.合 同 式 資 源 轉(zhuǎn)移 方式 7. “ 拉丁美洲自由貿(mào)易協(xié)會(huì) ” 屬于下列的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的哪種類型?( B ) A. 關(guān)稅同盟 一體化 8.美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托 提出的 “ 五階段論 ” 認(rèn)為,處于傳統(tǒng)社會(huì)階段、起飛前準(zhǔn)備階段、起飛階段的國(guó)家屬于( B ) A. 發(fā)達(dá)國(guó)家 家 達(dá)國(guó)家 9.國(guó)際企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的最高級(jí)形式是( D ) A.商品出口 B.許可證貿(mào)易C.特許經(jīng)營(yíng) D.對(duì)外直接投資 10.國(guó)際利益分配模型表明,資本的跨國(guó)移動(dòng)會(huì)增加( C )的國(guó)家利益 本輸出國(guó) 輸人輸出雙方國(guó)家 優(yōu)勢(shì) 和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì),就應(yīng)選擇( B )。 二、單選題: 1.世界范圍內(nèi)的制成品與提 供 原 料 的 分 工 是( B )國(guó)際分工。這一聯(lián)盟將合作領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了中游 產(chǎn)品的制造生產(chǎn)。 直接分銷渠道 :是指生產(chǎn)企業(yè)不經(jīng)過(guò)流通領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品銷售給國(guó)外消費(fèi)者或最終用戶的銷售行為。 戰(zhàn)略聯(lián)盟 : 是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上有共同戰(zhàn)略利益和對(duì)等經(jīng)營(yíng)實(shí)力的企業(yè)(或特定事業(yè)和職能部門),為達(dá)到擁有市場(chǎng)、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)各種協(xié)議、契約而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、生 11 產(chǎn)要素水平式雙向或多向流動(dòng)的一種松散的合作模式。 研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟 : 具有充分獨(dú)立性的兩個(gè)或多個(gè)國(guó)際企業(yè),共同開(kāi)發(fā)新技術(shù)和共同研制某種新產(chǎn)品,共同提 供、共同分享開(kāi)發(fā)所需資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享研制所產(chǎn)生的利益,但不組成經(jīng)營(yíng)實(shí)體。它通常由五個(gè)標(biāo)志構(gòu)成,即品質(zhì)、特征、式樣、商標(biāo) 和包裝。 心態(tài) : 是以一貫的方式對(duì)一定的取向物作出反應(yīng)的一種習(xí)得的傾向。 文化沖突 : 就是指不同形態(tài)的文化或者其文化因素之間相互對(duì)立、相互排斥的過(guò)程。 特 許 經(jīng) 營(yíng) :( Franchising)是許可證貿(mào)易的一種變體,特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者,后者則支付一定金額的特 許 費(fèi) ( Franchising fee)。 所
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