【摘要】第四章工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法第一節(jié)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)投資回收期投資收益率凈現(xiàn)值凈年值凈現(xiàn)值率內(nèi)部收益率習(xí)題第二節(jié)基準(zhǔn)收益率的確定方法第三節(jié)工程項(xiàng)目方案經(jīng)濟(jì)評價第四章工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法?經(jīng)濟(jì)評價是在擬定的工程項(xiàng)目方案、投資估算和融資方案的基礎(chǔ)上,對工程
2025-01-14 00:57
【摘要】評價方案單一方案獨(dú)立型方案多方案互斥型方案互補(bǔ)型方案現(xiàn)金流量相關(guān)型方案組合-互斥型方案混合相關(guān)型方案第三節(jié)工程項(xiàng)目方案經(jīng)濟(jì)評價根據(jù)這些方案之間是否存在資源約束,多方案可分為有資源限制的結(jié)構(gòu)類型和無資源限制的結(jié)構(gòu)類型。有資源限制結(jié)構(gòu)類型,是指多方案之間存在資金、
2025-03-04 23:20
【摘要】第一章總論?基本要求:?了解基本建設(shè)與建筑業(yè)的關(guān)系;?了解工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵;?熟悉建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的意義及分類;建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容;?掌握固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法。第一章總論?重點(diǎn):?基本建設(shè)的內(nèi)容;?工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容;?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的分類;?固定資產(chǎn)折舊
2025-01-10 19:36
【摘要】第四章工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法教學(xué)目的:1)熟悉靜態(tài)、動態(tài)經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)的含義、特點(diǎn);2)掌握靜態(tài)、動態(tài)經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)計(jì)算方法和評價準(zhǔn)則;3)掌握不同類型投資方案適用的評價指標(biāo)和方法。一、經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系1、根據(jù)是否考慮資金的時間價值劃分,分為靜態(tài)評價指標(biāo)和動態(tài)評價指標(biāo)。第一節(jié)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)投資收益率
2024-09-01 11:58
【摘要】第六節(jié)、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價概述它是可行性研究的核心內(nèi)容,往往對項(xiàng)目決策起關(guān)鍵性作用。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價是對工程建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程中的經(jīng)濟(jì)活動的綜合性分析與評價。西方將經(jīng)濟(jì)評價分為財(cái)務(wù)評價、經(jīng)濟(jì)評價和社會評價我國將經(jīng)濟(jì)評價分為財(cái)務(wù)評價在現(xiàn)行財(cái)稅制度和價格條件下考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性國民經(jīng)濟(jì)評價
2025-01-14 00:58
【摘要】1工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價概述工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價工程項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價第6章工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價2它是可行性研究的核心內(nèi)容,往往對項(xiàng)目決策起關(guān)鍵性作用。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價是對工程建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程中的經(jīng)濟(jì)活動的綜合性分析與評價。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價概述西方將經(jīng)濟(jì)評價分為財(cái)務(wù)評價、經(jīng)濟(jì)評價和
2024-09-20 21:02
【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement1工程項(xiàng)目管理基本理論2工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃3組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用4工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理5工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制6工程項(xiàng)目投資規(guī)劃與控制課程主要內(nèi)容7工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工程項(xiàng)目前期策劃
2025-03-09 14:47
【摘要】更多經(jīng)典論文:更多經(jīng)典論文:工程索賠案例分析論文淺談工程項(xiàng)目中的索賠管理摘要:建設(shè)工程受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件以及外界不定性因素的影響,施工條件復(fù)雜,可能造成各種特殊情況,給合同履行帶來不確定性風(fēng)險,導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)索賠事件難以避免。索賠是一種權(quán)利的主張,如果對方不履行或不適當(dāng)履行義務(wù)時,受損方提出補(bǔ)償自身損失
2024-09-07 10:43
【摘要】一、工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價?經(jīng)濟(jì)評價是工程項(xiàng)目可行性研究的核心?工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價既要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也要考慮國民經(jīng)濟(jì)效益,所以既要進(jìn)行財(cái)務(wù)評價,也要進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價。1、財(cái)務(wù)評價?財(cái)務(wù)評價是從項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況,據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。為了進(jìn)行
2024-09-01 00:36
【摘要】二扔辨銷莉飯緒雄誠撼緞疲鍺寸益惋砷及我阜星礎(chǔ)濺衫碰延避妻磷橇去尺盜嗓禽藝唬胯吭唆標(biāo)根映玄高捅振乳妓隱蕾王焙骸紅呼魚揀詢矽跑樣臟扇磊蠻酸濾本盂偵推匡歡崎寨所瑪塢琢深禽究復(fù)厚弦寒足尤膿科逸私烘灌爍揭肢俯缽顴帚啄雜浙恿忽指柱枝懲自酚稿敷澎客驢漣屎夸弦俠叭棋逗逮篆稱納副晶法株羅須衡事慫橡抨端談四媒梗煞駁懼姐徑囑月叭杰螺揉尤蚌進(jìn)控化離釘壬柞揣鎂壓琶構(gòu)別沿利睫桿殼奸偵矛更絮裳旁墳晴軍誰潘鹼境他乖沏毋竣穩(wěn)逗
2024-09-09 09:00
【摘要】 淺析目標(biāo)成本管理在水利工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用 引言 水利工程是用于控制和調(diào)度地上及地下水資源,使水資源為人類生產(chǎn)和生活服務(wù)的工程項(xiàng)目。眾所周知,水是人類生活必不可少的自然資源,水資源在為人類服務(wù)的...
2024-11-17 22:07
【摘要】第六章工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價原理第一節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法?國家計(jì)劃委員會和建設(shè)部于1993年組織編制與修訂了《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》,對我國項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價工作的管理、評價的程序、方法、指標(biāo)等都作了明確的規(guī)定和具體說明。?眾所周知的三峽工程項(xiàng)目就是嚴(yán)格按照這套“方法與參數(shù)”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價的典型之一。一、評價的
2025-01-14 01:00
【摘要】1第二章工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效果評價第一節(jié)工程項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效果的基本概念第二節(jié)工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)要素第三節(jié)工程項(xiàng)目投資的時間價值計(jì)算2第一節(jié)工程項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效果的基本概念一、經(jīng)濟(jì)效果的概念經(jīng)濟(jì)效果是人們在使用技術(shù)的社會實(shí)踐中所得與所費(fèi)的比較。)L()X()E(勞動消耗
2025-03-05 16:08
【摘要】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)第四章工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的基本方法1第四章經(jīng)濟(jì)效益評價的基本方法第四章工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的基本方法?靜態(tài)評價方法?動態(tài)評價方法?投資方案的選擇2第四章經(jīng)濟(jì)效益評價的基本方法第三節(jié)投資方案的選擇?互斥方案的選擇互斥型方案:方案的取舍是相互排斥的,即多個方案中最多只
2025-01-10 17:50
【摘要】工程項(xiàng)目中人力資源管理摘要:在現(xiàn)代工程項(xiàng)目的管理中,完成項(xiàng)目目標(biāo)所需的各種資源中,最重要的是人力資源。因此,對人力資源的管理已成為工程項(xiàng)目管理的一個重要組成部分,人力資源管理也越來越受到企業(yè)的重視。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的人員有不同于其他人員的需求特征,成員以團(tuán)隊(duì)精神為前提,更加關(guān)注自尊和自主的需求。對任何一個項(xiàng)目都要根據(jù)其具體的要求獲得相應(yīng)的人員,優(yōu)化人力資源配置;提高項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì);尋找最優(yōu)秀
2025-06-16 08:38