消防的施工成本控制(文件)
【正文】 位及其主管部門、設(shè)計單位、施工企業(yè)各自管理，沒有建立前者控制后者，后者影響前者的有效的工程造價管理體系。造價師之間不能相互學(xué)習(xí)，造成一大資源浪費。根據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計費用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全部壽命費用的1%以下，但是這少于1%的費用對施工項目造價的影響度達到75%以上，由此，可見設(shè)計階段的重要性。技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制消防工程造價的最有效手段。建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)，是從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施確保建設(shè)項目消防工程造價目標、工期目標和質(zhì)量目標合理地實現(xiàn)，為業(yè)主求得最佳投入產(chǎn)出。可以從以下幾方面進行消防工程造價控制：實行設(shè)計招標制度，加強設(shè)計階段的監(jiān)理，確定合理的設(shè)計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計變更和方案性變化的發(fā)生，對有效的控制消防工程造價將起到一定的作用。從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟性好的設(shè)計方案，取得最合理的經(jīng)濟指標。它彌補了傳統(tǒng)的成本管理單純強調(diào)降低成本和質(zhì)量管理一味強調(diào)提高質(zhì)量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長期存在的工期長、浪費大、質(zhì)量差、造價高的問題。施工招標階段工程造價控制。當(dāng)上述情況發(fā)生時，可以采用模糊式識別、模糊聚類分析、計算機模擬技術(shù)(蒙特卡洛模擬)三種數(shù)學(xué)方法，對工程造價進行較為準確的確定。正確理解設(shè)計意圖，嚴格控制設(shè)計變更，對設(shè)計不妥的地方及時更正。加強工程建設(shè)監(jiān)理。監(jiān)理工程師在處理時要收集第一手原始資料，逐項核對查清，不符之處提出修改意見。工程
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