日本lalaport購(gòu)物中心關(guān)鍵成功因素分析(文件)
【正文】 針對(duì)居住者條件方面，在配合1983年P(guān)ART2在規(guī)劃上提供了有利的資料，同時(shí)也擴(kuò)大了此購(gòu)物中心的商圈與顧客階層。從以上的資料也讓我們體會(huì)到，交通網(wǎng)絡(luò)實(shí)在是購(gòu)物中心的且大眾運(yùn)輸系統(tǒng)也確實(shí)有被肯定的價(jià)值，從前述的抽樣資料，現(xiàn)利用大眾運(yùn)輸系統(tǒng)的比率仍高達(dá)六成以上，這點(diǎn)值得國(guó)內(nèi)業(yè)者在規(guī)劃購(gòu)物中心時(shí)，考慮交通網(wǎng)利用情況的參考。（2）LALAPORT劇場(chǎng)：擁有1347個(gè)座位，可吸引參觀劇場(chǎng)演出的客人。（6）小型高爾夫球場(chǎng)：有9個(gè)球洞的小型球場(chǎng)，可以吸引前往使用者。除此之外，本購(gòu)物中心的附近又擁有游艇碼頭與賽馬場(chǎng)，在京葉鐵道通車(chē)后，更可以連接附近的東京迪斯尼樂(lè)園、幕張展市中心等著名設(shè)施，幾年前在附近又成立的一家室內(nèi)的滑雪場(chǎng)，構(gòu)成了一個(gè)多元性的文化、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物等多重機(jī)能的生活帶，可以吸引更多的人潮。③商店定位：千葉及東京灣地區(qū)，具有充分一站購(gòu)足機(jī)能的商業(yè)據(jù)點(diǎn)。⑥提供機(jī)能：透過(guò)百貨店、量販店、專門(mén)店三業(yè)態(tài)的共同訴求魅力，真正發(fā)揮ONE2”方面所作的規(guī)劃，由于經(jīng)過(guò)七年的耕耘，客層也產(chǎn)生變化，同時(shí)又要發(fā)揮與“PART②商業(yè)設(shè)施主題：規(guī)劃成快樂(lè)感、趣味性的街區(qū)；強(qiáng)調(diào)開(kāi)放性、夜間對(duì)應(yīng)型的空間。④目標(biāo)客層：具有年輕心態(tài)的男女老少，追求“游、創(chuàng)、交、感”志向，追求個(gè)性化、多樣化、自主化的客層。加強(qiáng)流行品的專門(mén)店以及六家電影院，提供多樣性的選擇。③商店定位：追求一般性需求的對(duì)應(yīng)，并且力求年輕化的感覺(jué)。1的互補(bǔ)與延伸效果，針對(duì)個(gè)人需求強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、多樣化的訴求。SHOPPING的機(jī)能，
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