《工程經(jīng)濟第八章》ppt課件(文件)
【正文】 出決策。 （ 4） 狀態(tài)點再引出若干直線 ， 稱為狀態(tài)枝或概率枝 。 投資額（萬元） 年凈收益（萬元） 數(shù)值 概率 數(shù)值 概率 120 20 150 28 175 33 方案的不確定性因素值及其概率 二、決策樹法 決策樹分析是一種利用概率分析原理，并用樹狀 圖描述各階段備選方案的內(nèi)容、參數(shù)、狀態(tài)以及各階 段方案的相互關(guān)系，對方案進行系統(tǒng)分析和評價的方 法。 一、概率樹分析法 ? 期望值可用下式計算 n i=1 E（ X） = ? X iP i 式中： E(X) —— 隨機變量 X的數(shù)學(xué)期望 Xi —— 隨機變量 X的各種可能取值 Pi —— 對應(yīng)出現(xiàn) X i的概率值 ? 期望值可用下式計算。 解 :（ 1）產(chǎn)品的經(jīng)濟規(guī)模區(qū) 成本函數(shù) C(Q)=100000+1000Q 銷售收入函數(shù) B(Q)=21000Q1/2 利潤 W= B(Q) C(Q)=21000Q1/2 （ 100000+1000Q） 解得 Q*= 24124?10000 241? 2 Q*1=53； Q*2=188 令利潤 W=21000Q1/2 （ 100000+1000Q） =0 Q2 241Q+10000=0 產(chǎn)品的經(jīng)濟規(guī)模區(qū)為 [53,188] 令 dB(Q)/dQ=0，得 Qmax=110 10500/ Q 1000=0 (2) 收入最大時產(chǎn)量 第三節(jié) 概率分析 由于盈虧平衡分析和敏感性分析，只是假定在各個不確定因素發(fā)生變動可能性相同的情況下進行的分析，而 忽略 了它們 是否發(fā)生 和發(fā)生 可能的程度 有多大這類的問題。 【 例 1】 王平原來是一個兒童玩具零售商，前不久他自己發(fā)明了一種新的玩具，并預(yù)測該玩具在市場上具有一定的競爭能力，于是他決定成立自己的玩具生產(chǎn)公司。 第二節(jié) 盈虧平衡分析 利潤 W ＝ 銷售收入 B－ 生產(chǎn)成本 C 即 W = B － C 利潤 二、盈虧平衡分析的基本模型 年銷售收入 B＝ (單價 P銷售稅金及附加 Tb增值稅 Tv） ?年產(chǎn)量 Q 即 B = (PTbTv） Q ? 當(dāng) P一定時， B隨 Q的增加成比例增加，即呈線性變化 ? 當(dāng) P不定時， B不單只取決于 Q，還要考慮 P這時呈非線性變化 銷售收入 總可變成本 即 C＝ Cf+Cv Q 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 年生產(chǎn)成本 C＝ 年固定成本 Cf+單位可變成本 Cv 產(chǎn)量 Q 固定成本 —— 不隨產(chǎn)量變化而變化的費用成本 可變成本 —— 隨產(chǎn)量變化而變化的費用有線性變化和非線性變化兩種 根據(jù)成本和收入與產(chǎn)銷量的關(guān)系，可以分為線性盈虧 平衡分析和非線性盈虧平衡分析兩種，即：
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