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房地產(chǎn)企業(yè)及城市布局思考(文件)

2025-09-09 23:51 上一頁面

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【正文】 衡,有潛力的四線城市蓄勢待發(fā)。0.9%和7如何才能在未來房地產(chǎn)行業(yè)中走得更好、更穩(wěn)健?城市布局和拿地策略是否合理是極其重要的一環(huán)。因此,房企更需要謹慎布局,在拓展新城市時充分考慮自己的優(yōu)劣勢,審視自己是否具備充足的人才儲備和適合擴張的組織結(jié)構(gòu)以及完善的產(chǎn)品線,要量力而行,不可盲目跟從。區(qū)域民營類型的,同央企類相比,資金、政府人脈、資源都略遜一籌,全國化布局路徑優(yōu)勢并不占優(yōu),但這類企業(yè)由于精于區(qū)域深耕,具備絕對的區(qū)域擴張優(yōu)勢。隨著宏觀調(diào)控對住宅市場產(chǎn)生的深刻影響,許多房企紛紛調(diào)整業(yè)態(tài)模式,提高商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)的比重,降低住宅地產(chǎn)比重。另外,也要充分考慮市場容量問題。01年商品房土地成交量年均10但房企能否真正走得更遠、更穩(wěn)健,就不單單是城市布局問題,而是房企的戰(zhàn)略、資金、產(chǎn)品、團隊等多方面的綜合考量,因此房企在考慮城市布局時,一定要從全方位去思考。因此,未來房企在制定城市布局策略、拓展新城市時,必須充分了解目標城市的市場容量和發(fā)展?jié)摿Α?0但持續(xù)的高體量土地供應(yīng)將造成商品房市場巨大的供應(yīng)壓力,未來市場面臨巨大的供求風險,比如,唐山2因此,原先專注于住宅市場的萬科、保利、龍湖金地、世茂等房企都紛紛調(diào)整業(yè)態(tài)模式,甚至不約而同地對外宣稱,未來將不斷擴大在商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等領(lǐng)域的投入,可以說,業(yè)態(tài)模式趨于多元化也是未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的大趨勢。5年來專注在常州、上海、南京、蘇州、昆山、無錫等長三角城市不斷深耕,由于深度了解市場和客戶需求,摸索出了適合長三角區(qū)域市場的獨特產(chǎn)品線,比很多外來規(guī)模房企更容易受到客戶認可和接受。二要契合房企資源和背景。一要量力而行,不可
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