【摘要】1目錄第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成....................................................................................31.1人力資源成本..............................................................
2025-05-14 07:06
【摘要】?規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查培訓(xùn)天津市統(tǒng)計(jì)局工業(yè)處二00九年十一月第一部分關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查方案?一、成本費(fèi)用調(diào)查的重要性?工業(yè)增加值占全市增加值的50%以上?成本費(fèi)用調(diào)查是確定工業(yè)增加值的最基礎(chǔ)資料,成本費(fèi)用調(diào)查確定的增加值率變化一個(gè)百分點(diǎn),會(huì)引起增加值130億元
2025-02-12 11:00
【摘要】年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖第13章成本費(fèi)用分析成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余相關(guān)性分析同類子產(chǎn)品總生產(chǎn)成本對比分析總成本及子產(chǎn)品明細(xì)成本分析成本費(fèi)用分析是指根據(jù)有關(guān)資料全面分析了解企業(yè)成本費(fèi)用變動(dòng)情況,系統(tǒng)研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其形成原因,從而尋找降低成本費(fèi)用可以采取的措施和途徑。成本費(fèi)用分析的基本方法是比
2025-02-21 17:47
【摘要】成本費(fèi)用控制策略和方法目錄低層次的思考只是對事物的簡單認(rèn)知,而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。成本控制也是如此。公司成本費(fèi)用管理基礎(chǔ)1.公司成本費(fèi)用控制概述2.公司成本費(fèi)用控制方法3.公司成本費(fèi)用控制的實(shí)施4.1、成本費(fèi)用管理的作用?我國某些國有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描:
2025-02-22 11:03
【摘要】論企業(yè)成本費(fèi)用的管理摘要在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中,對于企業(yè)管理而言,成本費(fèi)用控制是永恒的主題;尤其是隨著市場競爭的日益激烈,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制已成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競爭力的重要手段。長期以來我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展一直是以經(jīng)濟(jì)資源的大量消耗為代價(jià),在財(cái)務(wù)上表現(xiàn)為成本高、盈利少。制約我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原因進(jìn)行了歸納主要有:
2025-06-24 06:57
【摘要】XX省電力公司成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作規(guī)范(草)目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)原始記錄第二節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第三節(jié)定額管理第四節(jié)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制第三章成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析第一節(jié)成本預(yù)測和目標(biāo)成本第二節(jié)成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算第三節(jié)成本控制和分級歸口管理第
2025-04-16 03:15
【摘要】69/69
2025-04-09 03:32
【摘要】成本費(fèi)用調(diào)查制度說明一、調(diào)查目的工業(yè)增加值是工業(yè)統(tǒng)計(jì)重要的總量指標(biāo),也是GDP的重要組成部分,工業(yè)增加值率是計(jì)算工業(yè)發(fā)展速度的重要數(shù)據(jù)之一。為了確保工業(yè)增加值計(jì)算統(tǒng)一規(guī)范,數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,國家統(tǒng)計(jì)局決定改變由被調(diào)查企業(yè)直接填報(bào)“工業(yè)中間投入”,從而計(jì)算工業(yè)增加值的做法,通過在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立成本費(fèi)用調(diào)查制度,直接采集計(jì)算工業(yè)中間投入和增加值所涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),
2025-04-07 21:34
【摘要】成本費(fèi)用控制策略和方法01091202308130011目錄低層次的思考只是對事物的簡單認(rèn)知,而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。成本控制也是如此。公司成本費(fèi)用管理基礎(chǔ)1.公司成本費(fèi)用控制概述2.公司成本費(fèi)用控制方法3.公司成本費(fèi)用控制的實(shí)施4.01092202308130011
2025-02-22 11:04
【摘要】5/52001年~2003年度有關(guān)成本&費(fèi)用資料一、期間費(fèi)用(單位:萬元)名稱年度管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)營業(yè)外收支銷售費(fèi)2001年2002年146517972003年二、工資(單位:萬元)2001年2002年2003年三、幾個(gè)主要單位的固定資產(chǎn)原值
2025-06-17 01:55
【摘要】第三章成本、費(fèi)用報(bào)表分析本章提要成本費(fèi)用水平的高低與企業(yè)的收益性和獲利能力的大小有著內(nèi)在聯(lián)系,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑就是加攝成本管理。本章以降低成本費(fèi)用水平為主線,以成本費(fèi)用報(bào)表為主要信息來源,闡述了成本費(fèi)用報(bào)表的意義、種類;成本費(fèi)用報(bào)表分析的重點(diǎn)內(nèi)容;成本費(fèi)用報(bào)表分析的基本方法;成本費(fèi)用報(bào)表分析應(yīng)注意的問題。第一節(jié)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的概念費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品、提供
2025-07-29 20:43
【摘要】酒店成本費(fèi)用核算制度制度名稱成本費(fèi)用核算制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為了強(qiáng)化成本費(fèi)用的規(guī)范化管理,特制定本制度。第2條原則(1)成本費(fèi)用核算資料要正確、完整。(2)劃清本期成本與下期成本的界限,分清各個(gè)專業(yè)項(xiàng)目成本之間的界限。(3)各專業(yè)項(xiàng)
2024-11-14 07:31
【摘要】黑龍江農(nóng)墾完達(dá)山咨詢有限公司地址:哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號保利科技大廈809室第1頁郵編:
2025-05-28 21:22
【摘要】工廠成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理手冊第一章制作:羅建峰目錄v第一節(jié)成本費(fèi)用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費(fèi)用及費(fèi)構(gòu)成v第二節(jié)采購成本費(fèi)用構(gòu)成1訂購成本構(gòu)成明細(xì)2維持成本構(gòu)成明細(xì)3缺料成本構(gòu)成明細(xì)v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)2燃料動(dòng)力成本構(gòu)成明細(xì)v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1
2025-01-20 22:53
【摘要】石家莊鐵道學(xué)院會(huì)計(jì)系工程成本核算及控制第一部分:開篇成本控制的理論架構(gòu)?對于成本控制這個(gè)概念,必須記住的是它和利潤增加可以換用的。如果利潤增加是杯中已經(jīng)倒入的半杯水,那么成本控制以致降低是未倒入的另半杯水。?不關(guān)何時(shí),成本控制應(yīng)該是管理層最重要的求助對象之一。管理者不能等到企業(yè)陷入困境時(shí),才認(rèn)識(shí)到成本控制是即快又有效地提高企業(yè)最終
2025-05-05 18:47