如何將恐懼從公司內(nèi)清除出去(文件)
【正文】 那么很多需要開除的人都會選擇改變自己的行為模式或者自動離開公司。再次強調(diào)，作為驅(qū)除恐懼的原則，我們不要談?wù)搼土P而應(yīng)代之以把人們的注意力轉(zhuǎn)移到他們可以積極做好的事物上。戴明博士也曾指出把恐懼驅(qū)逐出去，讓人們能夠為公司更高效、更有建設(shè)性的服務(wù)。當(dāng)大量的人在911之后不再搭飛機出行，經(jīng)濟損失就出現(xiàn)了。總而言之，我們可以驅(qū)除恐懼，這需要建立一個支持并要求人們暴露問題而不是隱藏問題的系統(tǒng)，嘗試新的更好的辦法，通過開放的溝通從失敗中學(xué)習(xí)。這點是精益的，也是唯一的途徑。作為指導(dǎo)原則，這不是在制造恐懼嗎? 改成建設(shè)尊重個人的文化如何? 重點不是約束羞辱他人的行為，而應(yīng)該是鼓勵尊重他人。如果人們沒有足夠的機會，他
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