【正文】 .................................................................................................... 26 電梯工程施工中配合驗證 .............................................................................................................. 26 裝飾施工中配合驗證 ....................................................................................................................... 26 工程質(zhì)量保證資料的核查 ........................................................................................................................... 27 對現(xiàn)場原材料、半成品、成品資料的核查內(nèi)容 ................................................................................. 27 地基與基礎工程資料的核查內(nèi)容 .......................................................................................................... 27 主體結構工程資料的核查內(nèi)容 .............................................................................................................. 28 裝飾裝修工程資料的核查內(nèi)容 ............................................................................................................. 28 建筑給排水、采暖、通風及空調(diào)工程資料的核查內(nèi)容 .................................................................... 29 建筑電氣、智能建筑、電梯工程資料的核查內(nèi)容 ............................................................................. 29 竣工驗收備案資料 ................................................................................................................................... 29 目錄 第 3頁，共 3頁 計算機網(wǎng)路平臺的應用 ............................................................................................................................... 30 項目工程信息錄入 .................................................................................................................................. 30 月度工程質(zhì)量報表 .................................................................................................................................. 30 質(zhì)量管理通用表格 ........................................................................................................................................ 30 施工質(zhì)量自檢記錄 ................................................................................................................................... 31 交接檢查記錄 ........................................................................................................................................... 32 檢驗批劃分 ............................................................................................................................................... 33 分部分項工程劃分 ................................................................................................................................... 34 檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 .......................................................................................................................... 35 分項工程質(zhì)量驗收記錄表 ...................................................................................................................... 36 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表 ................................................................................................. 37 單位 (子單位 )工程質(zhì)量竣工驗收記錄 ................................................................................................... 38 施工質(zhì)量問題整改通知單 ...................................................................................................................... 39 施工質(zhì)量問題整改情況反饋單 ............................................................................................................ 40 施工質(zhì)量問題罰款通知單 .................................................................................................................... 41 XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXX有限公司 第 1頁，共 41頁 質(zhì)量保證的目標的分解 質(zhì)量方針 精心施工 預防監(jiān)控 遵規(guī)守法 誠信至上 以人為本 追求卓越 方針實施 全體員工都要主動識別、了解顧客的要求和期望； 以自己的智慧和努力，向顧客提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務； 不斷實施改進和更新，以滿 足顧客的要求； 所有工作必須符合相關法律法規(guī)和認證標準要求。 2）分部工程質(zhì)量目標：合格率 95%，優(yōu)良率 90%。 項目各級管理人員建立起明確、嚴格的質(zhì)量責任制，做到人人有責任、人人負責任。工序管理是質(zhì)量管理工作的基礎，也是各級管理人員最重要的管理職能之一。XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 3頁，共 41頁 質(zhì)量管理體系 組織構架 主體結構管理體系組織架構 XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 4頁，共 41頁 主體結構管理體系組織架構 XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 5頁，共 41頁 質(zhì)量崗位 職責及權限 項目經(jīng)理 （ 1） 根據(jù)公司總經(jīng)理或分公司經(jīng)理授權，代表公司對項目進行全面管理，負責組織建立、保持和持續(xù)改進項目質(zhì)量管理體系，對項目施工質(zhì)量管理全權負責，是項目質(zhì)量管理第一責任人； （ 2） 認真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標準及企業(yè)技術標準等文件精神 ，實施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量管理體系文件和各項質(zhì)量管理制度，維護公司的合法權益； （ 3） 統(tǒng)管項目質(zhì)量管理體系，主持制定《項目創(chuàng)優(yōu)策劃書》，明確項目各部門及主要管理人員職責； （ 4） 負責主持編制、實施《項目策劃書》、《施工組織設計》和《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》等項目策劃文件，參與項目管理目標的制定，并組織管理目標在項目的分解和落實； （ 5） 嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢查驗收制度，督促、檢查工長和質(zhì)量工程師做好施工質(zhì)量檢查和評定，強化自檢和專檢工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；參與質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理，并組織實施有關糾正和預防 措施； （ 6） 組織單位工程竣工驗收 ,編寫施工總結； （ 7） 按公司規(guī)定的權限，組織確定物資分供方和工程分包方，并負責制定分包方（分供方）合同。 質(zhì) 檢部 （ 1） 參加編制本項目的《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》，具體負責施工過程質(zhì)量管理及施工質(zhì)量檢查計劃的編制； （ 2） 參與項目質(zhì)量目標的制定和考核，負責質(zhì)量管理體系過程與質(zhì)量目標分析，負責糾正預防措施驗證； （ 3） 負責項目質(zhì)量管理體系文件的控制，負責內(nèi)外部審核不符合項的關閉與驗證； （ 4） 組織實施檢驗和做好記錄，保持與業(yè)主、監(jiān)理相關部門的溝通，組織現(xiàn)場報驗、質(zhì)量檢查等方面的工作； （ 5） 下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單，并驗證反饋，負責不合格品的標識、確定處置意見和驗證關閉及質(zhì)量事故的上報，并參與調(diào) 查分析與處置； （ 6） 參與物資分供方和勞務分包方的考核、質(zhì)量評價與選擇，督促分包方做好自檢、交接檢記錄； （ 7） 負責檢驗批及分項工程驗收，并填寫驗收記錄； （ 8） 參加在施工程各項質(zhì)量驗收工作； （ 9） 對工程實體質(zhì)量進行事前、事中、事后控制，對關鍵工序?qū)嵤┡哉?，對工程定位、基礎放線、結構 500mm 標高控制線、墻柱軸線、門窗洞口位置線、建筑 1000mmXXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 8頁，共 41頁 標高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測量放線進行復核； （ 10） 經(jīng)常性地與公司質(zhì)量保證部門進行聯(lián)系和溝通，及時掌握相關新規(guī)定和新要求，并具體貫徹落實； （ 11） 負 責項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作的總結（階段性及竣工總結）； （ 12） 對分包方進行質(zhì)量意識教育和過程監(jiān)控。 測量員 （ 1） 會同方案工程師共同編寫施工測量方案，并實施經(jīng)項目總工程師審批的施工測量方案； XXX 工程質(zhì)量策劃