【正文】 .................................................................................................... 26 電梯工程施工中配合驗(yàn)證 .............................................................................................................. 26 裝飾施工中配合驗(yàn)證 ....................................................................................................................... 26 工程質(zhì)量保證資料的核查 ........................................................................................................................... 27 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、成品資料的核查內(nèi)容 ................................................................................. 27 地基與基礎(chǔ)工程資料的核查內(nèi)容 .......................................................................................................... 27 主體結(jié)構(gòu)工程資料的核查內(nèi)容 .............................................................................................................. 28 裝飾裝修工程資料的核查內(nèi)容 ............................................................................................................. 28 建筑給排水、采暖、通風(fēng)及空調(diào)工程資料的核查內(nèi)容 .................................................................... 29 建筑電氣、智能建筑、電梯工程資料的核查內(nèi)容 ............................................................................. 29 竣工驗(yàn)收備案資料 ................................................................................................................................... 29 目錄 第 3頁，共 3頁 計(jì)算機(jī)網(wǎng)路平臺(tái)的應(yīng)用 ............................................................................................................................... 30 項(xiàng)目工程信息錄入 .................................................................................................................................. 30 月度工程質(zhì)量報(bào)表 .................................................................................................................................. 30 質(zhì)量管理通用表格 ........................................................................................................................................ 30 施工質(zhì)量自檢記錄 ................................................................................................................................... 31 交接檢查記錄 ........................................................................................................................................... 32 檢驗(yàn)批劃分 ............................................................................................................................................... 33 分部分項(xiàng)工程劃分 ................................................................................................................................... 34 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 .......................................................................................................................... 35 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 ...................................................................................................................... 36 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 ................................................................................................. 37 單位 (子單位 )工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄 ................................................................................................... 38 施工質(zhì)量問題整改通知單 ...................................................................................................................... 39 施工質(zhì)量問題整改情況反饋單 ............................................................................................................ 40 施工質(zhì)量問題罰款通知單 .................................................................................................................... 41 XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXX有限公司 第 1頁，共 41頁 質(zhì)量保證的目標(biāo)的分解 質(zhì)量方針 精心施工 預(yù)防監(jiān)控 遵規(guī)守法 誠信至上 以人為本 追求卓越 方針實(shí)施 全體員工都要主動(dòng)識(shí)別、了解顧客的要求和期望； 以自己的智慧和努力，向顧客提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)； 不斷實(shí)施改進(jìn)和更新，以滿 足顧客的要求； 所有工作必須符合相關(guān)法律法規(guī)和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。 2）分部工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率 95%，優(yōu)良率 90%。 項(xiàng)目各級(jí)管理人員建立起明確、嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，做到人人有責(zé)任、人人負(fù)責(zé)任。工序管理是質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，也是各級(jí)管理人員最重要的管理職能之一。XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 3頁，共 41頁 質(zhì)量管理體系 組織構(gòu)架 主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu) XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 4頁，共 41頁 主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu) XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 5頁，共 41頁 質(zhì)量崗位 職責(zé)及權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1） 根據(jù)公司總經(jīng)理或分公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)任人； （ 2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神 ，實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益； （ 3） 統(tǒng)管項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，主持制定《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃書》，明確項(xiàng)目各部門及主要管理人員職責(zé)； （ 4） 負(fù)責(zé)主持編制、實(shí)施《項(xiàng)目策劃書》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定，并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí)； （ 5） 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，督促、檢查工長(zhǎng)和質(zhì)量工程師做好施工質(zhì)量檢查和評(píng)定，強(qiáng)化自檢和專檢工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參與質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理，并組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)防 措施； （ 6） 組織單位工程竣工驗(yàn)收 ,編寫施工總結(jié)； （ 7） 按公司規(guī)定的權(quán)限，組織確定物資分供方和工程分包方，并負(fù)責(zé)制定分包方（分供方）合同。 質(zhì) 檢部 （ 1） 參加編制本項(xiàng)目的《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》，具體負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量管理及施工質(zhì)量檢查計(jì)劃的編制； （ 2） 參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定和考核，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程與質(zhì)量目標(biāo)分析，負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施驗(yàn)證； （ 3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件的控制，負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核不符合項(xiàng)的關(guān)閉與驗(yàn)證； （ 4） 組織實(shí)施檢驗(yàn)和做好記錄，保持與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的溝通，組織現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量檢查等方面的工作； （ 5） 下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單，并驗(yàn)證反饋，負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、確定處置意見和驗(yàn)證關(guān)閉及質(zhì)量事故的上報(bào)，并參與調(diào) 查分析與處置； （ 6） 參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇，督促分包方做好自檢、交接檢記錄； （ 7） 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄； （ 8） 參加在施工程各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作； （ 9） 對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉荆瑢?duì)工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu) 500mm 標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門窗洞口位置線、建筑 1000mmXXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 8頁，共 41頁 標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核； （ 10） 經(jīng)常性地與公司質(zhì)量保證部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求，并具體貫徹落實(shí)； （ 11） 負(fù) 責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作的總結(jié)（階段性及竣工總結(jié)）； （ 12） 對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和過程監(jiān)控。 測(cè)量員 （ 1） 會(huì)同方案工程師共同編寫施工測(cè)量方案，并實(shí)施經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批的施工測(cè)量方案； XXX 工程質(zhì)量策劃