【摘要】財(cái)務(wù)信息部超市結(jié)算管理業(yè)務(wù)流程第1頁(yè)共13頁(yè)超市結(jié)算管理業(yè)務(wù)流程一業(yè)務(wù)目標(biāo)1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)范超市的貨款結(jié)算及應(yīng)收供應(yīng)商返利及費(fèi)用核算業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)結(jié)算工作的統(tǒng)一
2024-11-13 08:15
【摘要】七、捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)(有限)公司訂貨配送流程再造研究 捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)公司批發(fā)銷(xiāo)售煙酒糖果等副食品,總公司下有連鎖公司(1個(gè))、市內(nèi)配銷(xiāo)中心(5個(gè))及市外業(yè)務(wù)中心(1個(gè))三部分(99年情況),其組織結(jié)構(gòu)如圖7-1)。該公司采用中央采購(gòu)的方式,即絕大部分產(chǎn)品由總公司采購(gòu),并存入總公司倉(cāng)庫(kù);一些細(xì)、小、雜產(chǎn)品由其下屬連鎖公司采購(gòu),并存入連鎖公司倉(cāng)庫(kù),兩倉(cāng)庫(kù)緊挨著,實(shí)行
2025-06-25 11:59
【摘要】1市場(chǎng)篇商超訂貨環(huán)節(jié)的阿里巴巴3做阿里巳巳沒(méi)有做癿生意投資一份能去美國(guó)敲鐘癿事業(yè)15年前——1688、淘寶網(wǎng)先后成立?1688是服務(wù)企業(yè)癿采購(gòu)平臺(tái)?淘寶網(wǎng)是服務(wù)消費(fèi)者癿購(gòu)物平臺(tái)?阿里巳巳估值500萬(wàn)人民幣15年后——成為全球第二大虧聯(lián)網(wǎng)公司?1688注冊(cè)會(huì)員突破1億,每天訪問(wèn)量超1000萬(wàn)
2025-01-10 05:14
【摘要】----樂(lè)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范SOPNAME名稱(chēng)FIREPRECAUTIONSLOGBOOK火災(zāi)防范日志SOPNUMBER&DATEOFISSUE版本及日期110/03/20xxAREA/DEPARTMENTCOVERED適用區(qū)域或部門(mén)防損部門(mén),店值,人資
2025-07-13 17:14
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)超市促銷(xiāo)管理一、促銷(xiāo)的目的1、在一定期間內(nèi)擴(kuò)大銷(xiāo)售額、并提高毛利額。2、穩(wěn)定老顧客、增加新顧客,以提高顧客流量。3、增加特定商品(新商品、季節(jié)商品、自有商品)的銷(xiāo)售客單價(jià)。4、提高超市的知名度。5、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡、以降低其對(duì)本超市營(yíng)運(yùn)的影響。6、增加顧客
2025-07-31 18:33
【摘要】--1田森超市培訓(xùn)教材讓我們大家共同進(jìn)步李海蛟--2尋找最佳庫(kù)存控制點(diǎn)?1、庫(kù)存管理的目標(biāo)?2、庫(kù)存管理的方法?3、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)1--3哪一個(gè)門(mén)店庫(kù)存更合理?庫(kù)存:5222608元
2025-05-24 17:49
【摘要】設(shè)備訂貨標(biāo)準(zhǔn)合同范本 需方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 供方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方的設(shè)計(jì)、設(shè)備材料的選型集成制造、提供、安裝、調(diào)試及質(zhì)量保證等事宜,達(dá)成下列協(xié)議,雙方共同遵守執(zhí)行...
2025-04-05 02:42
【摘要】新一佳超市系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程二○○一年十一月制定新一佳超市業(yè)務(wù)管理流程第2頁(yè)共66頁(yè)目錄一新建合同流程二新建商品流程三供應(yīng)商資料變更流程四商品資料變更流程五食品、百貨補(bǔ)貨流程
2024-11-12 15:46
【摘要】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實(shí)施,人的因素起著關(guān)鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強(qiáng)總部、配送中心、門(mén)店、業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應(yīng)商建檔1、所有供應(yīng)商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應(yīng)商下傳到各門(mén)店,獨(dú)立供應(yīng)商下傳到指定門(mén)店。2、供應(yīng)商分共享供應(yīng)商和獨(dú)立供應(yīng)商:凡能夠跨區(qū)域給所有門(mén)店配送商品的稱(chēng)共
2025-04-07 22:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:統(tǒng)一肉品收貨標(biāo)準(zhǔn),以控管商品品質(zhì),降低因收貨不當(dāng)而產(chǎn)生排面品質(zhì)不良與不必要的損耗。貳、適用范圍:各分店肉品課。叁、豬肉收貨標(biāo)準(zhǔn):一、車(chē)輛:保溫車(chē)(制冷車(chē))和箱型車(chē)須有制冷設(shè)施,必須每天清洗、消毒,無(wú)污垢,保持清潔。禁止不開(kāi)制冷而用冰塊降溫
2025-08-22 05:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632文件名電腦設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFW-D03-022頁(yè)碼2-1□收銀機(jī)◆收銀機(jī)由收銀員負(fù)責(zé)日常使用及管理工作?!裘刻毂仨毲鍧嵤浙y機(jī)及其外圍相關(guān)設(shè)備?!綦娔X部駐店人員對(duì)收銀機(jī)的鍵盤(pán)、打印機(jī)、內(nèi)殼進(jìn)行清潔,每月不少于一次。◆開(kāi)機(jī)時(shí)須先打開(kāi)UPS電源,
2025-08-22 05:43
【摘要】-1-濟(jì)南易格商務(wù)咨詢(xún)有限公司超市培訓(xùn)文件文件編號(hào):EAGER20xx-012商品陳列標(biāo)準(zhǔn)編制:高國(guó)彬(Maidi)日期:20xx年9月16日受控文件.
2025-07-13 18:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632講課要點(diǎn):1、普通商品、永續(xù)訂單、換貨的不同2、各種單據(jù)的傳遞(準(zhǔn)備一份樣板)3、主要注意事項(xiàng)4、審批程序退廠流程(一)普通商品退廠采購(gòu)部柜組供應(yīng)商收貨部財(cái)務(wù)部區(qū)域主管批準(zhǔn)采購(gòu)部審批準(zhǔn)備退廠商品取退廠商品提出退廠申請(qǐng)錄入
2025-08-20 17:48
【摘要】邵雷庫(kù)存創(chuàng)造現(xiàn)金流(營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流=平均帳期(天)-庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù))X日均銷(xiāo)售額情形160天60天100萬(wàn)情形260天50天100萬(wàn)情形360天70天100萬(wàn)無(wú)正1000萬(wàn)負(fù)1000萬(wàn)計(jì)算公式?原則上庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)不能高于平均帳期?庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)越短
2025-02-28 12:02
【摘要】秋冬訂貨會(huì)操作流程(草案)訂貨會(huì),對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)是重中之重的一項(xiàng)工程,訂貨會(huì)開(kāi)的成功與否,將直接影響到公司今年的業(yè)績(jī)銷(xiāo)售是否能夠達(dá)到甚至突破目標(biāo)。一、訂貨會(huì)時(shí)間:秋冬訂貨會(huì),時(shí)間安排在5月8日——5月11日。二、此方案目的:一般訂貨會(huì)應(yīng)該有規(guī)劃,專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。以下是我個(gè)
2025-05-13 16:05