【店鋪管理】單店成本虛擬核算——終端建設(shè)應(yīng)有所不為（二）(文件)
【正文】 率；弱熱品牌應(yīng)側(cè)重有所不為，堅(jiān)決追求終端的成活率、有效率，要舍得放棄。如果每個(gè)終端都是有效的，就根本不可能超支。終端也是如此，要么終端獲利上量，要么該終端有助于提升品牌。因?yàn)槭袌?chǎng)資源總是相對(duì)有限的，特別是目前新進(jìn)入的品牌或中小企業(yè)，面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)，終端投入巨大，風(fēng)險(xiǎn)增高，更應(yīng)追求終端的有效性，而不能片面追求占有率，盲目的開(kāi)網(wǎng)布點(diǎn)。二、終端不在于大小，而在于有效。 。所以廠商可接受終端有二種類(lèi)型：品牌形象好，投入大，有一定利潤(rùn)或贏虧持平、可自我養(yǎng)活的終端；終端形象好、上量，虧損但維護(hù)品牌需要，虧損在一定范圍，并可通過(guò)其它終端
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1