【店鋪管理】單店如何力拼一街多店(文件)
【正文】 ”，服務(wù)差異化是衡量終端質(zhì)量一項(xiàng)重要的指標(biāo)。 當(dāng)然，開(kāi)大店的費(fèi)用極高，因此，主張小縣市開(kāi)大店，相對(duì)減少成本，而溫州皮鞋一些排前品牌，一街多店的布局往往基本放在三四級(jí)的縣市里，一街多店的增值空間沒(méi)有一二級(jí)城市大，非常有限，如果通過(guò)大店來(lái)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，并加強(qiáng)管理來(lái)提高贏利能力，或者通過(guò)整合傳播來(lái)樹(shù)立品牌形象，如醒目的櫥窗文化，豐富的產(chǎn)品（包括多元化延伸的產(chǎn)品）；陳列更藝術(shù)美，利用不同的樓層或位置設(shè)置休閑區(qū)、時(shí)尚展區(qū)、文
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1