【摘要】企業(yè)管理案例分析教案總體說明:根據(jù)教科書前言的建議,企業(yè)管理案例分析課由教師專門進(jìn)行講授的內(nèi)容,主要是六個專題。學(xué)生需要學(xué)習(xí)的規(guī)范性文本案例是個,跟蹤調(diào)查性案例是兩個?,F(xiàn)將學(xué)生要學(xué)習(xí)的案例以及教師要講授的內(nèi)容合并起來,形成以下教案。專題一:關(guān)于管理案例和管理案例分析教學(xué)教學(xué)目的:旨在通過對案例分析課程特點(diǎn)、要求的講授,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。教學(xué)要求:學(xué)生在本課程中是主要角
2025-05-11 23:13
【摘要】.......企業(yè)管理作業(yè)題目:耐克企業(yè)管理分析姓名萬晶晶學(xué)號200607040111班級人力061姓名鹿陳萍學(xué)號20060704010
2025-08-02 21:58
【摘要】摩根精湛財技狩獵蒙牛牛根生們始終被動搏命牛根生 傳奇般創(chuàng)富的內(nèi)地民營企業(yè)家,是香港中環(huán)寫字樓里永遠(yuǎn)的話題。2004年,隨著“蒙牛乳業(yè)”()的上市,牛根生和他的“蒙?!背闪诵碌拇?。陪伴他們登陸香港的,是資本大鱷摩根士丹利。熙熙攘攘參與配售的機(jī)構(gòu)與市民,與其說是直奔“蒙牛”而來,不如說是真奔給大家講述“蒙?!惫适碌哪Ω康だ鴣怼! ∫苍S你可
2025-06-22 16:56
【摘要】13/14企業(yè)管理基礎(chǔ)作業(yè) 奠定未來營運(yùn)作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ),可使任何作業(yè)并不會因任何成員(包含立法者與執(zhí) 法者)的存在與否,而產(chǎn)生嚴(yán)重差異。主要項目說明如下: (一)、建立企業(yè)的.(企業(yè)識別系統(tǒng)): 一、項目: :你就是公司的主人 :和諧、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生 :合法化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的永續(xù)經(jīng)營 :以制度管人,以靠系統(tǒng)作事
2025-06-27 08:26
【摘要】9/10目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個人
2025-04-16 13:37
【摘要】39/40羅徹姆有限公司案例:羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項非常簡單的決策,因?yàn)橹挥袃煞N選擇,我實(shí)在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機(jī)器而已”,管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會發(fā)生,他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時,他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭
2025-05-11 23:11
【摘要】企業(yè)管理需求與解決思路中國科技大學(xué)商學(xué)院教授·博士生導(dǎo)師陳曉劍中國經(jīng)濟(jì)社會的現(xiàn)狀?傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)濟(jì)并存?過剩經(jīng)濟(jì)與短缺經(jīng)濟(jì)并存?微利時代到來和買方市場的形成?在十倍速時代,變革、創(chuàng)新成為主旋律?不規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì),出現(xiàn)商業(yè)無信、缺乏行規(guī)?由資本掠奪所創(chuàng)造的一本萬利的時代即將結(jié)束?由
2025-01-19 03:05
【摘要】QQ成功的秘訣目錄騰訊公司成立于1998年11月,位于深圳,是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企
2025-01-18 11:04
【摘要】第一篇:企業(yè)管理案例分析 1.悅來企劃有限公司(以下簡稱企劃公司)是悅來集團(tuán)公司(以下簡稱悅來)控股的子公司,注冊資本為600萬元。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,...
2024-11-04 17:15
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、對管理隊伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對理論的系統(tǒng)闡
2025-01-18 11:32
【摘要】1企業(yè)管理學(xué)李國QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對管理的四大職能進(jìn)行進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時間進(jìn)度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財務(wù)管理等。3?主要參考書
2025-01-03 23:31
【摘要】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)…… 13第四部分這樣的干部請你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個你極其厭惡的人,這個人看來完全不
2025-04-07 07:35
【摘要】1LG自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的SWOT分析市場上沒有永遠(yuǎn)暢銷的產(chǎn)品,任何一種產(chǎn)品在市場上的存在都有時間長短之分,這是由產(chǎn)品生命周期理論決定的。產(chǎn)品是為了滿足市場上消費(fèi)者的需求而產(chǎn)生的,不同時期的消費(fèi)者存在不同的消費(fèi)傾向,所以對產(chǎn)品也就提出了不同的要求。能夠適應(yīng)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品會在市場上存在;過時的,不能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,會失去在市場上存在的理由而被市場所淘汰。一個
2025-09-02 11:54
【摘要】企業(yè)增值稅的賬務(wù)處理方法增值稅是對從事銷售貨物或提供加工、修理修配勞務(wù)以及從事進(jìn)口貨物的單位和個人取得的增值額為課稅對象征收的一種稅。按照企業(yè)規(guī)模大小和會計核算是否健全,增值稅納稅人可以分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人。本文中所指的增值稅納稅人均為一般納稅人。增值稅的會計處理新準(zhǔn)則(應(yīng)用指南)與舊準(zhǔn)則(制度)的變化,主要表現(xiàn)在以下三個方面: 一、增值稅會計科目的變化 增值稅會計
2025-04-08 11:31
【摘要】公司管理企業(yè)在經(jīng)營活動中通過各項規(guī)章制度和有形的無形的企業(yè)文化來保證正常理想的經(jīng)營狀態(tài)的一系列手段。一、現(xiàn)場管理即6S管理整理:及時將無用的東西清除現(xiàn)場。整頓:將所有的物品定置擺放。也叫定置管理。清掃:自覺地把生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。清潔:認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場、確保清潔生產(chǎn)。素養(yǎng):養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。安全:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方
2025-08-05 16:33