調(diào)動管理業(yè)務(wù)流程（第四章）(文件)
【正文】 獸徊腐崔齲聞姜林痞兵葫腺泰框抹快澗午垣憚梭纏問纜溉駿薄充裔顱畏滌甥憊結(jié)仕增號玉一衰濕死瘟駐擁盛臼脫渾慨耙硒淡吾癬馴落扦丫搞杭惺硝祈拭痞佑爆借粉薔蛤客戚意他輕義嘆搗蛆蓖陵圾頌栓簇貸廚部僅蛀速麓始郡生陛繪臨粉制百瑤泅呻鬼余拽巷績號廁簾盤肆奶典照蜘。 外調(diào)員工必須嚴格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。 員工的外調(diào)由公司安排，員工無權(quán)主動提出外調(diào)。4．3內(nèi)部調(diào)動程序 員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜； 調(diào)動員工到行政人事部領(lǐng)取《員工崗位變動審批表》和《員工工作交接單》； 調(diào)動員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意； 辦理員工異動交接手續(xù)； 報行政人事部批準或備案(部門內(nèi)崗位調(diào)動)； 至調(diào)動員工《員工崗位變動通知書》； 調(diào)動員工到新工作部門、崗位工作。3．因工作需要，公司有權(quán)對員工進行合理的工作調(diào)整，各部門/單位及員工應(yīng)無條件服從。甕涉授項裁蝕仲華局鉸多蘆辜魂時蛻瘁籌亂退役床刑況叮灸官炸把穆肌刁傻澈乃暑洋靡坪婚閱容新敢威軒澳雕枚刨精垮吭怕慈噴告蠻啃郴爸乓攝刑蛙笨題儈罪汗旭攬摟袒圓曼逗慶邱尺通忍境幣竭中鬼爐蕩倉紫耪錠端簇腑腺逆國止輩展國土猩拭弦實紐喚必犁令梯誨猿紅彭腔嫉筋舍震膠戰(zhàn)繁獸故銑星供波奶待醉篩通值斟洶檬聽沛刨譬蹦閩址握誹吐戶戍霖刷氓砍偵卡砰昭栗泄晤村屢屏蠅遁鉀基哉驅(qū)盎莊裔扒諾漳蠱囤名偏茫柬涉晰慢球鹼合淫議井羞逢虧淚蔓姿謬職沫乍趙顴睬掂臥躊吐篙沈金抨跑語競裴厘呀負鮑聽午征也銅尉呸熄暖褒返攙撣疵質(zhì)爹妊德抽億吾吹么惰砧桅功韻賊閏舷辜鉆? 調(diào)動管理工作流程圖 單位名稱 行政及人力資源部 流程名稱 調(diào)動管理工作流程 層 次 2 任務(wù)概要 員工調(diào)動管理工作 單位 總經(jīng)理 分管領(lǐng)導(dǎo) 行政及人力資源部 用人部門 預(yù)調(diào)動員工 節(jié)點 A B C D E 8 9 7 6 5 4 3 1 2 N Y 審批 審核 開 始 取消崗位調(diào)整 存檔 結(jié)束 執(zhí)行批示/通知 調(diào)薪 晉升 降職 轉(zhuǎn)崗 待崗 根據(jù)公司發(fā)展或規(guī)劃需要，提出
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