【摘要】/人事背景調(diào)查表(技術(shù)職) 先生/小姐,您好!您原來(lái)的同事/下屬 已向我公司提交求職申請(qǐng)書(shū),并在該申請(qǐng)書(shū)中提及您為其前上司/同事。還簽署了個(gè)人資料背景調(diào)查授權(quán)書(shū),允許您向我公司提供以下情況,請(qǐng)您配合我們的調(diào)查,謝謝!被調(diào)查人申請(qǐng)職位調(diào)查人備注:協(xié)助調(diào)查人調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查結(jié)果調(diào)查日期/備注直
2025-06-30 18:41
【摘要】 第1頁(yè)共14頁(yè) 文秘需求調(diào)查問(wèn)卷 尊敬的友人,您好。文秘專業(yè)作為傳統(tǒng)的人文類基礎(chǔ)性的專 業(yè),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,整個(gè)社會(huì)對(duì)文秘人才的需求情況 正在發(fā)生著深刻的變化。我們是xxxxx學(xué)生...
2025-09-10 17:38
【摘要】我們的企業(yè)文化北京星河灣浦東星河灣星河灣·海怡半島廣州星河灣太原星河灣位于太原市南部小店區(qū),龍城南街以南,南高速環(huán)700米綠化隔離帶以北,濱河?xùn)|路以東,太茅路以西。規(guī)劃總用地面積為。星河灣規(guī)劃以注重強(qiáng)調(diào)環(huán)境內(nèi)外結(jié)合、建筑與環(huán)境有機(jī)結(jié)合、環(huán)境與功能緊密結(jié)合、觀賞性與實(shí)用性有效結(jié)合、環(huán)
2025-05-13 21:52
【摘要】服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧秘談-----------------------作者:-----------------------日期:商業(yè)謀略——服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧秘談 服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù)。所謂“勞心者制人,勞力者制于人”也同樣是商戰(zhàn)中的一條法則。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,有最新版本的教課書(shū),但卻永遠(yuǎn)不會(huì)有放之四海而皆準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)家
2025-05-16 05:32
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 文秘專業(yè)基礎(chǔ)招聘考試知識(shí)大全 秘書(shū)工作是秘書(shū)及秘書(shū)機(jī)構(gòu)以領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為對(duì)象而開(kāi)展的一系列近身綜合輔助...
2025-03-09 22:08
【摘要】提升競(jìng)爭(zhēng)力:信息化背景下的企業(yè)組織創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)不斷尋求管理創(chuàng)新,而信息化則為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行管理變革奠定了基礎(chǔ),提供了動(dòng)力。在這樣的背景下,組織是企業(yè)無(wú)法回避的發(fā)展問(wèn)題,傳統(tǒng)型組織在向信息電子化和網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化過(guò)渡的過(guò)程中,這些看似提高了管理、溝通效率的條件,卻使企業(yè)過(guò)渡過(guò)程中原有的傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)模式表現(xiàn)出了嚴(yán)重的不適應(yīng),溝通中的誤解,員工主觀能動(dòng)性的降低,官僚作風(fēng)的加劇,都要求企業(yè)
2025-07-27 09:56
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的背景小組成員:何智俐李明月李小卡李珍張小帆隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化,尤其是我國(guó)成功加入WTO以后,我國(guó)企業(yè)受到了來(lái)自跨國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此,科學(xué)地分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀,對(duì)指導(dǎo)企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)策略具有重
2025-03-04 23:09
【摘要】第一篇:教師招聘考試:面試熱點(diǎn)之“減負(fù)”背景解析 教師招聘考試:面試熱點(diǎn)之“減負(fù)”背景解析 《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中指出:“不違規(guī)加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”,《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(20...
2025-10-01 18:12
【摘要】/人事背景調(diào)查表(普工類) 先生/小姐,您好!您原來(lái)的同事/下屬 已向我公司提交求職申請(qǐng)書(shū),并在該申請(qǐng)書(shū)中提及您為其前上司/同事。還簽署了個(gè)人資料背景調(diào)查授權(quán)書(shū),允許您向我公司提供以下情況,請(qǐng)您配合我們的調(diào)查,謝謝!被調(diào)查人申請(qǐng)職位調(diào)查人備注:協(xié)助調(diào)查人調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查結(jié)果調(diào)查日期/備注直
2025-06-30 18:42
【摘要】HR逃離企業(yè)頻繁招聘的怪圈“員工為什么而來(lái),又是為什么要走?”面對(duì)當(dāng)前好似走馬燈的企業(yè)招聘來(lái)說(shuō),已經(jīng)司空見(jiàn)慣了,成為了現(xiàn)在這個(gè)特殊時(shí)期的一種社會(huì)“時(shí)尚”。雖然很多企業(yè)認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)剛剛從“金融危機(jī)”的陰影下逐漸走出,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,失業(yè)人員還很多,招人不成問(wèn)題。然而企業(yè)招人不難,可是要招到合適的員工難了,把合適的員工安排到合適的崗位就更難,把合適員工留下就難上加難了。于是,企業(yè)就陷入了這樣一種
2025-05-27 22:09
2025-06-28 10:25
【摘要】慧眼識(shí)“鷹”人才經(jīng)營(yíng)及招聘技術(shù)工具包目錄表01招聘前的準(zhǔn)
2025-08-03 10:20
【摘要】招聘面試六問(wèn)☆企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才獲取的一個(gè)重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié),對(duì)一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響,很多企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)。好的招聘面試技巧,不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配,而且可以提高招聘面試的效率,提升新員工加入團(tuán)隊(duì)以后的融合度。對(duì)招聘面試工作重視不夠往往是企業(yè)招聘面試成功率低的原因;缺乏專業(yè)的
2025-06-27 08:25
【摘要】員工招聘與測(cè)試主題:1、招聘概述2、招聘的基本程序3、招聘的渠道4、招聘表格的設(shè)計(jì)5、智力測(cè)試6、能力測(cè)試7、評(píng)價(jià)中心8、面試9、其他測(cè)試探求1.如何吸引優(yōu)秀人才?2.如何識(shí)別優(yōu)秀人才?3.如何引入外部競(jìng)爭(zhēng)者的壓力而不損傷內(nèi)部員工的積極性?4.怎樣的招聘才是合理完善的?閱讀:●主要參考書(shū):1l、l0、12、
2025-03-24 06:44
【摘要】第五章 旅游企業(yè)員工的招聘 主要內(nèi)容 n第1節(jié)旅游企業(yè)員工招聘概述 n第2節(jié)招聘渠道及其選擇 n第3節(jié)員工招聘程序 n第4節(jié)員工招聘效果評(píng)估 2 第1節(jié) 旅游企業(yè)員工招聘 概述 ...
2025-11-09 22:08