經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)績效考核管理辦法(文件)
【正文】 20%。 年度績效獎懲 （ 1）優(yōu)秀及稱職檔次的科員及一般工作人員年度績效獎勵 =員工年度績效獎勵基數(shù) （工作業(yè)績 60%+部門負(fù)責(zé)人評價成績20%+崗位服務(wù)質(zhì)量評議成績 20%） 績效系數(shù)，并返還浮動工資（ 4季度）。 第二十五條 部門副職及副主任科員季度績效管理 部門副職及副主任科員季度績效 為部門季度績效成績。 （ 3）不稱職檔次的部門副職及副主任科員取消其季度績效獎勵，并扣除浮動工資（該季度）。采用百分制，其中，年度工作績效占 60%，績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組評價占 20%，崗位服務(wù)質(zhì)量評議占 20%。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和直接部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重為 2，其他領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重為 1。 優(yōu)秀及稱職檔次的副主任科員年度績效獎勵 =員工年度績效獎勵基數(shù) （年度工作績效成績 70%+績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組評價成績 20%+崗位服務(wù)質(zhì)量評議成績 20%） 績效系數(shù)，并返還浮動工資（ 4季度）。 第二十八條 部門負(fù)責(zé)人季度績效為本部門季度績效，年度績效為本部門年度綜合績效。 （ 2）基本稱職檔次的部門正職取消其年度績效獎勵，僅返還浮動工資（ 4季度）。 獲得市（縣）級榮譽(yù)的，每項部門榮譽(yù)獎勵部門 200元，個人榮譽(yù)獎勵個人 100元 。 第三十二條 特殊處罰： 經(jīng)績效領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，發(fā)生下列情況之一的，從部門或個人年度績效考核成績中直接扣分，直至取消年度成績。扣除 20分； 受到市委、市政府督查辦通報批評的，每次扣 10分； 因工作失誤、失職 等原因被投訴，經(jīng)核查屬實(shí)的。 第三十五條 本辦法自 2020年 1 月 1 日起開始執(zhí)行。 第七章 附 則 第三十三條 本辦法需修訂時，由績效管理辦公室召集各部門討論并形成修訂方案，報績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。其中，受到 警告 處分的，扣除 30 分 ；受到嚴(yán)重警告處分 的，扣除 50分；受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)以上處分的，取消年度成績； 違反政紀(jì)。 獲得?。ú浚┘墭s譽(yù)的，每項部門榮譽(yù)獎勵部門 600元，個人榮譽(yù)獎勵個人 300元 。 第四節(jié) 黨工委、管委會正、副職績效管理 第三十條 開發(fā)區(qū)黨工委、管委會正副職季度績效均為所有部門季度績效成績之和 /部門數(shù)；開發(fā)區(qū)黨工委、管委會正副職年度績效為所有部門年度綜合績效成績之 和 /部門數(shù)。 （ 3）不稱職檔次的部門正職取消其季度績效獎勵，并扣 除浮動工資（該季度）。 （ 3）不稱職檔次的部門副職及副主任科員取消其年度績效獎勵，并扣除其浮 動工資（ 4季度）?！恫块T副職及副主任科員年度績效總體評價表》（附表六） 崗位服務(wù)質(zhì)量評議 由紀(jì)工委牽頭，按照半年測評一次，全年成績匯總的辦法計算出 副主任科員 崗位服務(wù)質(zhì)量評議成績。 績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組評價 由績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組對部門副職及副主任科員全年工作情況進(jìn)行總體評價。采用百分制，其中，年度工作績效占 70%，績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組評價占 30%。并返還浮動工資（該季度）。 （ 3）不稱職檔次的科員及一般 工作人員取消年度績效獎勵，并扣除浮動工資（ 4季度）。 部門負(fù)責(zé)人評價 采取上級對下級直接測評的方式，由部門負(fù)責(zé)人填寫 《科員
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