20xx年寶克振電子公司6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度(文件)
【正文】 檢查日期： 年 月 日 序號(hào) 檢查區(qū)域 項(xiàng)目 檢查判斷基準(zhǔn) 異常內(nèi)容 實(shí)得分 違反次 應(yīng)得分 1 地面 /通道/天花板 /窗臺(tái) 1 地面 /機(jī)器或工具架底部與角落干凈、地板無油污及污垢 2 2 通道順暢無物品占道 /通 道標(biāo)識(shí)規(guī)范 /區(qū)域線劃分清楚。 3 8 物料置放于指定的區(qū)域加以標(biāo)識(shí)，無沒標(biāo)識(shí)物件。 3 3 料區(qū) 12 各料區(qū)有標(biāo)識(shí)牌、存放的物料與標(biāo)識(shí)牌一致。 3 14 物料置放于指定標(biāo)識(shí)區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)剩余物料放于指定位置并標(biāo)識(shí)及有防護(hù)。 5 21 文件分類存放、標(biāo)識(shí)清楚，人離座位時(shí)、椅子應(yīng)回歸原位。 3 26 工作認(rèn)真、姿勢(shì)正確、不閑談、不瞌睡。 2 29 電線 /線槽緊固 /關(guān)好開關(guān)盒 /無亂接線現(xiàn)象 /電器開關(guān)有明確標(biāo)識(shí)。 2 34 水龍頭關(guān)緊，節(jié)約用水。現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有異常內(nèi)容請(qǐng)記錄在異常項(xiàng)內(nèi)、將不符合標(biāo)準(zhǔn)的每違反一次扣 1 分、 5 分項(xiàng)一次扣 2 分。對(duì)于嚴(yán)重違例、屢犯者，交由車間管理與部門主管共同商量，從嚴(yán)處理。 對(duì)連續(xù)三次（月評(píng)）都表現(xiàn)為最差的部門，將對(duì)其車間主管能力進(jìn)行考核 并上報(bào)最高管理層處理 。 對(duì)各部門的 6S 年度成績(jī)、將納入公司管理業(yè)績(jī)考核表里、各車間管理、組長(zhǎng)、員工的個(gè)人檔案內(nèi)進(jìn)行管理。 與 6S小組不能協(xié)調(diào)。 6S 的定義與目的： 整理 定義：區(qū)分要與不要的東西，工作場(chǎng)所除了要用的東西以外，一切都不放置。 清掃 定義：清除場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 素養(yǎng) 定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。消除現(xiàn)場(chǎng)雜） A、 對(duì)你的工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的。 E、 每日自我檢查。 D、 放置處變得窄小。消除現(xiàn)場(chǎng)亂） A、 前一步驟整理的工作要落實(shí)。 E、 場(chǎng)所、物品標(biāo)示。 C、 要想辦法使物品能立即取 出使用。對(duì)于高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污 染，從而造成產(chǎn)品的不良，清掃尤為重要。 C、 制訂禮儀守則。 G、 推行打招呼、禮貌活動(dòng)。 B、 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間 C、 通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通 D、 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所 E、 保管 的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 F、 滅火器、配電箱、開關(guān)箱、發(fā)電機(jī)、空壓 機(jī)等周圍要時(shí)刻保持暢通無阻。 C、 研讀 6S 活動(dòng)相關(guān)書籍，廣泛搜集資料。 G、 協(xié)助部屬克服 6S 的障礙與困難點(diǎn)。 。 I、 6S 評(píng)分缺點(diǎn)的改善和申述 J、 督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢。 E、 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作。 H、 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 I、 不斷清掃，保持清潔 J、 注意上級(jí)的指示，并加以配合 管理 層 在 6S 活動(dòng)中責(zé)任： 管理 層 應(yīng)該在 6S 活動(dòng)中率先垂范，積極推動(dòng)，主要職責(zé)如下： A、 配合公司政策，全力支持與推行 6S。 6S 本意是以 4S（整理 、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并借以養(yǎng)成良好習(xí)慣，最終達(dá)成全員“品質(zhì)”的提升。 E、 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)。如果不能堅(jiān)持到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè) 污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 清掃的推行
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